文/李幫月 宜昌南玻硅材料有限公司

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，統(tǒng)計工作為重要的基礎(chǔ)性內(nèi)容。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的快速發(fā)展自然也要求企業(yè)統(tǒng)計工作及時跟進。本文結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，分析了企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題，從五個方面有針對性地提出了今后做好現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計工作的對策。

企業(yè)統(tǒng)計工作/問題/對策

與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，對處于市場經(jīng)濟中的企業(yè)來說日益重要。通常涉及到企業(yè)管理，人們自然就聯(lián)想到企業(yè)的經(jīng)營方式與運行形式等等，而往往忽略統(tǒng)計工作在其中的重要性。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的快速發(fā)展自然也要求企業(yè)統(tǒng)計工作及時跟進。由于目前企業(yè)統(tǒng)計工作基本停留在傳統(tǒng)模式上，無法滿足現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的要求，因此，需要研究其中存在的問題，并盡快加以改進。

一、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題

在企業(yè)置身于市場競爭過程中，需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)，這就對企業(yè)統(tǒng)計工作提出了很高的要求。但就目前看，企業(yè)統(tǒng)計工作存在不少問題。

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。

一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把企業(yè)統(tǒng)計工作看成數(shù)據(jù)相加或匯總，也就是簡單的報表填寫工作。多年來，習(xí)慣重視直接與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的成本核算和財務(wù)會計工作，而認(rèn)為企業(yè)統(tǒng)計工作僅僅是服務(wù)于上級政府部門。所以，相當(dāng)多的企業(yè)不設(shè)立統(tǒng)計的相關(guān)部門和專職人員，大都由會計人員來兼職統(tǒng)計工作，這對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的連續(xù)性造成很大影響。

（二）缺乏高質(zhì)量的企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

由于相關(guān)部門和人員的缺乏，再加上缺少規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，導(dǎo)致很多企業(yè)報表沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶顖蠓椒ê统绦?，也不按具體的統(tǒng)計制度要求進行指標(biāo)的填報。在一些企業(yè)也不存在統(tǒng)計臺賬和原始記錄，通常填報統(tǒng)計報表是采取照搬會計報表的數(shù)據(jù)的方式進行，這就很難有高質(zhì)量的企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

（三）對企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)綜合分析缺乏力度。

就現(xiàn)狀看，企業(yè)統(tǒng)計工作僅僅局限于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報表，并沒有深入分析和挖掘信息，也缺少充分開發(fā)利用諸如統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計決策之類的功能。僅僅用簡單的數(shù)據(jù)說明來代替統(tǒng)計分析，沒有從深層次上挖掘企業(yè)內(nèi)外的信息，也就難以對市場和企業(yè)動態(tài)的變化趨勢給予及時準(zhǔn)確的反映，就難以提供給管理層進行決策的有效依據(jù)。

（四）缺乏先進的統(tǒng)計技術(shù)手段。

這一手段是采集、識別、處理以及分析統(tǒng)計信息的技術(shù)方法。相當(dāng)多的企業(yè)依舊局限在手工層面開展企業(yè)統(tǒng)計，尚且未認(rèn)識和應(yīng)用現(xiàn)代統(tǒng)計技術(shù)手段。諸如計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、抽樣統(tǒng)計和多元數(shù)據(jù)分析技術(shù)等，都未應(yīng)用到企業(yè)統(tǒng)計過程中，就導(dǎo)致企業(yè)依舊停留在低層次和簡單化的統(tǒng)計階段。

（五）統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平比較低。

由于不少企業(yè)的統(tǒng)計工作是經(jīng)財務(wù)和其他人員兼職完成，這些人員不可能拿出時間去記性統(tǒng)計技術(shù)和知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，從事實際的收據(jù)收集、整理、匯總和分析工作大都憑經(jīng)驗進行，比較普遍地存在數(shù)據(jù)統(tǒng)計差錯和失誤等現(xiàn)象。也就難以有效地將統(tǒng)計方面的具體工作落實好，也就不可能為管理層把所需要的內(nèi)部統(tǒng)計資料進行準(zhǔn)確提供。

二、今后進一步做好企業(yè)統(tǒng)計工作的對策

針對上述關(guān)于企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀和存在問題的分析，建議今后應(yīng)從如下方面采取措施：

（一）高度重視企業(yè)統(tǒng)計工作。

當(dāng)前，國家高度重視企業(yè)統(tǒng)計工作，尤其是實施《統(tǒng)計法》之后，就為企業(yè)做好統(tǒng)計工作提供了重要的外部環(huán)境，就要求企業(yè)管理層應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，強化企業(yè)統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識，大力支持企業(yè)統(tǒng)計工作，并在決策過程注意接受統(tǒng)計部門的建議。并且要將專門的統(tǒng)計部門和專職人員隊伍建立起來，使數(shù)據(jù)的真實性和連續(xù)性有可靠的保證。

（二）從提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量上做工作。

要在企業(yè)內(nèi)將企業(yè)統(tǒng)計臺賬和原始記錄依照國家的相關(guān)法律、法規(guī)和統(tǒng)計制度的要求而建立和完善起來，要從實際出發(fā)，將統(tǒng)計數(shù)據(jù)從生產(chǎn)一線采集好，要堅決杜絕出現(xiàn)造假數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、整理、匯總的方法和程序嚴(yán)格進行規(guī)范，從嚴(yán)把好數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)，使1企業(yè)真實的運行狀況能夠通過統(tǒng)計工作得到真正反映。

（三）完善科學(xué)的企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系。

企業(yè)必須要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建立的需要，對于具體統(tǒng)計指標(biāo)體系的設(shè)置，不僅要對國家宏觀要求給予滿足，同時也要針對企業(yè)微觀方面要求給予滿足，發(fā)揮好企業(yè)統(tǒng)計的主要功能，使其能夠通過信息、咨詢和監(jiān)督對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行體現(xiàn)，確保企業(yè)統(tǒng)計工作能為生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮好服務(wù)作用。

（四）建立高素質(zhì)的企業(yè)統(tǒng)計人員隊伍。

首先，要注意加強統(tǒng)計人員的思想政治素養(yǎng)，使其能夠?qū)ψ袷叵嚓P(guān)法律法規(guī)和企業(yè)統(tǒng)計制度有高度的責(zé)任感，并且還能恪守職業(yè)道德，對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析能夠如實提供。其次，要組織統(tǒng)計人員強化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)，具備比較高的數(shù)據(jù)分析和判斷能力，能夠為對策分析有一定水平。再次，要將那些具備比較高的理論水平和實踐經(jīng)驗的統(tǒng)計人員充實到企業(yè)統(tǒng)計隊伍之中，建立一支業(yè)務(wù)水平高的企業(yè)統(tǒng)計隊伍。

（五）大力推進統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

當(dāng)前的社會處于網(wǎng)絡(luò)信息時代，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理離不開網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，并且這一技術(shù)也對企業(yè)統(tǒng)計工作有著很大的促進作用。對企業(yè)統(tǒng)計人員來說，其可以借助計算機來對數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析進行高速運算，并且還能將信息技術(shù)的有時充分利用好，將統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建立和完善起來，以此可及時更新企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分析的程度可以在保證高質(zhì)量的前提下進行，把相關(guān)對策提出來。

總之，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，統(tǒng)計工作是重要基礎(chǔ)，其位置特別關(guān)鍵，只有抓好企業(yè)統(tǒng)計工作，才能把統(tǒng)計工作中的問題有效解決好，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使企業(yè)在市場中具備很強的競爭能力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

[1]張艷玲，淺談企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用[J]，現(xiàn)代商業(yè),2012,(12)。

[2]潘文莉，淺析新經(jīng)濟時代企業(yè)統(tǒng)計的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新[J]，中國商貿(mào),2011,(10)。

[3]楊建波,譚軍，淺議我國企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J]，經(jīng)營管理者,2010,(2)。