□ 張珠容

每天早上9點(diǎn)，英國倫敦的巴特萊準(zhǔn)時上班。他的工作效率高，只需要花上一個小時就能將整個上午的任務(wù)搞定，剩余的時間他可以任意打發(fā)。自從干上這份工作，巴特萊成了一個典型的低頭族，只要工作空閑下來，他都會找個舒適的地方擺弄蘋果手機(jī)，瀏覽新聞、看看股市、找人聊天，把每分鐘都填得滿滿的。

可現(xiàn)在，巴特萊完全變了。他的工作效率更高了，剩出來的空閑時間也更多，但他不再是個低頭族。每天一忙完工作，他就拿起手機(jī)操作一分鐘，放置在桌上，然后喝喝咖啡、看看商務(wù)書籍，或是和同事聊聊工作。半個小時內(nèi)，巴特萊絕不去碰手機(jī)。半個小時過去，就算外面烏云密布，巴特萊心情也無比燦爛，因為他仿佛看見遙遠(yuǎn)國度的某個孩子正捧著干凈的水痛快地喝，喝完后開心地沖他笑。

像巴特萊這樣原先是低頭族，后能做到半個小時以上不去觸碰智能手機(jī)的人，全世界還有千千萬萬。而他們能做出這樣的改變，全都是因為一個網(wǎng)站的出現(xiàn)。

服務(wù)于兒童的全球機(jī)構(gòu)——聯(lián)合國兒童基金會，始終致力于世界兒童的生存和發(fā)展工作。特別是缺水地區(qū)的兒童，他們尤為重視。據(jù)悉，全球有7.68億人口沒有干凈的水喝，每天約有1400個不滿5歲的兒童死于飲用不衛(wèi)生的水。為了幫助這些人，聯(lián)合國兒童基金會于2007年發(fā)起了公益活動——“自來水計劃”。為喚起公眾對缺水兒童的關(guān)注，呼吁人們奉獻(xiàn)出一份愛心，基金會每年都會用不同的、有趣的方式號召民眾參與進(jìn)來。

2014年，兒童基金會想以一種獨(dú)特的方式讓大家去參與“自來水計劃”，便委托美國紐約著名的廣告公司——Droga5代理這個項目。Droga5廣告公司的創(chuàng)始人兼老板大衛(wèi)·德羅格特別重視，他發(fā)動全公司骨干的力量去為這個項目想一個獨(dú)特的創(chuàng)意。大家提供了無數(shù)點(diǎn)子，可大衛(wèi)·德羅格聽完不是覺得不夠新穎，就是覺得不夠震撼、沒有意思。

有天一個名叫紗利雅的設(shè)計師一上班就和同事講了一個新聞——有個人因為晝夜不停使用手機(jī)，用眼過度，導(dǎo)致視網(wǎng)膜脫落，最終失明。聽完這樣的新聞大家連連嘆息，紛說當(dāng)?shù)皖^族的種種害處。紗利雅感慨地說：“世界上有那么多地區(qū)因為缺少干凈水源，當(dāng)?shù)貎和媾R死亡威脅，相比于這些缺水的兒童，我們身邊的人頻頻用智能手機(jī)刷自己的存在感，是件多沒有意義的事情！”

沒想到，正從門外進(jìn)來的大衛(wèi)·德羅格聽完這話頓時來了靈感：“我們可以將智能手機(jī)、低頭族這樣的熱門話題關(guān)聯(lián)進(jìn)‘自來水計劃’項目，想一個好創(chuàng)意！”在場的設(shè)計師們都覺得這個主意不錯，于是你一句我一句，熱烈地討論開了。最終，他們確定開發(fā)一個既能“克制”低頭族的手機(jī)癮、又能讓他們奉獻(xiàn)愛心的手機(jī)網(wǎng)頁。

這個網(wǎng)頁具有這樣的功能：用戶在手機(jī)上訪問這個網(wǎng)址后，網(wǎng)頁會監(jiān)測手機(jī)上的傳感器是否激活運(yùn)動狀態(tài)。用戶拿起手機(jī)，運(yùn)動狀態(tài)就被激活；如果用戶堅持10分鐘不碰手機(jī)，運(yùn)動狀態(tài)不被激活，那么相關(guān)贊助商就會自動為缺水國家的某個兒童提供一天干凈的水。如果用戶不小心動到手機(jī)也沒關(guān)系，網(wǎng)站會提供10秒的緩沖時間，只要用戶在10秒內(nèi)再維持手機(jī)不動，即可繼續(xù)累計時間。也就是說，一個低頭族只要放下手機(jī)10分鐘，就能提供一個缺水兒童一天的水源，利人利己。

10分鐘的時間，在手機(jī)上滑動，一晃而過，不知不覺?？赏瑯邮沁@10分鐘，人們可以做很多有意義的事情——看幾頁書、靜站玻璃窗前好好享受太陽的溫?zé)?，更可以和朋友、家人聊聊天，溝通溝通感情。Droga5公司精心打造的“2014自來水計劃”手機(jī)網(wǎng)頁，無疑是低頭族的最佳選擇。一方面，它可以提醒有干凈水喝的人們少滑點(diǎn)智能手機(jī)，暫時不當(dāng)?shù)皖^族，另一方面，它可以讓低頭族不花一分錢就能救助世界另一頭沒水喝的某個兒童。

所以，越來越多像巴特萊那樣的低頭族加入了“2014自來水計劃”，并被這個計劃慢慢改變著。