■徐 彬 ■太倉市水利工程有限公司，江蘇 太倉 215400

1 當(dāng)前水利工程施工質(zhì)量管理常見的問題

1．1 準(zhǔn)備工作不足

當(dāng)前，部分水利工程項目為趕工期而不斷壓縮工程設(shè)計時間和施工前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的時間，不僅影響到工程設(shè)計方案的質(zhì)量而且導(dǎo)致施工準(zhǔn)備不足。在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，往往會出現(xiàn)設(shè)計方案與現(xiàn)場是不符合的現(xiàn)象以及施工環(huán)節(jié)缺人員、材料、設(shè)備等問題，致使臨時修改完善，采購設(shè)備等，最終耽誤的工期和危及工程質(zhì)量。

1．2 違規(guī)發(fā)包現(xiàn)象嚴(yán)重

有些大的具有施工資質(zhì)的施工企業(yè)在承包下一項工程后，為了緩解自身的資金壓力，就會將工程進(jìn)行分包和轉(zhuǎn)包。在這種狀況下，很多沒有施工資質(zhì)的施工隊伍參與到工程建設(shè)中，由于施工技術(shù)水平不高，質(zhì)量管理制度不完善，缺乏質(zhì)量意識等因素，建設(shè)工程存在諸多的質(zhì)量隱患。

1．3 盲目追求利潤最大化

雖然水利工程關(guān)系重大，但部分施工單位還是存在僥幸心理，借機從中漁利，輕則給工程留下無窮的安全隱患，重則直接引發(fā)重大事故。例如，施工不嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，偷換技術(shù)與工藝;施工材料以次充好，偷工減料;工程驗收走形式等，致工程質(zhì)量隱患于不顧，危害國家和人民的利益。

1．4 保障機制不健全

水利工程施工隊伍中對于技術(shù)、施工、管理等重要環(huán)節(jié)沒有必要的保障措施和機制，導(dǎo)致施工技術(shù)、管理方法?相關(guān)策略的不完整和不健全，會導(dǎo)致水利工程施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響水利工程的結(jié)構(gòu)，并會導(dǎo)致水利工程事故的發(fā)生。

1．5 控制力度不足

大多數(shù)水利工程屬于國家投建性質(zhì)，其建設(shè)人員和監(jiān)督管理人員大都來自于政府機構(gòu)而由于種種因素的影響，此類人員綜合素質(zhì)還不足以滿足當(dāng)今水利工程建設(shè)的需求。此外，部分見管理人員不僅缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗而且責(zé)任心還待于進(jìn)一步加強，對于工程質(zhì)量的監(jiān)管的總體把控缺乏方法和力度。

2 加強水利工程施工質(zhì)量管理的措施

2．1 建立施工質(zhì)量控制機制

凡事預(yù)則立不預(yù)，水利工程未動，監(jiān)管制度先行。首先，必須于施工前期建立完善的質(zhì)量監(jiān)管制度，監(jiān)測審查其余參建組織的質(zhì)量機制創(chuàng)立以及運行的狀況;其次，根據(jù)工程實際情況，制定工程監(jiān)理計劃、相關(guān)細(xì)則、處理方案等;再次，建立質(zhì)量保障機制，并設(shè)立與之相符合的制度，設(shè)計團(tuán)隊?wèi)?yīng)創(chuàng)立現(xiàn)場服務(wù)機制及時供應(yīng)施工設(shè)計圖紙以解決現(xiàn)場設(shè)計狀況。

2．2 加強人員素質(zhì)的培訓(xùn)

(1)水利工程施工組織人員指的是工程總工程師以及工程經(jīng)理，由于兩者是工程建設(shè)中關(guān)鍵人物，必須對綜合素質(zhì)提供明確要求。工程總工程師作為整個工程的技術(shù)核心，不僅要具備國家承認(rèn)的水利工程相關(guān)學(xué)歷而且還應(yīng)具有工程涉及達(dá)到各類技術(shù)有著足夠的了解也即具備技術(shù)層面上的掌控力，在關(guān)鍵技術(shù)點發(fā)揮出核心作用;工程經(jīng)理作為工程整體施工的領(lǐng)導(dǎo)人員，除具有水利工程相關(guān)學(xué)歷之外還應(yīng)具備強大組織能力和現(xiàn)場管理能力。

(2)水利工程施工指揮人員主要有工程設(shè)計組負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理組相關(guān)人員、施工單位各個工程的負(fù)責(zé)人，對此三方面人員的素質(zhì)要求應(yīng)進(jìn)行明確，以發(fā)揮出其在工程施工中作用。其一，工程設(shè)計租負(fù)責(zé)應(yīng)具備水利工程方面的專業(yè)資格證書或文憑并被國家所認(rèn)可，同時對整個工程的設(shè)計有充分的了解;其二，工程監(jiān)理人員必須具備豐富的工作經(jīng)驗以及高度的責(zé)任心，做到對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并要求施工單位嚴(yán)肅處理，禁止再犯，對整個工程的質(zhì)量負(fù)責(zé);其三，各個分包工程責(zé)任人要擁有水利施工有關(guān)的專門學(xué)識和文憑，相關(guān)的水利工程施工經(jīng)歷以及十分熟練的操作技術(shù)，要對分包工程施工擔(dān)負(fù)全部職責(zé)，要監(jiān)督管理好施工組織，高規(guī)范要求施工組織，確保施工過程中沒有任何質(zhì)量問題。

(3)水利工程施工參與人員關(guān)鍵指的水利工程具體施工人員。工程分包是我國工程項目中的常見現(xiàn)象，水利工程亦不例外，導(dǎo)致一線施工人員普遍缺乏專業(yè)知識與技術(shù)，甚至未曾受到過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。雖然其中部分人員長期從事建筑工程工作，具備豐富的施工經(jīng)驗，但是對于水利工程施工質(zhì)量控制缺乏足夠的了解，專業(yè)性控制思路明顯薄弱，對工程質(zhì)量存在一定的危害。對于施工過程中每個環(huán)節(jié)，施工組織人員要布置對水利工程施工參與人員開展大量的措施以及工程質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)。在施工的過程中，監(jiān)護(hù)的指揮者要監(jiān)督管理好施工的詳細(xì)過程，實時指出施工參與人員在施工質(zhì)量中存在的問題。

2．3 加大監(jiān)督力度

(1)從材料質(zhì)量認(rèn)證方面入手。由于當(dāng)前我國建材市場管理不夠完善，建材種類繁雜、數(shù)量龐大、質(zhì)量不一，雖然在一定程度上給予選擇的多樣性但是卻也存在安全隱患。因此，在水利工程施工前采購部門應(yīng)嚴(yán)格按照工程需要采購具有合格證和材質(zhì)證明的產(chǎn)品;(2)在加強水利工程施工階段施工材料的質(zhì)量監(jiān)督至關(guān)重要，在任何施工環(huán)節(jié)中都不容忽視，任何一個細(xì)節(jié)上問題都可能在后期給工程質(zhì)量埋下無窮的安全隱患。在施工過程中要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工材料進(jìn)行儲存。在施工前期要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的抽樣檢查，以確保施工材料的性能符合施工要求。

2．4 水利工程施工機械設(shè)備

其一，合理選擇機械設(shè)備。因水利工程一般規(guī)模較大且關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，因此對于施工機械設(shè)備有著嚴(yán)格要求。在實際機械設(shè)備選用過程中應(yīng)根據(jù)工程需求、施工現(xiàn)場地理環(huán)境、施工技術(shù)與工藝等要求，合理選擇相關(guān)設(shè)備，具體要符合以下幾點特征:經(jīng)濟(jì)高效、節(jié)能、操作方便、性能穩(wěn)定、維修簡易，以最大程度的便宜工程施工和降低工程成本投入，同時還應(yīng)發(fā)揮出機械設(shè)備在施工過程中的作用;其二，加強機械設(shè)備的使用和維護(hù)。在水利施工階段，根據(jù)不同機械設(shè)備的特點，按照水利施工組織設(shè)計方案，合理、正確、高效的使用機械設(shè)備。

3 結(jié)語

水利工程利國利民以關(guān)乎生命財產(chǎn)，因此決定工程建設(shè)中必須要保障工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，尤其是在施工環(huán)節(jié)中不容放松對任何一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理。通過建立監(jiān)督管理制度，強化內(nèi)部“硬件設(shè)施”、加強對工程建設(shè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，使之具備相應(yīng)的專業(yè)技能和提升其責(zé)任心、強化對工程機械設(shè)備的管理以保障工程施工之需等。此外，重中之重應(yīng)遵循相關(guān)技術(shù)要求，嚴(yán)格實行，落實到實處，以高效保質(zhì)的完成工程建設(shè)。

［1］姜國輝，王永明．水利工程施工［M］．水利水電出版社，2013-01-01．

［2］張道文．關(guān)于中小型水利工程施工過程中的質(zhì)量控制［J］．農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村，2010(06)．