項(xiàng)紅華(中國(guó)石油集團(tuán)長(zhǎng)城鉆探工程有限公司鉆具公司,遼寧 盤(pán)錦 124010)
石油鉆井作業(yè)自上世紀(jì)以來(lái),工作方法逐漸趨于自動(dòng)化,各種石油鉆井工具不斷推出并得到廣泛使用,同時(shí)對(duì)于新工具的儲(chǔ)存管理工作的要求也越來(lái)越高。作為石油開(kāi)采企業(yè),不僅要在開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)做好管理,在對(duì)工具的管理與儲(chǔ)存程序中也必須嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,使得采油作業(yè)更具有科學(xué)性、先進(jìn)性、安全性以及高效性。
隨著現(xiàn)代石油工業(yè)對(duì)鉆井工具越來(lái)越多的運(yùn)用,其對(duì)儲(chǔ)存管理的人才要求也越來(lái)越高,部分從業(yè)人員在對(duì)石油工具的管理儲(chǔ)存方法上缺乏經(jīng)驗(yàn),因此,在日常工作中時(shí)常出現(xiàn)紕漏,對(duì)鉆井作業(yè)的完成造成影響。而目前有些企業(yè)對(duì)該職位的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度不足,且對(duì)設(shè)備工具的管理章程不完善,崗位責(zé)任制度沒(méi)有得到落實(shí)。
部分企業(yè)對(duì)鉆井工具的貯存與管理尚處于一種原始的階段,并未給予足夠重視,也未能形成科學(xué)的儲(chǔ)存與管理規(guī)范條例,對(duì)工具的使用與收回保養(yǎng)時(shí)間情況缺少必要記錄。同時(shí),企業(yè)在安全問(wèn)題上缺乏關(guān)注,員工的安全意識(shí)薄弱存在一定的安全隱患。
少數(shù)企業(yè)片面追求一時(shí)的高效率,使得部分鉆井工具保持超負(fù)荷運(yùn)作,平時(shí)也缺乏對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù),致使后期工具損壞影響鉆井工程質(zhì)量。部分企業(yè)將工具的儲(chǔ)存與管理拘泥于字面意義,尚未形成工具的維修、保養(yǎng)環(huán)節(jié)。
鉆井工具包括鉆柱、鉆頭、穩(wěn)定器、震擊器、減震器等,為使鉆井工具在油井生產(chǎn)上的作用最大化,就必須降低由于施工不當(dāng)或工具故障引起的意外事故。石油企業(yè)在工作現(xiàn)場(chǎng)不僅要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)行動(dòng),對(duì)鉆井工具的回收儲(chǔ)存必須制定嚴(yán)格的檢測(cè)制度,對(duì)工具進(jìn)行檢測(cè)時(shí),應(yīng)將重點(diǎn)放在以下三個(gè)方面:
2.1.1 故障檢測(cè),根據(jù)鉆井生產(chǎn)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn),大部分故障都是鉆井工具在鉆井作業(yè)的過(guò)程中發(fā)生的,如鉆頭卡鉆等。因此,在工具檢測(cè)時(shí)首先應(yīng)仔細(xì)檢查設(shè)備是否存在故障或者隱患,防止工具在投入使用時(shí)發(fā)生麻煩,降低生產(chǎn)效率。
2.1.2 性能檢測(cè),在結(jié)束對(duì)故障的排查后,應(yīng)對(duì)工具的使用性能進(jìn)行評(píng)測(cè),保證工具在實(shí)際使用時(shí)發(fā)揮出最大優(yōu)勢(shì),如考慮不同工具在使用時(shí)的先后順序與搭配方法,以便其發(fā)揮最佳性能。
2.1.3 電氣檢測(cè),在石油鉆井逐漸普及機(jī)械化之后,電氣便成了鉆井設(shè)備與工具的最重要能源供應(yīng),且基于電氣系統(tǒng)的工具設(shè)備對(duì)鉆井工作的操作更加精細(xì)化、自動(dòng)化,因此在檢測(cè)的最后一步應(yīng)當(dāng)對(duì)工具的電氣連通性做出測(cè)試。
針對(duì)企業(yè)技術(shù)人員缺乏工具管理經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)此類(lèi)人員的培訓(xùn)力度,切實(shí)根據(jù)崗位的不同需要調(diào)配培養(yǎng)對(duì)口的人才,提高培訓(xùn)的有效性、適用性。在對(duì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)的同時(shí)加入績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)人員積極性,使鉆井工具的管理更加規(guī)范化,確保生產(chǎn)的安全與高效。
首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的鉆井工具儲(chǔ)存與管理制度,嚴(yán)格規(guī)定管理人員的職責(zé)范圍與獎(jiǎng)懲制度,同時(shí)對(duì)工具的檢修、保養(yǎng)、管理數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸納,方便在日后有需要時(shí)快速查看;對(duì)于復(fù)雜的鉆井設(shè)備與工具,企業(yè)要做好培訓(xùn)工作,完善特殊設(shè)備的管理方案,強(qiáng)化員工的防護(hù)意識(shí);最后,伴隨石油鉆井工具的發(fā)展更新,企業(yè)對(duì)不同種類(lèi)工具的養(yǎng)護(hù)與管理方式也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),不斷更新新型工具的養(yǎng)護(hù)保存方法。
在完善管理?xiàng)l例的同時(shí),企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)行的工作過(guò)程中進(jìn)一步將鉆井工具的檢修與儲(chǔ)存管理落實(shí)到日常工作中,不僅在工具使用后對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),對(duì)庫(kù)存中的工具也要對(duì)其進(jìn)行定期的檢測(cè),盡量將發(fā)現(xiàn)的故障與隱患解決在使用之前。
在每一件工具使用之前對(duì)其各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行記錄,在工具使用完畢后再次測(cè)定數(shù)據(jù)與前者進(jìn)行對(duì)比評(píng)估,可有效查出工具在進(jìn)行該項(xiàng)工作時(shí)存在的難點(diǎn)或隱患;在每一次工具發(fā)生故障時(shí)及時(shí)對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,可在下一次出現(xiàn)故障時(shí)依照記錄數(shù)據(jù)快速查明問(wèn)題類(lèi)型,提出解決方法,并通過(guò)不斷研究比較對(duì)工具的缺陷進(jìn)行彌補(bǔ),對(duì)維修儲(chǔ)存方式進(jìn)行升級(jí),保持儲(chǔ)存管理的科學(xué)性與先進(jìn)性。
將鉆井中的自動(dòng)化引用至工具的儲(chǔ)存與管理中,將會(huì)大大改善鉆井工具的儲(chǔ)存管理環(huán)境。將自動(dòng)化運(yùn)用于工具的日常檢修當(dāng)中,可大幅度提高檢修的精度及判斷故障的速度,同時(shí)減輕技術(shù)人員的負(fù)擔(dān),提高效率;對(duì)鉆井工具的自動(dòng)化儲(chǔ)存管理可以節(jié)省空間與人力,減少對(duì)工具的人為損壞。
隨著鉆井技術(shù)水平的不斷提高,其鉆井工具在儲(chǔ)存與管理上的要求將會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格。面對(duì)現(xiàn)今大量存在的儲(chǔ)存管理問(wèn)題,相關(guān)企業(yè)必須將鉆井工具的檢修維護(hù)、儲(chǔ)存管理與自身的實(shí)際情況結(jié)合,制定嚴(yán)格的管理計(jì)劃,加大日常維護(hù)檢測(cè)的力度。同時(shí),面對(duì)技術(shù)與工具的不斷革新,應(yīng)當(dāng)不斷更新自身的技術(shù)水平,為石油企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)效益有力保障。
[1]朱德武.國(guó)內(nèi)外新型鉆井設(shè)備技術(shù)新進(jìn)展[J].中外能源,2011(07).
[2]鄭鋒輝,韓來(lái)聚,楊利,孫明光,彭軍生.國(guó)內(nèi)外新興鉆井技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀[J].石油鉆探技術(shù),2008(04).