李 鳳 楊桂蘭
(哈爾濱師范大學(xué),黑龍江 哈爾濱 150025)
進(jìn)入新的世紀(jì),雇主與雇員的關(guān)系發(fā)生了很大的變化。由于商業(yè)環(huán)境的變化和技術(shù)革命,特別是進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的突發(fā)事件的增多,雇主與雇員之間的穩(wěn)定被打破,原來(lái)那種被雇主主宰的職業(yè)生涯發(fā)生了變化,在一定程度上改變自己職業(yè)生命的主動(dòng)權(quán)被我們自己所掌握。由雇主主宰的職業(yè)生涯,被一種可選可變可充分發(fā)揮自我的新體制替代,在社會(huì)保障制度之下寬松的用工環(huán)境人才的自由流動(dòng),給我們的社會(huì)注入流動(dòng)的生命。一種職業(yè)生涯的新概念——易變性職業(yè)生涯也隨著產(chǎn)生。這對(duì)雇傭雙方都是一種新的挑戰(zhàn)。
在大學(xué)生和社會(huì)發(fā)展鏈條中,大學(xué)生的就業(yè)行為已成為牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵步驟,它決定著大學(xué)生步入社會(huì)后能量啟動(dòng)質(zhì)量的高低,進(jìn)而決定著大學(xué)生自身的發(fā)展及其對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。大學(xué)生就業(yè)過(guò)程中,傳統(tǒng)性就業(yè)行為占有相當(dāng)一部分的比例。大學(xué)生的就業(yè)受到社會(huì)中某些約定俗成的因素所制約,傳統(tǒng)的就業(yè)觀念對(duì)求職者,尤其是大學(xué)生影響尤為明顯。
價(jià)值合理又稱(chēng)倫理合理,即“取決于因?yàn)樽陨韨惱淼?、美學(xué)的、宗教的或其他行為形式的緣故而在價(jià)值上的自覺(jué)信仰的行動(dòng),獨(dú)立于這種價(jià)值的現(xiàn)實(shí)成效方面”。在大學(xué)生的就業(yè)行為中,有時(shí)價(jià)值和理性行為也決定著大學(xué)生就業(yè)時(shí)是否能夠按照社會(huì)需求,達(dá)到與社會(huì)發(fā)展一致,并且是否可以合理的科學(xué)定位自身的求職。
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理學(xué)說(shuō)起始于 20世紀(jì) 60年代,并于 20世紀(jì)90年代中期從歐美國(guó)家傳入中國(guó),在企業(yè)界引起廣泛的重視和應(yīng)用,受到企業(yè)和員工的普遍歡迎。
傳統(tǒng)意義上,職業(yè)生涯可以描述為與一位雇主保持長(zhǎng)期的雇傭關(guān)系,內(nèi)部升遷,在一個(gè)公司或組織的經(jīng)過(guò)良好定義的連續(xù)職務(wù)序列階梯上發(fā)展。例如,在企業(yè)中由技術(shù)工人到技術(shù)員再到工程師,直至總工程師。
易變性職業(yè)生涯是指由于個(gè)人興趣、能力、價(jià)值觀及工作環(huán)境的變化,企業(yè)或組織經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部政策的變化這些多樣化的原因,使得員工更加頻繁改變自己的職業(yè)。例如,開(kāi)始工作為技術(shù)人員,后期為管理人員。
在傳統(tǒng)的職業(yè)生涯時(shí)代,雇主安排員工的職業(yè)發(fā)展,而現(xiàn)在易變職業(yè)生涯時(shí)代認(rèn)為員工本人對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)主要責(zé)任。
[1]寧本榮2004年在《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》上發(fā)表的《環(huán)境變遷中的職業(yè)生涯管理》對(duì)易變性職業(yè)生涯與傳統(tǒng)職業(yè)生涯進(jìn)行了比較,指出易變性職業(yè)生涯的主要特征是“無(wú)界性”,也就是職業(yè)的選擇無(wú)邊界,其目標(biāo)是心理成就感,員工必須具有動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)能力,并通過(guò) 對(duì)易變性職業(yè)生涯產(chǎn)生的內(nèi)外動(dòng)因進(jìn)行分析,在易變性職業(yè)生涯中個(gè)體應(yīng)認(rèn)清自己與環(huán)境的關(guān)系,設(shè)定合適的生涯目標(biāo),主動(dòng)謀求生涯發(fā)展并培養(yǎng)職業(yè)敏感性防止“職業(yè)枯竭”。
進(jìn)入新時(shí)代,職業(yè)現(xiàn)狀的變化就更加復(fù)雜了,國(guó)際上的金融危機(jī)突發(fā),我國(guó)的農(nóng)村城鎮(zhèn)化,國(guó)家政策微調(diào)的變化,企業(yè)的兼并等等。傳統(tǒng)的職業(yè)生涯已漸漸的淡出我們的視線,易變性職業(yè)生涯以來(lái)到我們面前,從總體趨勢(shì)上看,在易變性職業(yè)生涯模式下,員工面臨著巨大的挑戰(zhàn).主要表現(xiàn)在以下方面:首先.工作越來(lái)越缺乏安全性和穩(wěn)定性。其次.員工需要具備更加靈活多樣的知識(shí)和技能。同時(shí),企業(yè)間對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈了,在留住核心員工方面企業(yè)面對(duì)更大的挑戰(zhàn),如何在這諸多變化和不穩(wěn)定的情況下使我們的職業(yè)生涯得到好的發(fā)展,這是雇傭雙方都應(yīng)努力探討的問(wèn)題。
對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé),就要對(duì)自我職業(yè)生涯要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí),首先做好基本功,具有必備的知識(shí)儲(chǔ)備,這是一切的基礎(chǔ),其次,真對(duì)職業(yè)的變化,不斷的更新和補(bǔ)充自己的知識(shí),加強(qiáng)自身的能力,增強(qiáng)職業(yè)的敏感性和應(yīng)變能力,我們面對(duì)的不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不變的職業(yè)場(chǎng)所,雇主與雇員之間存在著很多可變性,選擇與被選始終伴隨著我們,得與失,取與舍,一時(shí)的利益與長(zhǎng)期的發(fā)展等等的難題會(huì)使我們迷茫。另外,在很多情況下,企業(yè)是強(qiáng)勢(shì)的,作為被雇傭者,我們很多時(shí)候是弱勢(shì)的,這種強(qiáng)弱之間的關(guān)系,在這人口爆炸和技術(shù)飛躍發(fā)展的今天,會(huì)有很長(zhǎng)時(shí)間不會(huì)被打破,“變”是永恒的,我們?cè)谧?,雇傭者著也在變,這種變一方面給予雙方活力,另一方面卻給雙方造成損傷,企業(yè)(雇傭者)傷不起,我們更傷不起,“生存”和“弱者”兩個(gè)方面都要求我們,做好基本功容忍包容自我與企業(yè)之間的問(wèn)題,處理好自我個(gè)性與企業(yè)之間的不協(xié)調(diào)和矛盾,在滿足個(gè)人利益的條件下忠誠(chéng)于企業(yè)(雇傭者),和諧的延續(xù)與企業(yè)的關(guān)系,在變與不變之間達(dá)到一種穩(wěn)定,同時(shí)根據(jù)企業(yè)對(duì)員工的規(guī)劃管理方向,盡可能的向我們自己的既定規(guī)劃目標(biāo)靠近,逐步實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)規(guī)劃,慢慢的你應(yīng)在你與雇傭者之間找到一種和諧,一種動(dòng)態(tài)的平衡,使我們的職業(yè)處于一種相對(duì)的常態(tài)的不變的狀態(tài),這是我們完成自我職業(yè)規(guī)劃,在這易變職業(yè)生涯時(shí)代的生存之道。
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