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隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國城市的現(xiàn)代化建設(shè)加快，相應(yīng)地，城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也逐步加快，進行建筑工程建設(shè)的企業(yè)也進入了快速發(fā)展地行列。作為一項復雜的工作，建筑工程的管理會受到多種因素的影響，尤其是工程造價管理的影響。作為建筑工程施工的重要組成部分，工程造價會對建筑工程能否順利開展具有重大的意義。隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，工程造價受到越來越多施工單位的重視。工程造價管理也成為了建筑行業(yè)的關(guān)注焦點，它貫穿于建設(shè)項目的整個階段，是建筑工程施工成本的控制標準，也是計算投資商工程投資總成本的重要技術(shù)性文件。一個企業(yè)的技術(shù)含量、管理能力以及成本控制力度等都可以被工程造價管理反映出來，進而影響企業(yè)的發(fā)展。工程造價的管理與控制能力可以影響建筑工程的發(fā)展，在實際的管理工作中要處理好造價、進度、質(zhì)量三者之間的關(guān)系，同時，采用必要的動態(tài)管理法控制建筑工程的造價，以便在保證建筑質(zhì)量與施工進度的基礎(chǔ)上節(jié)省經(jīng)費，進而加快建筑工程的發(fā)展。為了滿足建筑行業(yè)對工程造價管理的要求，動態(tài)管理在現(xiàn)代工程造價管理中的應(yīng)用能滿足建筑行業(yè)對工程造價管理的要求，已成為工程造價管理發(fā)展趨勢。動態(tài)工程造價管理使得建筑工程造價管理工作更為靈活，能夠根據(jù)工程的實際進展做出相應(yīng)的調(diào)節(jié)，改革與創(chuàng)新了原有的工程造價管理，完善和彌補了原有工程造價管理的缺點，使得工程造價發(fā)展地更完善，使得建筑工程能夠順利施工。

1 工程造價動態(tài)管理與控制的重要作用

建筑工程造價作為一項政策性、專業(yè)性和技術(shù)性都很強的工作，是決定工程建設(shè)項目投資效果的重要因素。做好建筑工程造價動態(tài)管理工作，不僅可以節(jié)省投資，使獲得的經(jīng)濟效益最大化，還可以規(guī)范建筑市場的競爭秩序，使建筑市場健康有序地發(fā)展，并進一步取得良好的社會效益。建筑工程造價貫穿于工程的各個階段，要受到多方面的影響。所以，工程的造價在建筑工程的建設(shè)階段隨時可能發(fā)生變化。為了避免因發(fā)生大幅度變動的工程造價對建筑工程的影響，可以通過強化動態(tài)管理與控制來實現(xiàn)。相對傳統(tǒng)工程造價的控制方法，造價的動態(tài)管理與控制具有定額指導性，其計價方法與實際情況更為切合［1］。

因此，在建筑工程的造價管理工作運用動態(tài)管理與控制方法，能在有效控制工程造價的同時使得造價管理工作的效率大幅提高，使建筑工程造價、進度、質(zhì)量間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。所以，應(yīng)在實際工作中為實施工程造價動態(tài)管理積極創(chuàng)造條件。

2 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析

建筑工程造價存在于工程建設(shè)過程中的每一個階段，且在每一個階段進行造價動態(tài)管控可以制工程造價，有利于工程的順利實施。

2．1 在決策與設(shè)計階段的造價動態(tài)管控

2．1．1 在決策階段進行造價動態(tài)管控

建設(shè)施工企業(yè)的造價管理只有經(jīng)過管理層的決策才能執(zhí)行［2］。所以首要在決策階段就對工程造價要加強管理與控制。在決策階段，建設(shè)施工企業(yè)從多角度全面的論證項目的可實施性和必要性，注意提高項目決策的準確性，并進行有效的投資和效益估算，以保障對施工方案進行預算評估的有效性，從而選擇最優(yōu)的投資方案，為設(shè)計和施工階段進行科學合理的造價管理提供依據(jù)，幫助企業(yè)運用最佳的施工方案展開施工工作。

2．1．2 在設(shè)計階段進行造價動態(tài)管控

工程設(shè)計階段決定了一半以上的建筑工程造價，所以設(shè)計階段造價控制工作尤其重要。工程造價的動態(tài)管理和控制的加強需要設(shè)計人員謹慎、全面地考慮整個項目。設(shè)計人員在設(shè)計過程中綜合考慮限額設(shè)計和價值工程的作用來控制工程造價，在保質(zhì)保量完成施工的情況下，能夠最大程度地降低工程造價［3］。篩選和控制備選方案可以按照投資限額進行，這樣就能夠保證實際的造價超不出總投資限額的允許范圍［4］。

在制定設(shè)計方案時，在考慮經(jīng)濟、美觀及適用原則的同時，也要考慮設(shè)計方案結(jié)構(gòu)的合理性、施工技術(shù)的可操作性、建筑功能及環(huán)保節(jié)能要求，確保選擇出安全準確和先進的設(shè)計方案。設(shè)計人員以限定額度為依據(jù)，通過對對建筑的各項系數(shù)的具體測量和對建筑工程的具體分析，制定優(yōu)的設(shè)計方案，并盡可能地保持設(shè)計方案不動。設(shè)計方案一經(jīng)采用，在執(zhí)行過程就要嚴格謹慎，避免隨意更改。為了盡可能避免變更設(shè)計，則應(yīng)全程跟蹤方案的實施，針對設(shè)計方案中的缺陷及時優(yōu)化原方案。同時，注意將成本的浪費降到最低程度。造價工程師在設(shè)計出完整方案的同時，分配好規(guī)劃工作和資金，保證資金在運轉(zhuǎn)過程中不會出現(xiàn)困難。

由此可見，十分必要對施工之前的工程項目做好包括投資在內(nèi)所需的各項準備。造價工程師承擔著嚴格審核把關(guān)工程項目的職責，整理分析所收集到的材料，對獲得信息的真實性、準確性、有效性進行考察，仔細的對比建筑施工時要用到的材料，從中選擇出最符合工程實際標準的材料。此外，施工企業(yè)應(yīng)對項目的投資做好預算，要在考慮技術(shù)支持的同時，還要考慮經(jīng)濟上的可行性，控制好工程造價。

2．2 施工與竣工階段的造價動態(tài)管控

由于施工階段的造價是整個工程項目在建設(shè)過程中的最主要環(huán)節(jié)，竣工階段在一定程度上對工程造價進行結(jié)算時影響工程建設(shè)成本，所以，造價動態(tài)管理與控制工作的重點就在建筑工程的施工和竣工階段進行。

2．2．1 在施工階段進行造價動態(tài)管控

建筑工程的施工階段應(yīng)在保證工程的進度和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能地控制工程的成本。還要注意合同管理的強化，選擇具有過硬的技術(shù)、完善的管理制度和良好的信譽的監(jiān)理單位和施工單位，這樣方便優(yōu)化施工的管理過程，并且減少在施工工程中出現(xiàn)的成本浪費問題。由于現(xiàn)代市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，市場的價格競爭變得更為激烈，各種產(chǎn)品品牌的出現(xiàn)使得建筑材料市場為施工企業(yè)提供了更加豐富的產(chǎn)品品種，并使建筑材料的價格更為合理。同樣地，對材料進場工作和施工現(xiàn)場材料的強化管理業(yè)必不可少，以避免出現(xiàn)不安全施工和怠工問題。在進行材料采購時，掌握材料市場的行情，把握第一手的價格資料，依據(jù)施工設(shè)計、市場價格等制定建筑工程材料的采購計劃，避免像材料大量積壓及供應(yīng)不足等現(xiàn)象的產(chǎn)生，選擇國家政策倡導且符合工程標準的材料，從而降低施工成本，進而使工程造價的控制和管理更為有效。

此外，由于施工是一個動態(tài)的過程，在施工中會出現(xiàn)的像國家政策和業(yè)主的改變這樣的不可控的因素，對施工產(chǎn)生影響，使得一些情況下的變更變無法避免。施工人員要明確變更協(xié)議，標注變更原因，只有在獲得簽字許可的情況下才能進一步實施。此外，還應(yīng)注意強化施工技術(shù)管理人員與工程設(shè)計代表的造價控制與經(jīng)濟觀念，確保技術(shù)人員與設(shè)計人員能夠積極配合工程造價管理工作與監(jiān)理工作，保證企業(yè)的利益和整個工程項目的進度。

2．2．2 竣工階段造價的動態(tài)管理。

竣工階段在整個工程管理系統(tǒng)中對工程造價的控制和管理不會產(chǎn)生實質(zhì)性的影響，但是當對工程造價進行結(jié)算時，竣工階段會對工程建設(shè)的成本產(chǎn)生一定程度的影響。所以說，竣工過程的結(jié)算是造價管理工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，必須進行仔細審核。建筑過程進行到竣工階段時，要選擇那些信譽度良好、責任心強的審計機構(gòu)審計各種稅費、工程量和單價等的結(jié)算款項。在工程完成后，認真檢查、核對工程項目，確認其實際建設(shè)情況與合同簽訂時的要求否相符合，對這些資料數(shù)據(jù)進行詳細的整理和審核，確保結(jié)算過程的真實性、可靠性。更要注意詳細核對那些未完工的或者發(fā)生變更的項目，以便核減結(jié)算款項，避免資金的浪費。

2．3 材料差額處理的動態(tài)管理。

由于材料費用占整個建筑工程造價的百分之七十及以上，所以材料差額的處理工作是實施建筑工程造價動態(tài)管控的必要和至關(guān)重要的工作。要實現(xiàn)好建筑工程造價動態(tài)管理和控制工作，必須要做好以下工作。

2．3．1 考慮工程材料的價差

建筑工程所采用的材料種類多且價格參差不齊，所以有別于主體建筑工程的材料。在市場經(jīng)濟下，工程材料已經(jīng)有了非常明顯的價差，采用的相關(guān)主管部門公布的合理價格，可以促進建筑工程的動態(tài)管理和控制，也起到一定的監(jiān)督作用。根據(jù)確實的根據(jù)對工程材料的價格進行采集和測定，在對材料的價差進行調(diào)整與管理時，要充分考慮各項價差系數(shù)、市場供應(yīng)、生產(chǎn)和市場價格的相互作用，通過將單項材料和費用控制系數(shù)的結(jié)合，進行材料成本的管理與差價的調(diào)整，從而有效地控制不同分項工程的材料費用。對那些有差異較大價格的材料及設(shè)備，建設(shè)單位盡可能地描述其特征，并在施工前確定好合格的實物樣品，避免承包方用較差的材料替換要求材料，從而避免不必要的損失。

2．3．2 避免工程材料的采購價過高

當進行建設(shè)周期較短的建筑工程時，在施工單位和業(yè)主進行協(xié)商后，對材料差額進行處理，制定材料價格的控制標準，從而避免采購價過高。此外，材料差額的處理條款應(yīng)在建筑工程的合同中予以規(guī)定，避免出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛。

3 結(jié)語

現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件的動態(tài)工程工程造價管理能應(yīng)對引發(fā)造價變化的各項因素。建筑工程造價的動態(tài)管理與控制是降低工程造價與提高工程經(jīng)濟效益的重要途徑［5］。加強建設(shè)工程造價的動態(tài)管理與控制，有利于提高工程項目的投資效益。動態(tài)工程造價管理能夠使企業(yè)更好地處理工期、質(zhì)量與造價的關(guān)系，有利于企業(yè)在動態(tài)工程造價管理理論指導下提高成本控制效果［6］。在建筑工程實際中，結(jié)合我國社會主義市場經(jīng)濟條件下的建筑工程造價動管現(xiàn)狀，重視和利用動態(tài)管理的方法，可以合理地管控建筑工程項目，減少企業(yè)的風險，確保建筑工程能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高建筑企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益。

［1］張蕾．論建筑工程造價的動態(tài)管理與控制［J］，中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012．

［2］吳曉云．建筑工程造價的動態(tài)管理與控制［J］．科技風，2014，(15)．

［3］張佳麗．略論如何有效實現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理［J］．中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013，(6):138．

［4］史茜倩．建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探究［J］．房地產(chǎn)導刊，2014，(4):199-199．

［5］戴 敏，簡析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制J］．經(jīng)營管理者，2014

［6］楊德才．淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制［J］．科技與企業(yè)，2013，(17):104-104．

［7］王洪戶．建筑工程造價的動態(tài)管理與控制［J］．科技經(jīng)濟市場，2014，(3):42-42，43．