英國政府的BIM 目標

2013 年3 月，英國推出了PAS 1192－ 2 標準。這項標準作為英國政府建設(shè)策略的一部分，專門以加強工程交付管理及財務(wù)管理為目標。其主要目的是為了在總體上減少公共部門建設(shè)近20－30%的費用支出。

在英國倫敦的BIM Task Group 的定義中，第二級BIM 是指包含著一系列的特定領(lǐng)域的模型組合(如建筑、結(jié)構(gòu)、服務(wù)等)，它能夠作為一個完整的生態(tài)系統(tǒng)來進行數(shù)據(jù)的存儲和共享。

而到2016 年前，所有期望獲得政府工程項目的建筑集團，都必須證明自己自己擁有第二級的BIM 能力。

2015NBS(NationalBuilding Specification)的調(diào)查報告更明確指出英國政府對營建產(chǎn)業(yè)的目標，預計于2025 年前達成:(1)降低33%的營建初期成本與生命周期間的維護成本;(2)于興建與更新工程中減少50%的工期;(3)降低50%的溫室氣體排放量;(4)降低50%建材進出口的貿(mào)易障礙。

英國BIM 的發(fā)展情況

英國NBS 從2010 年開始進行國家BIM 調(diào)查(National BIM Survey)，針對約1 000 位建筑、工程與測量領(lǐng)域的營建產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員進行在線BIM 問卷調(diào)查，迄今已邁入第5 年，調(diào)查結(jié)果清楚地顯示，英國政府自從2011 年發(fā)表推動BIM 的政策白皮書后，經(jīng)過約四年的努力推動，成效顯著。原本在2010 年時表示知道并正在應(yīng)用BIM的人還只有13%，最近兩年的調(diào)查皆顯示已穩(wěn)定地達到約50%，而2010 年時有高達43%的人表示從沒聽過BIM，但在最近三年的調(diào)查中都只剩約5%。對于所任職企業(yè)的BIM 應(yīng)用情形與展望的調(diào)查，則顯示已有50%已經(jīng)在應(yīng)用BIM，83%表示將于一年內(nèi)開始應(yīng)用BIM，92%表示將于三年內(nèi)開始應(yīng)用BIM，而95%表示將于五年內(nèi)會開始應(yīng)用BIM。

從最近這兩年的調(diào)查可看出，認為自己所任職企業(yè)已具有Level 2以上的BIM 應(yīng)用成熟度的人，從58%上升到65%，成長幅度有12%，算是相當不錯，且有這個數(shù)量的Level 2 BIM 企業(yè)，應(yīng)也足夠讓英國政府達成2016 年于公共工程的BIM 應(yīng)用達到Level 2 成熟度的目標。

此外，調(diào)查亦顯示，77%的人同意BIM 會是工程信息的未來，但也有高達67%的人認為業(yè)界對于BIM 的認知與了解仍不足，一方面顯示BIM 教育還有不少需要加強的地方，另一方面也顯示在業(yè)界仍有不少關(guān)于BIM 的似是而非的言論(有30%的受訪者表示不信任他們所聽到關(guān)于BIM 的訊息)。

15 年BIM 推進速度減緩的原因

今年，NBS 已完成了其第五次年度調(diào)查。900 位受調(diào)查者中，44%是建筑師。調(diào)查跟蹤了受訪者對BIM 的態(tài)度及BIM 使用情況的變化。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，只有48%的受調(diào)查者表示在使用BIM，低于去年的54%。成本高及缺乏專業(yè)技術(shù)及培訓仍然是使用BIM 的最大障礙，調(diào)查還指出，約有一半被調(diào)查者稱，缺少熟悉和了解新項目的時間。幾乎2/3 的受調(diào)查者表示，客戶需求短缺是不使用BIM的主要原因，43%的調(diào)查對象稱他們開展的項目規(guī)模太小，因此不需要用到BIM。

NBS 負責研究、分析和預測的負責人Adrian Malleson 稱:仍有大量的實踐項目因為沒有看到BIM 的優(yōu)勢，選擇不使用BIM，而其他項目則是因為時間，成本或?qū)I(yè)技術(shù)問題，暫時不具備使用BIM 的條件。

英國BIM 發(fā)展的優(yōu)勢

(1)政府的政策支持政府要求強制使用BIM 的文件得到了英國建筑業(yè)BIM 標準委員會(AEC(UK)BIM Standard Committee)的支持。

目前，標準委員會還在制定適用于ArchiACD、Vectorworks 的類似BIM 標準，以及已有標準的更新版本。這些標準的制定都是為英國的AEC 企業(yè)從CAD 過渡到BIM 提供切實可行的方案和程序，例如，該如何命名模型、如何命名對象、單個組件的建模、與其他應(yīng)用程序或?qū)I(yè)的數(shù)據(jù)交換等等。特定產(chǎn)品的標準是為了在特定BIM產(chǎn)品應(yīng)用中解釋和擴展通用標準中一些概念。標準委員會成員編寫了這些標準，這些成員來自于日常使用BIM 工作的建筑行業(yè)專業(yè)人員，所以這些服務(wù)不只停留在理論上，更能應(yīng)用于BIM 的實際實施。

(2)民間活動繁多

英國在推動BIM 上除了政府政策支持外，許多官方組織或民間團體也舉辦各種BIM 相關(guān)活動來推動BIM 的發(fā)展。這些活動主要可以分為:大型技術(shù)研討會及展覽;小型技術(shù)研討會;政府BIM 標準及政策推廣;BIM 基本概念推廣;私人公司舉辦之BIM 活動。

(3)設(shè)計公司優(yōu)勢

英國的設(shè)計公司在BIM 實施方面已經(jīng)相當領(lǐng)先了，因為倫敦是眾多全球領(lǐng)先設(shè)計企業(yè)的總部，如Fosterand Partners、Zaha Hadid Architects、BDP 和Arup Sports，也是很多領(lǐng)先設(shè)計企業(yè)的歐洲總部，如HOK、SOM 和Gensler。

(4)對BIM 教育的重視

英國業(yè)界對于BIM 人才相當重視，通常會在新人開始工作時給予軟體教育培訓，然而BIM 的知識不只是軟體學習，因此他們希望大學生能在畢業(yè)時即具備基本BIM 知識與能力。

國內(nèi)BIM 發(fā)展的主要弊端

我國建筑工程幾乎沒有一個不是搶工期搶出來的，國外幾年建好的東西，國內(nèi)只需幾個月就可以完工，靠的就是現(xiàn)場應(yīng)變能力。而且，我國大多數(shù)工程都是在不斷修改和妥協(xié)中完成的，這種修改伴隨整個工程的始終，這種應(yīng)變節(jié)奏是BIM 軟件無論如何也趕不上的，如果都指望把現(xiàn)場的實際狀況反映到圖中，那工作量未免太大了。而BIM 在國外走紅的主要原因是BIM 系統(tǒng)高效、精確，協(xié)同性好，國外設(shè)計師好幾年才修改一座樓，其項目管理規(guī)范、協(xié)同化程度高，甲方很少朝令夕改，避免走回頭路。

此外，不能否認的是，我國建筑業(yè)長期處在一個低成本運行的生態(tài)環(huán)境中，這使得企業(yè)沒有足夠的時間和費用去進行精細化設(shè)計、施工、運維等，這對于整個行業(yè)和BIM 的發(fā)展來說都是一個阻礙。