文 / 韓友德

中國和周邊亞洲企業(yè)將不再是合作和分工的關(guān)系，而很有可能會變成競爭對手。在競爭中落后的企業(yè)將被市場淘汰。

德意志銀行亞太區(qū)投資銀行執(zhí)行主席蔡洪平被稱為“亞洲頂尖交易制造商”。2015年2月，他突然宣布離職并跳槽到漢德基金。這是一家尚未成立的投資公司，這是為什么呢？隨著漢德基金正式成立逐漸解開了業(yè)界對它的好奇。據(jù)報道，漢德基金的投資對象是中國和德國的中小企業(yè)，主要是將需要德國技術(shù)的中國企業(yè)和需要中國市場的德國企業(yè)連接在一起。據(jù)悉，初期成立資金為10億美元，中國主權(quán)財富基金將作為大股東參與。蔡洪平投入了名為“引進德國技術(shù)”的中國國家項目。

現(xiàn)在在經(jīng)濟上與中國最親近的國家不是最強大的美國，也不是技術(shù)強國日本，而是德國。過去兩年間，兩國首腦彼此互訪四次，關(guān)系非常親密。而議題只有一個，即“創(chuàng)新合作”。成果就是朝著制造業(yè)強國發(fā)展的《中國制造2025》。2015年3月，中國國務(wù)院總理李克強表示，“德國的‘產(chǎn)業(yè)4.0’和《中國制造2025》是同一個概念”?，F(xiàn)在正在遼寧沈陽建設(shè)的中德裝備制造產(chǎn)業(yè)園也被稱為“中國制造2025、德國產(chǎn)業(yè)4.0試驗區(qū)”。中國就這樣開始與德國攜手進行制造創(chuàng)新。

中國經(jīng)濟開始表現(xiàn)出“脫亞洲”動向。過去30余年間，中國產(chǎn)業(yè)合作伙伴主要是日本、韓國和中國臺灣等。分工結(jié)構(gòu)是將在這些國家和地區(qū)生產(chǎn)的零件組裝后銷往歐美地區(qū)。但隨著中國企業(yè)技術(shù)水平逐漸提高，現(xiàn)在開始在國內(nèi)調(diào)配零件，這一結(jié)構(gòu)正在被打破。如果生產(chǎn)大國中國和技術(shù)強國德國合作，很明顯這一趨勢將會更加迅速。中國和周邊亞洲企業(yè)將不再是合作和分工的關(guān)系，而很有可能會變成競爭對手。在競爭中落后的企業(yè)將被市場淘汰。

這是與韓國企業(yè)直接相關(guān)的問題。在山東煙臺設(shè)立工廠的斗山Infracore截至2010年還是占中國挖掘機市場約15%的最強者，當年銷售了2萬多臺挖掘機，但現(xiàn)在市場占有率下跌一半左右。這是因為當?shù)仄髽I(yè)的追擊，特別是被建筑裝備領(lǐng)域的代表性企業(yè)三一重工擊敗。三一重工在2010年的市場占有率為6.6%，現(xiàn)在大約17%，發(fā)生了大逆轉(zhuǎn)。

三一重工引進的就是德國技術(shù)。該公司以2012年收購德國著名重裝備公司Putzmeister為契機開始引進技術(shù)，還在科隆建立研發(fā)中心和教育中心。斗山相關(guān)負責人表示，“在技術(shù)層面上，三一重工也已趕上韓國產(chǎn)品”。

若中國企業(yè)用技術(shù)來武裝，韓國企業(yè)會被中國市場淘汰。繼家電之后，鋼鐵和化學產(chǎn)品也是如此，甚至連韓國擁有競爭力的汽車和智能手機也無法保證。這就是韓國對中德兩國進行創(chuàng)新合作感到負擔的原因所在。

現(xiàn)在世界正在進行制造創(chuàng)新戰(zhàn)爭。雖然口號不同，但美國、法國和日本全都在構(gòu)建智能制造業(yè)環(huán)境。韓國也在推進“制造創(chuàng)新3.0”，但韓國的創(chuàng)新目標大部分是現(xiàn)任總統(tǒng)結(jié)束的2017年，到下一屆總統(tǒng)時會如何改變還不知道。在創(chuàng)新中，跟技術(shù)開發(fā)同樣重要的是商業(yè)化，規(guī)章制度是商業(yè)化的毒藥。即使如此，韓國撤銷規(guī)章制度的相關(guān)法案也還滯留在國會。這樣如何能戰(zhàn)勝正與德國合作并迅速發(fā)展的中國呢？

曾幾何時，韓國只是將中國視為“世界外包工廠”，有些瞧不起并豪氣地表示，“韓國是操控世界外包工廠的研發(fā)中心”。但如果在技術(shù)開發(fā)或市場創(chuàng)新中落后，韓國可能反過來淪為中國的外包工廠?，F(xiàn)在這一游戲已經(jīng)開始。