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        路橋梁施工中的問題及對(duì)策探討

        2015-08-15 00:51:34范英哲廣深珠高速公路有限公司廣東東莞523925
        江西建材 2015年3期
        關(guān)鍵詞:施工人員道路橋梁

        ■范英哲 ■廣深珠高速公路有限公司,廣東 東莞 523925

        1 道路橋梁施工管理的重要性

        改革開放以來,我國的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,各地之間的交流日益頻繁,為了實(shí)現(xiàn)更為便捷、快速的交流,道路橋梁建設(shè)被提上議程。但是,近年來各種“豆腐渣”工程導(dǎo)致橋梁坍塌、道路變形的事件屢見不鮮,人民的生命財(cái)產(chǎn)安全因此而受到威脅,國家的建設(shè)投入、財(cái)政支出付諸東流。因此,與道路橋梁建設(shè)相關(guān)的施工安全問題以及建成后的使用安全指數(shù)備受人們關(guān)注。其次,道路橋梁建設(shè)中出現(xiàn)的施工管理問題后患無窮,可能由于劣質(zhì)材料的使用而導(dǎo)致建成后出現(xiàn)混凝土裂縫等情況,這不僅影響建筑的美觀,而且可能誘發(fā)安全隱患,所以加強(qiáng)道路橋梁施工質(zhì)量管理不僅關(guān)乎道路橋梁施工過程的安全,而且與其投入使用后的安全問題息息相關(guān)。

        2 道路橋梁施工中可能出現(xiàn)的問題分析

        (1)道路橋梁質(zhì)量堪憂。道路橋梁施工中可能出現(xiàn)混凝土裂縫、不均勻沉降、鋼筋銹蝕以及鋪裝層裂縫、脫落等問題。這些問題小則影響建筑工程的美觀,大則成為安全隱患,引發(fā)路橋坍塌等?;炷潦锹窐蚪ㄔO(shè)中主要原材料,混凝土的質(zhì)量與整個(gè)工程的質(zhì)量息息相關(guān)?;炷恋馁|(zhì)量控制貫穿混凝土配料、澆筑、振搗的整個(gè)過程,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能出現(xiàn)混凝土裂縫。不均勻沉降也是道路橋梁施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題,其原因可能是天然地基沉陷、設(shè)計(jì)缺陷、施工過失等。如果說混凝土是道路橋梁建筑的血肉,那鋼筋就是其骨骼,所以鋼筋銹蝕對(duì)道路橋梁建筑質(zhì)量的危害不亞于混凝土問題。由于儲(chǔ)存不當(dāng),原材料成分合成等問題鋼筋銹蝕引發(fā)的質(zhì)量問題屢有發(fā)生。

        (2)施工過程超出預(yù)算,影響工程進(jìn)度。道路橋梁施工是設(shè)計(jì)、采購、施工各方相互協(xié)調(diào)、通力合作的過程,所以對(duì)施工成本的控制要立足全局、統(tǒng)籌規(guī)劃。但實(shí)際情況卻是很多道路橋梁施工工程因?yàn)橘Y金匱乏或款項(xiàng)不到位的問題出現(xiàn)停滯,從而增加工程損耗、延誤工期、增加工程支出。在設(shè)計(jì)的過程中設(shè)計(jì)工程師可能沒有考慮到資金預(yù)算而導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理,實(shí)際施工中不合理之處暴露;采購過程中可能出現(xiàn)對(duì)需要采購的物資種類沒有全面把握、價(jià)格對(duì)比不清晰造成物資采購重復(fù)、不經(jīng)濟(jì)等問題。實(shí)際施工過程中,可能由于監(jiān)管人員控制沒有做出合理部署,施工時(shí)間控制不理想,或工地實(shí)際工作過程中矛盾糾紛得不到合理解決而導(dǎo)致延滯工期,增加開支。

        (3)施工過程中安全隱患得不到合理控制。道路橋梁工程施工場(chǎng)地堆砌著眾多重型機(jī)械,安全隱患問題無處不在。由于施工人員的專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng)問題可能出現(xiàn)施工器械的違規(guī)操作,從而導(dǎo)致人員傷亡;施工管理部門對(duì)整個(gè)施工過程控制不力、對(duì)施工安全的宣傳力度不足等原因可能導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)淡薄;施工人員為了工作方便將廢棄物、原材料隨意堆放可能導(dǎo)致人員受傷;夜間施工時(shí)亮度不足、施工地段的地理環(huán)境因素復(fù)雜、施工過程中人員糾紛都是引發(fā)安全隱患的導(dǎo)火索。

        3 針對(duì)道路橋梁施工中出現(xiàn)的問題的應(yīng)對(duì)策略

        (1)嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量,杜絕因質(zhì)量問題而引發(fā)的安全隱患。施工材料是道路橋梁施工的基礎(chǔ),施工材料的質(zhì)量水平對(duì)施工質(zhì)量起著決定性的影響,所以在施工材料的選擇上要十分謹(jǐn)慎。首先,在施工材料的采購上要選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)的,符合安全生產(chǎn)規(guī)范的廠商,在采購過程中要嚴(yán)格監(jiān)管采購人員因吃回扣等因素采用劣質(zhì)材料;其次,對(duì)于施工材料的保存要嚴(yán)格按照原材料要求的保存環(huán)境進(jìn)行保存,對(duì)于易于氧化、受潮的材料密封;第三,需要在工地進(jìn)行配料的原材料,如混凝土,要嚴(yán)格按照配方進(jìn)行,嚴(yán)禁偷工減料等行為。嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量是保證工期、確保工程質(zhì)量的前提,僅僅為了一時(shí)節(jié)省成本而不顧原材料的質(zhì)量問題可能導(dǎo)致重新施工,從而增加成本。

        (2)提高參與施工人員的專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)。在任何社會(huì)活動(dòng)中人都是起決定性作用的因素,同樣,在道路橋梁施工中人的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮對(duì)施工起著決定性作用。首先,參與者的專業(yè)技能決定了他們是否能為施工提供合格的服務(wù),就設(shè)計(jì)人員而言,專業(yè)的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)是確保道路橋梁工程設(shè)計(jì)合理,成本投入經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ);對(duì)于參與施工的基層勞動(dòng)者,他們的專業(yè)技能關(guān)乎著道路橋梁施工的每一個(gè)細(xì)節(jié);管理者的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)整個(gè)施工的影響更是毋庸置疑的。其次,參與施工人員的素質(zhì)直接影響著施工者之間的人際關(guān)系,從而影響著施工的氛圍。一個(gè)良好的工作氛圍對(duì)于工作的開展助益良多,反之,相互猜忌、推諉責(zé)任只會(huì)成為施工順利運(yùn)行的阻滯。假如施工人員的素質(zhì)高、敬業(yè)精神強(qiáng),可能就不會(huì)出現(xiàn)隨便堆砌廢棄物,違規(guī)操作施工設(shè)備等問題,從而減少甚至杜絕安全隱患。

        (3)加強(qiáng)對(duì)道路橋梁施工工程的管理、監(jiān)督,做到統(tǒng)籌全局。科學(xué)合理的管理是確保道路橋梁施工能夠順利進(jìn)行的保障。在管理的過程中既要做到統(tǒng)籌全局又要各方有機(jī)配合、相互協(xié)調(diào)。承建工程的建筑公司在接到任務(wù)后要統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)采購、建設(shè)、監(jiān)管等各個(gè)方面分門別類的管理,讓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)參與者的頭上,做到分工明確,協(xié)調(diào)合作。在施工之前制定相關(guān)的安全準(zhǔn)則及施工進(jìn)度守則,施工過程中出現(xiàn)安全事故后依照規(guī)則處理,明確責(zé)任,施工后對(duì)嚴(yán)格遵循管理的單位和個(gè)人予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。在施工管理中,建筑公司的監(jiān)管部門要嚴(yán)格按照規(guī)則辦事,不能因?yàn)榘踩珕栴}尚未發(fā)生而放松警惕,要做到從細(xì)節(jié)著手,時(shí)刻準(zhǔn)備,嚴(yán)格敦促各個(gè)部門按照規(guī)范操作。

        4 結(jié)束語

        以上對(duì)道路橋梁施工中可能出現(xiàn)的各方面問題進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并對(duì)問題提出了相應(yīng)的對(duì)策,但是在實(shí)際的施工過程中可能出現(xiàn)的問題并不僅僅局限于以上探討的范圍,問題的原因復(fù)雜多樣,這就要求施工團(tuán)隊(duì)做到隨機(jī)應(yīng)變,以保證道路橋梁施工的工程運(yùn)行。道路橋梁建設(shè)關(guān)乎國計(jì)民生,道路橋梁的使用與千萬人的生活息息相關(guān),道路橋梁施工的順利進(jìn)行是千千萬萬人民群眾的愿望,高質(zhì)量的道路橋梁工程施工可以確保其投入使用后的安全指數(shù),減少或杜絕事故的發(fā)生。其順利運(yùn)行不僅可以保證道路橋梁盡快投入使用,方便溝通交流,而且可以節(jié)省國家財(cái)政支出,提高經(jīng)濟(jì)效益;對(duì)施工單位而言,順利的施工可以保證施工效率,確保經(jīng)濟(jì)收入,工程建設(shè)的高質(zhì)量和低事故率可以提升施工單位的知名度,為其工程承辦提供保障。

        [1]彭歡歡.路橋施工管理探析[J].理論研究,2012(3).

        [2]駱曉輝.試論路橋施工項(xiàng)目提高管理水平的有效舉措[J].中國水運(yùn)(下半月),2012(07).

        [3]施風(fēng)華.淺談如何加強(qiáng)路橋施工企業(yè)的管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013(11).

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