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        煤炭企業(yè)煤質(zhì)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建

        2015-08-15 00:51:32李江甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司甘肅白銀730913
        化工管理 2015年5期
        關(guān)鍵詞:煤質(zhì)信息中心煤炭企業(yè)

        李江(甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司,甘肅 白銀 730913)

        最近幾年,我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程不斷加快,在煤質(zhì)管理方面,雖然取得一些成效,但是仍舊存在較多問(wèn)題,阻礙煤質(zhì)管理的順利開(kāi)展。因此,現(xiàn)階段,煤炭企業(yè)面臨的主要任務(wù)是如何在煤炭管理過(guò)程中構(gòu)建信息化的管理模式。

        1 煤炭企業(yè)煤質(zhì)管理信息化的重要性

        隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),信息技術(shù)越來(lái)越受到人們的重視,是各個(gè)企業(yè)得以生存和發(fā)展的重要資源。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展主要依靠獲取更多的知識(shí)和信息、軟件的開(kāi)發(fā)、以及應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)虛擬技術(shù)等等,以使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,不斷增加無(wú)形資產(chǎn)。因此,我們可以看出,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),使人們的生產(chǎn)、生活方式發(fā)生了很大的變化,企業(yè)要想不斷加快發(fā)展進(jìn)程,就應(yīng)充分利用信息化管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的動(dòng)態(tài)化[1]。

        現(xiàn)階段,隨著我國(guó)煤炭企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,用戶(hù)對(duì)煤炭的需求越來(lái)越多,越來(lái)越注重煤炭的質(zhì)量。因此,煤炭質(zhì)量決定煤炭企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,就要求煤炭企業(yè)應(yīng)重視煤質(zhì)管理。在煤炭生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能影響煤炭質(zhì)量,所以,在煤炭質(zhì)量管理的過(guò)程中,應(yīng)將信息化的管理模式滲透煤炭產(chǎn)品形成的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)而有效確保煤炭質(zhì)量。

        伴隨煤炭企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,以往的煤炭質(zhì)量管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代信息化時(shí)代的需要,在現(xiàn)代煤質(zhì)管理的過(guò)程中,涉及很多方面。例如,煤炭的采制化、煤質(zhì)控制點(diǎn)等等,在這些煤質(zhì)管理系統(tǒng)中,會(huì)產(chǎn)生大量信息數(shù)據(jù),如果采用以往的管理模式,無(wú)法確保信息數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。因此,在此階段,實(shí)現(xiàn)煤炭質(zhì)量管理的信息化至關(guān)重要,不僅能夠提高煤質(zhì)管理效率,也能夠有效確保煤質(zhì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合理性和科學(xué)性。

        2 煤炭企業(yè)煤質(zhì)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建

        2.1 強(qiáng)化煤質(zhì)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

        現(xiàn)階段,在煤質(zhì)管理的過(guò)程中,大部分工作人員的專(zhuān)業(yè)技能與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較低,缺少信息化管理意識(shí),不能夠熟練掌握信息化的基本操作流程,因此,這就要求煤炭企業(yè)應(yīng)重視培養(yǎng)煤質(zhì)管理人才,定期組織工作人員參加培訓(xùn),逐漸轉(zhuǎn)變煤質(zhì)管理人員的知識(shí)認(rèn)知結(jié)構(gòu)[2]。培訓(xùn)的方式可以由單一化轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?,例如,可以通過(guò)專(zhuān)家講座、座談會(huì)議、交流會(huì)議等等,不僅能夠增加管理人員之間的交流溝通,還會(huì)互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,共同加快煤質(zhì)管理信息化的發(fā)展進(jìn)程。

        2.2 建立健全煤質(zhì)管理系統(tǒng)

        在煤炭生產(chǎn)、加工、洗選、運(yùn)送、分銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié),都應(yīng)做好煤質(zhì)管理,因此,在煤質(zhì)管理的過(guò)程中,要求工作人員必須制定科學(xué)、合理的管理方案,完善管理系統(tǒng),但是,由于煤質(zhì)管理比較分散,導(dǎo)致煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)也分散在各個(gè)煤源點(diǎn)。因此,基于以上存在的問(wèn)題,要求煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大力度監(jiān)管各個(gè)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu),充分利用信息化的管理模式,對(duì)其進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,實(shí)施監(jiān)測(cè)煤質(zhì)管理進(jìn)程。

        現(xiàn)階段,在煤質(zhì)信息管理的過(guò)程中,管理內(nèi)容在不斷增多。例如,在煤質(zhì)管理信息系統(tǒng)中,應(yīng)使化驗(yàn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售有機(jī)的結(jié)合在一起,依據(jù)用戶(hù)的實(shí)際需求,科學(xué)、合理的安排煤質(zhì)的調(diào)度,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),煤質(zhì)監(jiān)管部門(mén)下發(fā)考核的具體指標(biāo),并且實(shí)時(shí)監(jiān)控考核指標(biāo)的完成狀況,從而實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享,提高工作效率。

        2.3 建立煤質(zhì)信息中心

        現(xiàn)階段,在煤質(zhì)管理的過(guò)程中,由于會(huì)產(chǎn)生大量的煤質(zhì)信息,因此,要想強(qiáng)化煤質(zhì)信息的管理,這就要求煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息中心,存儲(chǔ)和管理煤質(zhì)信息,實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)信息的動(dòng)態(tài)化管理,進(jìn)而為煤炭企業(yè)相關(guān)決策人員提供精準(zhǔn)、可靠的依據(jù)。在建立煤質(zhì)信息中心過(guò)程中,要求工作人員應(yīng)當(dāng)做到以下幾個(gè)方面:

        首先,搜集與煤炭技術(shù)相關(guān)的信息,例如,工作人員可以收集煤層和煤種的儲(chǔ)量表,煤層的二維圖以及火成巖對(duì)煤層的侵蝕等等。其次,工作人員應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)信息數(shù)據(jù)庫(kù),以各個(gè)煤源點(diǎn)為單位,利用收集到的煤質(zhì)信息,建立全面、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)[3]。

        此外,在煤質(zhì)信息中心建設(shè)的過(guò)程中,管理人員應(yīng)當(dāng)建立煤質(zhì)生產(chǎn)選洗模塊,使煤質(zhì)管理實(shí)現(xiàn)信息化的管理模式,管理人員應(yīng)從選洗系統(tǒng)的毛煤為主要的切入點(diǎn),分批次的將毛煤進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)量、質(zhì)量錄入信息系統(tǒng)中,統(tǒng)計(jì)毛煤倉(cāng)的儲(chǔ)存狀況,從毛煤到商品煤的過(guò)程,需要經(jīng)過(guò)選洗系統(tǒng)的加工環(huán)節(jié),統(tǒng)計(jì)和分析產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量,以滿(mǎn)足用戶(hù)用煤的標(biāo)準(zhǔn)。并且要求管理人員應(yīng)繪制原煤可選擇曲線,將以往的煤炭質(zhì)量組成轉(zhuǎn)變?yōu)榕c之相適應(yīng)的密度懸浮液的質(zhì)量組成。對(duì)于外運(yùn)商品煤裝車(chē),管理人員應(yīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每一列車(chē)的煤種、數(shù)量、質(zhì)量、裝車(chē)的具體地點(diǎn),通過(guò)建立此模塊,能夠有效提高商品煤的質(zhì)量。

        3 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,通過(guò)分析在煤炭企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,煤質(zhì)管理信息化系統(tǒng)構(gòu)建的重要性以及完善信息化系統(tǒng)的對(duì)策,我們能夠看出,在煤炭管理過(guò)程中,信息化管理模式發(fā)揮重要作用。因此,這就要求煤炭企業(yè)在煤質(zhì)管理過(guò)程中,應(yīng)充分利用信息化帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),提高工作人員的信息化水平,建立煤質(zhì)信息中心,加快煤炭企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

        [1]王連梅.淺談煤炭質(zhì)量管理的影響因素及防范對(duì)策[J].新財(cái)經(jīng):理論版,2010,18(03):259-261.

        [2]洪泳澤,王文亮.加強(qiáng)煤質(zhì)管理、提高企業(yè)效益[J].化學(xué)工程與裝備,2012,20(05):12-14.

        [3]李曉紅,淺談在煤炭管理中煤質(zhì)管理的信息化構(gòu)建[J].2011,10(8):158-159.

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