楊晨萌
(河北立信工程造價咨詢有限責(zé)任公司,河北 石家莊 050000)
造價是任何一個建筑工程項目實施中都必須要重點對待的一個關(guān)鍵點所在,保障造價的有效性和可靠性才能夠為建筑工程項目的順利實施打好基礎(chǔ),從這一點上來看,做好建筑工程項目造價管理和控制極為必要,但是就當(dāng)前現(xiàn)階段很多的建筑工程項目實施來說,其存在的造價影響因素還是比較多的,進而也就給具體的建筑工程造價控制人員帶來了較大的麻煩和困擾,要想切實提升最終造價控制的效果,就應(yīng)該著重加強對于這些影響因素的控制和管理。
因為建筑工程項目的造價可以說是貫穿于整個項目工程的始終,所以在具體的建筑工程項目實施中也就會存在著較多的影響因素容易導(dǎo)致其相應(yīng)的造價受到較大影響和干擾,就當(dāng)前現(xiàn)階段的工程造價現(xiàn)狀來看,其存在的主要影響因素有以下幾點:
(1)從建筑工程項目的預(yù)算編制環(huán)節(jié)來看,其重要性是不言而喻的,這種重要性主要就體現(xiàn)在建筑工程項目中造價的控制和管理的效果上,并且這種影響還是比較明顯和突出的,并且還體現(xiàn)在整個建筑工程項目造價管理的各個方面,因為預(yù)算編制容易出現(xiàn)問題的方面也是比較多的,所以其相對應(yīng)的影響也就顯得比較復(fù)雜,此外,這種預(yù)算編制方面的影響其實不僅僅表現(xiàn)在預(yù)算總額的編制上,對于一些具體的預(yù)算編制細節(jié)來說,其出現(xiàn)的問題和不當(dāng)之處更是比較常見,這也就更容易造成一些造價問題的產(chǎn)生;
(2)從建筑工程項目的具體實施過程來說,在實施過程中存在的造價支出方面是比較多的,這也就造成了其相對應(yīng)的造價影響因素也是比較多的,尤其是在施工現(xiàn)場中,這種影響更是極為明顯,從施工現(xiàn)場中具體的造價使用狀況來看,其相對應(yīng)的造價影響因素主要就涉及到了建筑工程項目的一些具體實施元素,比如施工材料的使用、施工機械設(shè)備的租賃、施工工程量的多少、施工人員的操作效率等,都會對于最終的造價產(chǎn)生較為明顯的影響,這種影響也必須要引起人們的高度重視;
(3)從建筑工程項目的造價管理人員角度來看,其對于最終的造價控制水平必然承擔(dān)著最為直接的責(zé)任,因此,這些造價管理人員也就必然會對于相應(yīng)的造價產(chǎn)生一定的影響和干擾,這一點在當(dāng)前我國現(xiàn)階段的建筑工程造價管理中表現(xiàn)的是比較明顯的,其出現(xiàn)的原因不僅僅是相應(yīng)的造價管理和控制人員自身的素質(zhì)和能力存在這一定的缺陷,更是在較大程度上表現(xiàn)在其相應(yīng)的造價管理工作越來越復(fù)雜,涉及到的管理目標(biāo)和管理內(nèi)容越來越多,進而也就必然會給相應(yīng)的造價管理帶來一定的難度,并且最終影響到建筑工程項目造價管理的水平,這一問題也是今后需要切實解決的關(guān)鍵問題所在;
(4)從外界的市場環(huán)境方面來看,建筑工程項目作為整個市場中的一部分,必然也就會受到相應(yīng)外部環(huán)境的一些干擾和影響,并且這種影響也是多方面的,比如外界市場環(huán)境中施工材料價格的變化就會對于這種造價產(chǎn)生較為明顯的影響,因為建筑工程項目的造價很大一方面是施工材料的支出,因此,一旦外界市場中的施工材料價格突然提高的話,勢必會影響到最終建筑工程項目的造價管理效果,此外,人工費用的高低也同樣具備著這一方面的影響,尤其是對于一些需要臨時招募施工人員的建筑工程項目來說更是如此。
2.1 加強對于預(yù)算編制的控制。針對上述分析中預(yù)算編制對于最終建筑工程項目的影響來看,切實加強對于預(yù)算編制的關(guān)注是極為必要的,這種關(guān)注力度的提升主要就是為了能夠更好的提升其預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,進而才能夠保障其相應(yīng)造價控制的效果。具體來說,為了達到這一目的,在相應(yīng)的預(yù)算編制過程中應(yīng)該重點參照于國家的預(yù)算編制規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進行,避免出現(xiàn)任何一個可能會影響到預(yù)算編制結(jié)果的不當(dāng)之處,此外,對于預(yù)算編制過程中的各個計算過程來說,同樣需要重點加強控制和管理,保障這些計算的準(zhǔn)確性也是維護最終預(yù)算編制效果的基礎(chǔ)所在,當(dāng)然,在具體的預(yù)算編制過程中,還應(yīng)該盡可能的針對其具體的編制內(nèi)容進行細化,力求其編制的結(jié)果能夠為后續(xù)的造價控制和管理提供較好的支撐。
2.2 提升造價管理人員的能力?。相對于當(dāng)前建筑工程造價管理要求和復(fù)雜性的不斷提升來說,提升相關(guān)造價管理人員的素質(zhì)和能力也就顯得極為必要,并且這種能力和素質(zhì)的提升還必須要重點關(guān)注到相應(yīng)的實效性問題,比如對于一些具體標(biāo)準(zhǔn)的使用來說,必須要確保相應(yīng)的造價管理人員充分了解和掌握最新的一些內(nèi)容,進而才能夠提升其造價管理的效果和價值。
2.3 加強對于建筑工程現(xiàn)場的管理?。加強對于建筑工程現(xiàn)場的管理和控制也是其造價管理的一個重要手段,具體來說,在施工現(xiàn)場的管理中,相應(yīng)的管理人員必須要具備較為明確的造價管理意識,并且從各個方面入手來綜合提升其相對應(yīng)的造價管理水平,把握好相對應(yīng)的重點,對于施工材料、施工設(shè)備等關(guān)鍵要素進行全面的控制。
2.4 加強結(jié)算的控制?。對于最終的驗收結(jié)算過程來說,其相對應(yīng)的管理和控制手段也是極為必要的,并且這種驗收結(jié)算過程的造價控制還能夠較好的為建筑工程項目追回一些不必要的損失,提升其造價控制的水平,這也正是結(jié)算過程中索賠項目的重要價值體現(xiàn),也應(yīng)該引起相關(guān)造價管理人員的高度重視,學(xué)會采取合理的措施來進行相應(yīng)的控制,把整個施工過程中的經(jīng)濟效益最大化。
綜上所述,切實加強對于建筑工程項目造價的管理和控制是極為必要的,尤其是要重點針對當(dāng)前現(xiàn)階段建筑工程項目實施中存在的各方面影響因素進行全面分析,并且采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M行相應(yīng)的防控,最終提升其造價控制水平。
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