劉霄(太原天然氣有限公司，山西 太原 030024)

1 加強燃氣設(shè)備維護與管理的重要性

燃氣設(shè)備的維護與管理工作是一件十分嚴肅的工作，相關(guān)工作人員必須轉(zhuǎn)變思想觀念，用長遠的、發(fā)展的眼光來看待這項工作，加強對燃氣設(shè)備的維護與管理工作。通過相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，一些將燃氣設(shè)備的維護與管理工作作為一項重點工作，常抓不懈的單位，燃氣設(shè)備能夠長期安全、有序的運行，基本沒有出現(xiàn)過安全事故，最大限度的發(fā)揮了其經(jīng)濟效益。作為相關(guān)部門應(yīng)當建立燃氣設(shè)備維護管理機制，明確管理目標，落實責任到個人“誰維護則誰管理，誰管理則誰負責”，提高工作人員的責任意識。此外，燃氣設(shè)備維護管理單位應(yīng)當將這項工作放在最重要位置，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，從而有效避免發(fā)生嚴重事故。

2 當前燃氣設(shè)備維護與管理存在的主要問題

燃氣在給我們帶來便利的同時，也會由于管理不善而發(fā)生爆炸、泄漏、火災(zāi)及中毒等事件，因此我們必須對影響燃氣設(shè)備的維護與管理工作的主要因素有明確的認識，才能有效減少燃氣事故，減少事故帶來的經(jīng)濟損失和社會影響。當前燃氣設(shè)備維護與管理工作存在的主要問題有：

2.1 燃氣設(shè)備的市場經(jīng)營管理不規(guī)范，存在違章操作的現(xiàn)象，并日益嚴重；

2.2 燃氣設(shè)備在進行安裝和施工時，缺乏監(jiān)督和監(jiān)管機構(gòu)，存在很多違規(guī)現(xiàn)象；

2.3 存在不同程度的燃氣設(shè)備違章與占用現(xiàn)象；

2.4 在我國關(guān)于燃氣使用方面的法律法規(guī)并不完善、不健全，存在著很多法律漏洞；

2.5 與國外相比，我國的燃氣設(shè)備維護技術(shù)較為落后，仍然有很大的提升空間。

3 加強燃氣設(shè)備維護與管理的有效措施

3.1 提高燃氣設(shè)備維護與管理工作人員的素質(zhì)與技能

燃氣設(shè)備維護與管理工作人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識如何，將會對設(shè)備的維護與管理工作產(chǎn)生重要影響，因此只有相關(guān)工作人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平提高了，才能及時發(fā)現(xiàn)并消除燃氣設(shè)備存在的安全隱患，從而保證燃氣設(shè)備的安全有效運行。提高工作人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識的有效措施：

3.1.1 工作人員自己積極主動學(xué)習(xí)

要想提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，首先必須員工自己能夠積極主動的學(xué)習(xí)，并有一定的積極性和足夠的熱情。作為燃氣公司可以建立合理的激勵機制，通過技能考核的方式，鼓勵員工學(xué)習(xí)。除此之外，還可以通過網(wǎng)絡(luò)或是電子檔案的方式向員工發(fā)放學(xué)習(xí)資料，具體內(nèi)容包括設(shè)備資料、公司操作規(guī)程等。

3.1.2 定期對員工進行技能培訓(xùn)

技能培訓(xùn)對于提高工作人員的專業(yè)技能十分重要，作為燃氣公司應(yīng)當定期組織員工進行培訓(xùn)，聘請一些技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的管理人員來公司講課，通過理論培訓(xùn)和實操培訓(xùn)兩種方式，來探討和解答員工在實際工作中遇到的一些技術(shù)上的問題，從而提高本燃氣公司員工的技能。

3.2 積極宣傳安全使用燃氣

有很多用戶對燃氣使用的危險性缺乏清醒的認識，因此作為管理部門應(yīng)當對用戶在使用過程中存在的安全隱患和注意事項進行宣傳，讓用戶知道應(yīng)該如何使用燃氣，并加強安全防范、維護與管理意識，一旦出現(xiàn)異常，要及時報警處理，有效避免了燃氣事故的發(fā)生，減少了財產(chǎn)損失和人員傷亡。

3.3 增強燃氣設(shè)備的維護與管理力度

燃氣設(shè)備的管理與維護是一項長久的工作，因此必須對其加強日常管理。一旦燃氣設(shè)備中出現(xiàn)了損壞部位，又沒有管理人員及時發(fā)現(xiàn)，就有可能造成嚴重的燃氣事故。因此，必須加強對燃氣設(shè)備的日常維護管理力度，掌握燃氣設(shè)備的整體運行狀況，對于如何做好日常設(shè)備維護與管理工作，具體包括：

3.3.1 規(guī)范燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)流程，具體操作包括燃氣管理部門制作標準化維護記錄表格，員工定期按表格上要求的內(nèi)容一一進行維護，相關(guān)管理人員定期對表格進行檢查，從而確保維護與核查工作按時按量的完成；

3.3.2 建立隱患閉環(huán)管理流程，具體操作包括工作人員對設(shè)備進行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)燃氣設(shè)備出現(xiàn)了安全隱患，班組要及時處理，如果不能處理就要及時上報上級部門；工作人員每周定期跟蹤安全隱患處理進度，直到隱患處理完成，形成一個完整的閉環(huán)管理流程。通過設(shè)備的隱患閉環(huán)管理，可以將各類設(shè)備存在的安全隱患及時消除，最終實現(xiàn)燃氣設(shè)備的正常、安全、有序運行。

3.3.3 制定燃氣設(shè)備維修管理策略

當燃氣設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時，必須對設(shè)備進行及時維修，在對設(shè)備進行維修時首先要對故障的后果進行評價，具體評價內(nèi)容包括：安全故障、運行故障、非運行故障及潛在故障四種形式。針對故障形式的診斷方法包括：依據(jù)設(shè)備性能進行檢測、憑借人的感覺檢測等。工作人員根據(jù)檢測結(jié)果確定每臺燃氣設(shè)備的維修方案，并在維修后將維修的相關(guān)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗記錄下來，建立一個設(shè)備故障數(shù)據(jù)庫，既能夠使設(shè)備出現(xiàn)故障時能在第一時間采取有效維修手段，又能夠作為培訓(xùn)材料提高員工的專業(yè)技能。

燃氣設(shè)備的維護與管理工作是一項長期而重要的工作，作為相關(guān)部門和責任人應(yīng)當從思想上引起足夠的重視，并不斷提高相關(guān)人員的專業(yè)技能，提高燃氣設(shè)備的有效性和安全性。

[1]王磊.探析如何做好燃氣設(shè)備維護管理[J].科技與企業(yè)，2013（11）.

[2]王眾明.有關(guān)燃氣設(shè)備的維護管理之初探[J].電子制作，2012（10）.

[3]劉霄.燃氣設(shè)備維護管理探討[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（06）.