侯 杰
(中國(guó)華油集團(tuán)公司陽(yáng)光酒店集團(tuán)管理有限公司 黃山陽(yáng)光酒店分公司,安徽 黃山245001)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,市場(chǎng)機(jī)制在資源配置中越來(lái)越多地發(fā)揮決定性作用,企業(yè)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展成為必然選擇,建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式成為業(yè)界的共識(shí)?,F(xiàn)代企業(yè)制度包括企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度和績(jī)效化人事管理制度等。就管理行為來(lái)說(shuō),相較于傳統(tǒng)管理模式,現(xiàn)代企業(yè)管理模式主要發(fā)生著這樣一些變遷:從物本到人本、從人治到法(制度)治、從單維到多維、從數(shù)量?jī)?yōu)先到效率優(yōu)先等。[1]89-92
思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線,這是中國(guó)共產(chǎn)黨在長(zhǎng)期實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的科學(xué)結(jié)論。在企業(yè)開(kāi)展思想政治工作是中國(guó)特色的企業(yè)制度之一,是國(guó)有企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,是堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義方向的必然要求,也符合企業(yè)自身發(fā)展的客觀要求,任何情況下只應(yīng)加強(qiáng),而不是弱化。當(dāng)前少數(shù)國(guó)有企業(yè)無(wú)視自身對(duì)于國(guó)家、社會(huì)和消費(fèi)者的責(zé)任,唯利是圖,造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失和人民財(cái)產(chǎn)的損失,這也從另一個(gè)角度說(shuō)明企業(yè)思想政治工作的重要性和緊迫性。
然而隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,企業(yè)管理模式的現(xiàn)代化變遷,企業(yè)內(nèi)部的管理體制、組織形式、隊(duì)伍建設(shè)均呈現(xiàn)出新的特征,企業(yè)思想政治工作面臨了諸多挑戰(zhàn)。[2]196
首先是效益優(yōu)先對(duì)政治導(dǎo)向的挑戰(zhàn)。政治導(dǎo)向、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的基本導(dǎo)向。在傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)中,由于國(guó)家的單一投資主體地位,國(guó)家、企業(yè)和職工利益具有高度的統(tǒng)一性,從而有效地保證了企業(yè)的政治導(dǎo)向。自現(xiàn)代企業(yè)制度建立后,國(guó)家單一投資主體變成混合多元性的投資主體,企業(yè)的利益主體發(fā)生了相應(yīng)的變化。在企業(yè)的市場(chǎng)化改革中,效率優(yōu)先成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必然邏輯,企業(yè)思想政治工作的政治導(dǎo)向性功能和機(jī)制受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何合理定位企業(yè)思想政治工作,在確保政治導(dǎo)向的前提下,讓企業(yè)的效益優(yōu)先地位得到保障是擺在當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理中的一個(gè)重要難題。必須積極探索新形勢(shì)下我國(guó)國(guó)有企業(yè)思想政治工作的新模式,使其能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理模式要求。
其次是市場(chǎng)機(jī)制對(duì)黨建體制的挑戰(zhàn)。黨建和思想政治工作是我國(guó)企業(yè)堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義方向的關(guān)鍵所在,在傳統(tǒng)企業(yè)管理模式中,黨建工作是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,黨建體制是企業(yè)管理系統(tǒng)中的核心系統(tǒng)。然而隨著企業(yè)的市場(chǎng)化機(jī)制的確立和發(fā)展,市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用意味著企業(yè)的黨建體制和思想政治工作必須從企業(yè)的決策、經(jīng)營(yíng)、監(jiān)督等權(quán)力中心“撤離”出來(lái)。思想政治工作必要的“讓位”是提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)能力,加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然結(jié)果。然而如前文所述,中國(guó)國(guó)情又要求企業(yè)的思想政治工作只能加強(qiáng),不能弱化,這就要求在管理體制上創(chuàng)新思想政治工作的新機(jī)制,在加強(qiáng)黨建的同時(shí)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用。
再次是現(xiàn)代企業(yè)管理行為快捷性對(duì)思想政治工作長(zhǎng)效性要求的挑戰(zhàn)。思想政治工作涉及到思想意識(shí)層面的問(wèn)題,具有持續(xù)性和長(zhǎng)期性,不可能一蹴而就,立竿見(jiàn)影。因此,企業(yè)的思想政治工作一旦出現(xiàn)問(wèn)題,將遺患無(wú)窮,影響深遠(yuǎn)。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)瞬息萬(wàn)變,商機(jī)稍縱即逝,利益格局變化萬(wàn)千,所以現(xiàn)代企業(yè)管理模式強(qiáng)調(diào)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng),管理效率中的趨利性和短期化傾向明顯,思想政治工作因效益的潛在性和長(zhǎng)期性容易受到忽視。
此外,思想政治工作的規(guī)范性和內(nèi)容單一性與現(xiàn)代企業(yè)資源的流動(dòng)性和管理內(nèi)容的復(fù)雜性之間,思想政治工作的投入需求與企業(yè)成本控制之間,思想政治工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和保守性與現(xiàn)代企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新性和開(kāi)放性之間都存在諸多矛盾。創(chuàng)新工作思路,盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理模式是加強(qiáng)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)思想政治工作的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
現(xiàn)代企業(yè)管理模式對(duì)企業(yè)思想政治工作帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)的同時(shí),當(dāng)前國(guó)有企業(yè)思想政治工作自身也存在很多問(wèn)題。
主要表現(xiàn)為認(rèn)識(shí)上的局限和偏見(jiàn)。決策領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)思想政治工作重視程度不足是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)思想政治工作中存在的一個(gè)突出問(wèn)題。在有些管理者眼中,思想政治工作只是一種政策需要,聊勝于無(wú)而已。領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識(shí)偏差必然影響政工隊(duì)伍的工作積極性和企業(yè)員工對(duì)思想政治工作的認(rèn)可度,企業(yè)思想政治工作開(kāi)展不充分。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,國(guó)有企業(yè)改革改制不斷推進(jìn),企業(yè)內(nèi)部的利益格局、人事關(guān)系均發(fā)生了巨大的變化;與此同時(shí),人們思想觀念和價(jià)值取向也發(fā)生了巨大的變遷。就企業(yè)員工來(lái)說(shuō),權(quán)利與義務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化,個(gè)體性人格不斷樹(shù)立。然而很多企業(yè)的思想政治工作方式?jīng)]有相應(yīng)調(diào)整,不能與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)展工作時(shí)仍舊采用原有的灌輸方式,單方面宣傳,出黑板報(bào),貼標(biāo)語(yǔ),走形式,不注意效果??梢韵胍?jiàn),在新媒體如此發(fā)達(dá)、資訊如此便捷的今天,這些傳統(tǒng)的方式方法因其簡(jiǎn)單、空洞的內(nèi)容,是很難發(fā)揮思想政治工作的教育引導(dǎo)作用的。還有不少企業(yè)政工管理局限于“以黨代政”的原有思維,習(xí)慣于“行政命令”的剛性手段,停留在“書(shū)記抓思想,經(jīng)理抓生產(chǎn)”的原有模式,工作中的官僚作風(fēng)、家長(zhǎng)作風(fēng)凸顯,而創(chuàng)新精神和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),嚴(yán)重削弱了企業(yè)思想政治工作的有效性。
思想政治工作的有效開(kāi)展有賴(lài)于一支高素質(zhì)的政工隊(duì)伍。當(dāng)前很多國(guó)有企業(yè)思想政治工作中存在的問(wèn)題也緣于其政工隊(duì)伍自身能力和水平不足。一方面,專(zhuān)職政工人員較少,政工隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,文化層次偏低;另一方面,受經(jīng)營(yíng)效益的制約,政工人員的培訓(xùn)投入力度不大,政工隊(duì)伍的知識(shí)更新遲緩,致使企業(yè)政工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)能力與新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的新動(dòng)態(tài)、新趨勢(shì)不相適應(yīng)。有業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前國(guó)有企業(yè)中一個(gè)較普遍的現(xiàn)象是政工人員的年齡和其資歷不相匹配,職稱(chēng)、學(xué)歷不夠,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。這部分政工人員的大量存在不僅會(huì)降低政工隊(duì)伍的整體水平,也會(huì)阻礙后來(lái)高水平人才的引進(jìn)。由于思想政治工作的實(shí)踐性比企業(yè)其他工作強(qiáng),因此既需要經(jīng)驗(yàn)充分的老干部的領(lǐng)導(dǎo),也迫切需要活躍的年輕血液的補(bǔ)充。但是部分國(guó)有企業(yè)卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的重要性。[3]53
如前所述,現(xiàn)代企業(yè)多元化股東的制衡機(jī)制對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式構(gòu)成極大沖擊,企業(yè)思想政治工作的地位有所弱化。就企業(yè)的管理機(jī)制來(lái)說(shuō),思想政治工作應(yīng)當(dāng)服務(wù)、服從于企業(yè)的中心工作,以發(fā)展生產(chǎn)、拓展經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)。所以在現(xiàn)代企業(yè)管理模式中,政工組織自身必須相應(yīng)調(diào)整,改變“純政治”的政工思路,建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的工作機(jī)制,使其既能有效滲透到企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)中,從而發(fā)揮應(yīng)有的教育引導(dǎo)功能,同時(shí)又對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到一定的促進(jìn)作用。此外,企業(yè)思想政治工作的激勵(lì)約束機(jī)制也不健全,考核、獎(jiǎng)懲不到位,影響了政工人員的進(jìn)取精神和工作熱情。
隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,國(guó)有企業(yè)的思想政治工作必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,不斷改革創(chuàng)新,使其更加符合市場(chǎng)需求。要努力探索實(shí)現(xiàn)思想政治工作的現(xiàn)代化途徑,創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理模式下思想政治工作的途徑和方法。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者要充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作是凝聚人心、調(diào)動(dòng)員工積極性和激發(fā)員工工作動(dòng)力的有效手段。做好企業(yè)思想政治工作能夠使企業(yè)沿著更好的方向發(fā)展,也能夠?yàn)閱T工提供和諧的工作環(huán)境。政工工作可以成為企業(yè)文化的最有力推手,推動(dòng)企業(yè)的文化發(fā)展,使其融入新時(shí)代元素,進(jìn)而提高企業(yè)文化軟實(shí)力。思想政治工作的重要地位要通過(guò)一定的方式予以確立和保證,可以通過(guò)公司章程明確黨建和思想政治工作的法律地位。
黨組織是企業(yè)的執(zhí)政基礎(chǔ),任何否定企業(yè)設(shè)置黨組織、否定企業(yè)黨組織作用的認(rèn)識(shí)和做法都是不允許的。問(wèn)題的關(guān)鍵是在現(xiàn)代企業(yè)管理模式下如何理順黨政關(guān)系,使企業(yè)的思想政治工作更科學(xué),更符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度。從目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)狀看,國(guó)有獨(dú)資企業(yè)在保證經(jīng)理人的職責(zé)權(quán)利的同時(shí),要確保黨組織在決策和監(jiān)督中發(fā)揮作用;對(duì)混合制所有制企業(yè)來(lái)說(shuō),要確保黨組織主要負(fù)責(zé)人進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),并任主要負(fù)責(zé)人;對(duì)一些重要行業(yè)企業(yè),可由上級(jí)組織委派的企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表兼任黨組織負(fù)責(zé)人。企業(yè)只要建立了黨組織,原則上應(yīng)設(shè)立黨的工作機(jī)構(gòu),應(yīng)安排相應(yīng)的專(zhuān)職或兼職政工工作人員。黨務(wù)和思想政治工作機(jī)構(gòu)可從企業(yè)實(shí)際出發(fā),與行政、宣傳、群團(tuán)、人力資源管理等部門(mén)合署。要更新人才觀念,確立“政工人才也是人才”的人才觀,重視并落實(shí)對(duì)政工人才的培養(yǎng)、使用和提高。
充分利用現(xiàn)代新興傳媒,善于借助互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、官方微博、微信等現(xiàn)代傳媒手段,把思想政治工作融入企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)管理之中,擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)影響力,提高實(shí)效性??梢酝ㄟ^(guò)創(chuàng)新工作機(jī)制,樹(shù)立以人為本的理念;創(chuàng)新工作方式,樹(shù)立服務(wù)觀念;創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)機(jī)制,樹(shù)立“大政工”思路。要把企業(yè)思想政治工作寓于企業(yè)管理之中,創(chuàng)新傳統(tǒng)的說(shuō)服教育、宣傳鼓動(dòng)、行政措施和制度約束等手段。
此外,創(chuàng)新和提高現(xiàn)代企業(yè)管理模式下的思想政治工作,必須引導(dǎo)企業(yè)職工樹(shù)立正確的時(shí)代觀和價(jià)值觀。當(dāng)前很多社會(huì)方面的變遷都對(duì)企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),比如經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)的低潮使馬克思主義的信仰受到挑戰(zhàn);社會(huì)價(jià)值觀的多元化發(fā)展、利益分化加劇、社會(huì)內(nèi)部矛盾日益復(fù)雜化使思想政治工作的有效性受到一定質(zhì)疑;新媒體的崛起和信息時(shí)代的到來(lái)使企業(yè)憑一己之力開(kāi)展思想政治工作的難度不斷加大。[4]56可以說(shuō),當(dāng)前很多企業(yè)思想政治工作逐漸失去了其應(yīng)有的說(shuō)服力和感召力,這與來(lái)自社會(huì)上的這些影響有很大關(guān)系。總而言之,當(dāng)前國(guó)有企業(yè)正處于全面深化改革的攻堅(jiān)階段,其中包括對(duì)思想政治工作的深化改革。隨著改革的深化,新問(wèn)題的不斷涌現(xiàn),企業(yè)思想政治工作必須積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。要深入開(kāi)展對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度條件下思想政治工作的研究,讓國(guó)有企業(yè)思想政治工作在新形勢(shì)下煥發(fā)新活力。
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