□魏秀霞（梅州市梅江區(qū)城北防洪工程管理局）

0 引言

水利水電工程作為可再生能源建設(shè)，對于環(huán)境保護(hù)、科學(xué)地使用資源、社會發(fā)展、農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有重要的意義。近年來，我國在農(nóng)村水利水電工程建設(shè)方面逐漸加大投入，使這一基礎(chǔ)性的惠民工程建設(shè)得以完善。但是在管理的體制上還存在著一些問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)，從而進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村水利水電建設(shè)管理的發(fā)展。

1 建設(shè)農(nóng)村水利水電工程的必要性

從古至今，我國農(nóng)村居民一直都是靠天氣吃飯，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在旱澇季節(jié)沒有辦法保證收成，這在一定程度上造成了國家以及農(nóng)民自身利益損失。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，水利水電工程已經(jīng)成為需要專門研究的學(xué)科。水利水電工程是改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障，它對農(nóng)村的養(yǎng)殖、發(fā)電、灌溉、防洪以及改善環(huán)境起著重要作用，它的進(jìn)一步建設(shè)完善會給農(nóng)民提供最大便利。

2 農(nóng)村水利工程特征

農(nóng)村地區(qū)水利水電工程的主要任務(wù)是蓄水、泄洪，所以對于水利建筑物的抗凍、耐磨、抗沖性能都有一定的約束，需要按照水利部門的技術(shù)規(guī)范采取專門的管理方式，以確保水利水電工程的運(yùn)行質(zhì)量。由于農(nóng)村地區(qū)水利水電工程要求比較嚴(yán)格，大多是在沿海、湖泊以及河道地區(qū)進(jìn)行施工，所以需要根據(jù)水流的條件以及工程建設(shè)的要求進(jìn)行施工導(dǎo)流、截留以及水下作業(yè)。

3 管理現(xiàn)狀分析

3.1 使用不規(guī)范

農(nóng)村地區(qū)的水利水電工程大都是粗放型管理，部分灌區(qū)支渠用水不規(guī)范，存在著嚴(yán)重的漏水、冒水、跑水現(xiàn)象，導(dǎo)致農(nóng)村水利水電工程老化失修、嚴(yán)重?fù)p毀。除此之外，由于各地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)度不一致，村子與村子之間為了自身的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就會隨意的截流、堵壩、開溝以及放水等現(xiàn)象，把渠道以及配套設(shè)施損壞得支離破碎，使農(nóng)村的水利水電工程逐漸失去原有的供水蓄水能力，帶來了水資源浪費(fèi)，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了影響。

3.2 管理不善

由于農(nóng)村水利水電工程在建設(shè)的過程中忽視了工程質(zhì)量問題，沒有考慮到水利水電工程質(zhì)量的控制與管理，在施工的過程中沒有將優(yōu)質(zhì)的施工設(shè)備運(yùn)用在工程中，這就導(dǎo)致了水利水電工程的安全隱患。在對水利水電工程管理的過程中，由于農(nóng)村的水利水電技術(shù)人員技術(shù)水平較低，技術(shù)落后，導(dǎo)致了水利水電管理不善。

3.3 缺少設(shè)備、效益低下

農(nóng)村水利水電工程在建設(shè)的過程中需要大量的資金，在后期維護(hù)管理階段仍然不例外。在農(nóng)村大部分地區(qū)的水利水電工程中，只重視項(xiàng)目建設(shè)，忽略了管理，在很大的程度上降低了水利水電工程的運(yùn)營效益。

3.4 管理效率低下

由于農(nóng)村地區(qū)水利水電工程的建設(shè)管理組織不全面、工程運(yùn)營的方式比較單一，管理的職能也沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致水利水電工程管理效率不高，不能調(diào)動管理人員的工作積極性。農(nóng)村水利水電工程的運(yùn)營方式簡單，沒有開展綜合性的經(jīng)營項(xiàng)目，所以農(nóng)村地區(qū)的很多小型水利水電工程得不到有效的利用。

4 加強(qiáng)管理和發(fā)展的措施

4.1 在建設(shè)中加強(qiáng)管理

現(xiàn)在我國水利水電建設(shè)管理仍然比較落后，對于農(nóng)村地區(qū)的水利水電工程進(jìn)行管理，是當(dāng)前重點(diǎn)解決的問題，第一就是要在農(nóng)村水利水電施工的過程中加強(qiáng)技術(shù)管理，在建設(shè)之前一定要明確施工程序。要落實(shí)招標(biāo)與投標(biāo)制度，保證工作的公開、公平以及公正。發(fā)揮管理人員的作用，管理好農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量。同時，還應(yīng)加強(qiáng)員工的管理意識，在水利水電工程建設(shè)完成之后，國家以及省市級政府要組織專門的管理人員定期對水利水電工程進(jìn)行檢查，及時地解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題，避免農(nóng)村水利水電工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4.2 優(yōu)化管理流程

農(nóng)村水利水電工程是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，運(yùn)營時必須要每一個環(huán)節(jié)都良好準(zhǔn)確的配合，才可以保障農(nóng)村水利水電工程順利穩(wěn)定的運(yùn)行。所以，水利工程的管理部門要對管理的流程進(jìn)行優(yōu)化，將整個農(nóng)村地區(qū)水利水電管理工作劃分為一個整體系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)下分離出管理子系統(tǒng)，保證管理系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)都有精確的任務(wù)，避免管理工作重疊，要與各個管理部門之間相互協(xié)調(diào)。

4.3 創(chuàng)新管理水平

要優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)水利水電工程的管理，就要對管理的技術(shù)水平進(jìn)行創(chuàng)新，努力達(dá)到信息化現(xiàn)代化的管理。相關(guān)政府部門要不斷加大管理創(chuàng)新技術(shù)的投入力度，針對農(nóng)村水利水電工程的特征，運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)對水利水電工程進(jìn)行管理，提高工程管理的效率。

4.4 對管理人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

在新的社會發(fā)展時期，強(qiáng)化培養(yǎng)管理人才是推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)建設(shè)水利水電工程的關(guān)鍵舉措，管理部門要建立培養(yǎng)人才的制度，進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的知識培訓(xùn)，使農(nóng)村水利水電工程建設(shè)的水平不斷提高。

5 結(jié)語

隨著社會的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代化的水利水電工程相繼完善，農(nóng)村地區(qū)的水利水電工程建設(shè)與發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。因?yàn)槲覈F(xiàn)在對農(nóng)村地區(qū)水利水電工程的管理效率較低，還有一些農(nóng)村地區(qū)自身的水利水電工程管理不完善，隨著國家對水利水電工程的重視程度不斷加強(qiáng)，水利水電工程發(fā)展已成為現(xiàn)代化以及信息化不可避免的趨勢，應(yīng)進(jìn)行高效建設(shè)管理，保證我國農(nóng)業(yè)穩(wěn)定高效發(fā)展。

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