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        關(guān)于建筑施工造價動態(tài)管理辦法探討

        2015-08-15 00:51:34山西省第二建筑工程公司山西太原030013
        江西建材 2015年3期
        關(guān)鍵詞:動態(tài)控制建筑施工動態(tài)

        ■韓 義 ■山西省第二建筑工程公司,山西 太原 030013

        在建筑階段,施工環(huán)節(jié)極大的影響到工程造價,工程造價需要進行動態(tài)的管理,這是技術(shù)性的活動,在此環(huán)節(jié)進行施工控制,可以提升管理的水平,優(yōu)化經(jīng)濟效益。在建筑施工的過程中,存在施工質(zhì)量比較差等問題,我國對建筑施工做了相應(yīng)規(guī)定,針對建筑施工造價管理,監(jiān)管部門以及相應(yīng)的施工機構(gòu)強化動態(tài)管理工作,并取得一定的成績。文章主要是對此問題進行分析,以期提供參考。

        1 建筑施工造價管理必要性

        在十一五計劃間,建筑項目所占的比重比較大,但是,在這個過程中,出現(xiàn)爛尾工程等問題,對我國建筑業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響,浪費建設(shè)資金。分析原因,主要是在施工造價管理的過程中,評估管理缺乏有效性。在市場經(jīng)濟發(fā)展的階段,我國在建筑產(chǎn)品價格通常采用的管理模式是“量價合一”靜態(tài)管理,在建筑行業(yè)的發(fā)展初級階段,這種管理方法起到很大的作用,但是這種管理模式存在問題,價格費用方面全部由政府管制,沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況,包括企業(yè)的管理水平、技術(shù)專長等,在這種情況下,企業(yè)工作的積極性降低,偷工減料。對工程造價進行動態(tài)控制,可以結(jié)合企業(yè)的自身情況,預(yù)測施工造價,強化企業(yè)進取心,有助于減少資料的浪費,提高施工的質(zhì)量。

        2 對施工造價動態(tài)管理造成影響的因素

        對施工造價產(chǎn)生影響的因素很多,對其因素進行分析,有助于控制施工造價,并針對出現(xiàn)的問題及時的做出調(diào)整。通常說來,對建筑施工造價產(chǎn)生影響的因素包括以下幾個方面。

        2.1 客觀因素

        客觀因素通常是人力無法改變的,包括價格上漲,在建筑施工造價的過程中,這是應(yīng)該考慮進的因素。建筑市場在管理機制的落后情況會延誤工期。此外,在建筑施工的過程中,自然災(zāi)害也會對造價動態(tài)控制產(chǎn)生影響。

        2.2 業(yè)主的問題

        業(yè)主的問題主要指的是在進行施工以前,業(yè)主方?jīng)]有充分的考慮建設(shè)項目,在進行施工的階段,工程的項目出現(xiàn)部分變動,增大了施工量,只有增加造價才可以繼續(xù)實施工程。此外,不合理的投資規(guī)劃、殘缺的手續(xù)、支付工程進度款的不及時,都會增大了索賠的費用,擴大額外的支出。

        2.3 設(shè)計的問題

        在設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,會導(dǎo)致出現(xiàn)返工,設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)更新,設(shè)計的環(huán)節(jié)考慮的不周全,可能會使得工程造價出現(xiàn)變動。

        2.4 施工問題

        在施工的現(xiàn)場,必須要很多專業(yè)進行相互的合作。因此,如果施工的現(xiàn)場在組織方面出現(xiàn)混亂,管理沒有明確的責(zé)任,會降低勞動效率,不能確保施工的進度。除此之外,材料的品質(zhì)比較低,增加材料的消耗量,會增加施工的壓力。

        3 建筑造價動態(tài)控制的系統(tǒng)

        3.1 動態(tài)控制

        建筑工程在造價動態(tài)控制方面,管理的原理主要是以下過程:分解工程項目的結(jié)構(gòu),結(jié)合施工的特點,根據(jù)施工的進度,預(yù)測分項造價,當(dāng)明確后,進行造價計劃,對造價數(shù)據(jù)進行采集,進行數(shù)據(jù)處理,對沒有完成的分部工程量進行預(yù)測,實際值、計劃值進行對比,分析是不是出現(xiàn)偏差,當(dāng)出現(xiàn)以后,需要采取措施,對偏差進行糾正。

        3.2 動態(tài)控制系統(tǒng)

        計劃系統(tǒng)步驟如下:第一,對計劃系統(tǒng)目標(biāo)確立;第二,遵循計劃系統(tǒng)原則,包括一般系統(tǒng)的原則,還有科學(xué)性、可操作性原則;第三,計劃系統(tǒng)工作,主要是對造價計劃進行編制。

        監(jiān)控系統(tǒng)主要的環(huán)節(jié)包括:第一,明確監(jiān)控系統(tǒng)的實際目的。施工造價系統(tǒng)主要是對計劃實施的情況進行監(jiān)測。第二,系統(tǒng)原則,主要是包括科學(xué)性、事前預(yù)警??茖W(xué)性可以對出現(xiàn)的偏差進行反映,監(jiān)控除卻發(fā)現(xiàn)問題以外,還可以發(fā)揮預(yù)警功能。第三,監(jiān)控過程,主要是結(jié)合相應(yīng)的理論,控制施工造價。第四,監(jiān)控的方法,方法包括四種:(1)贏得值法;(2)因素分析法;(3)差值法;(4)比率法。后面三種屬于靜態(tài)控制。以上的方法值得在實際工作的過程中進行應(yīng)用。

        調(diào)整系統(tǒng)主要包括以下方面:第一,調(diào)整目標(biāo),對造價偏差進行調(diào)整,使得施工造價在可控范圍。第二,調(diào)整原則,原則包括科學(xué)性、符合經(jīng)濟效益。在調(diào)整方面,需要應(yīng)用科學(xué)的方法,實現(xiàn)效益的最大化。

        4 強化施工造價動態(tài)管理的策略

        現(xiàn)階段,我國在工程造價管理方面出現(xiàn)問題,國家和政府對此都很重視,為提升建筑施工造價管理的水平,需要采取相應(yīng)的策略。

        4.1 科學(xué)解決動態(tài)管理的問題

        在設(shè)計環(huán)節(jié),需要對設(shè)計人員加強培訓(xùn),使得設(shè)計人員在成本控制方面強化意識。在建筑施工的過程中,需要結(jié)合設(shè)計人員圖紙,對勘測數(shù)據(jù)進行完善,與此同時,設(shè)計人員應(yīng)該對多方面的因素進行考察,例如施工的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、氣候等因素,完善設(shè)計圖紙。在圖紙設(shè)計環(huán)節(jié),設(shè)計人員需要融合成本管理的理念,進行綜合考慮,設(shè)計基礎(chǔ)不斷進行優(yōu)化,在施工過程中,減少資源的浪費,強化建筑施工的質(zhì)量。

        4.2 預(yù)測工程造價

        結(jié)合建筑施工的實際情況,針對施工造價動態(tài)管理采用科學(xué)的管理方法,考慮價格波動情況,預(yù)測工程造價。在進行預(yù)算時,需要結(jié)合原材料價格,考慮到價格的波動問題,依據(jù)施工工期。設(shè)計管理人員需要監(jiān)控建筑工程,對隱蔽的問題及時的分析,避免在施工的過程中會出現(xiàn)偏差,對施工動向做到明確,提升動態(tài)管理的水平,強化建設(shè)施工的質(zhì)量。

        4.3 對操作流程進行嚴(yán)格的控制

        在建筑施工的過程中,需要對操作流程進行嚴(yán)格的規(guī)范,提升管理的水平。在建設(shè)施工過程中,監(jiān)控施工的過程,建立管理系統(tǒng)。在實際建設(shè)中,還需要考慮其他的因素:第一,安裝排水;第二,安裝電氣;第三,安裝暖氣。工程單位在進行實際控制的過程中,需要對全過程進行控制,對各個安裝的過程進行嚴(yán)格的控制。在施工的過程中,施工單位需要對多方面因素進行綜合考慮,包括人力以及物資等,對它們強化控制,提升動態(tài)管理的水平。

        5 結(jié)束語

        建筑施工過程比較復(fù)雜,具有危險性,并且是充滿動態(tài)性。建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展,建筑施工的質(zhì)量必須提高,針對工程造價的環(huán)節(jié),實行動態(tài)的管理,全方位的監(jiān)控建筑過程,以免出現(xiàn)安全隱患,提升管理的能力,保證工程可以順利進行,保證建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

        [1]付廷蘭.試析建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理.價值工程,2013(15).

        [2]賀建民.論建筑施工企業(yè)工程造價管理.山西建筑,2011(4).

        [3]李麗梅.建筑工程造價管理存在問題的探討.商品與質(zhì)量(建筑與發(fā)展),2011(5).

        [4]侯嵐.如何控制施工階段的工程造價.科技信息,2009(11).

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