本刊記者/胡熙雯
劉鈞貽:20年持續(xù)領(lǐng)跑,誓把養(yǎng)豬事業(yè)做出境界來(lái)
本刊記者/胡熙雯
北京資源億家集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)資源)創(chuàng)建于1995年,是一家專(zhuān)注致力于打造中國(guó)豬業(yè)“硅谷”即豬業(yè)中關(guān)村,并且是全國(guó)最早進(jìn)行豬業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的企業(yè),同時(shí)也是一家以生產(chǎn)安全豬肉為核心,集飼料、添加劑、生物制藥、種豬繁育、商品豬養(yǎng)殖、生豬屠宰、肉制品加工、冷鮮豬肉連鎖專(zhuān)賣(mài)、高端花豬禮品卡銷(xiāo)售、畜牧軟件開(kāi)發(fā)、4S養(yǎng)豬物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)以及電子商務(wù)于一體的農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)集團(tuán),也是首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家博士后科研工作站、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有2條按歐盟標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的世界最先進(jìn)的生豬屠宰、加工生產(chǎn)線。
2015年1月11日,資源20周年慶在人民大會(huì)堂隆重舉行。劉鈞貽董事長(zhǎng)發(fā)布“要把養(yǎng)豬事業(yè)做出境界來(lái)”的宣言。這是繼2000年之后,劉鈞貽董事長(zhǎng)在人民大會(huì)堂“要讓人們吃上安全豬肉”的第二次宣言。這也是一個(gè)高格局企業(yè)領(lǐng)袖歷經(jīng)20年打造的北京資源億家20年的事業(yè)根基:從1995年開(kāi)始,用了不到一年的時(shí)間完成中國(guó)第一“飼料配方軟件”,賺取創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”開(kāi)始,全面開(kāi)啟豬業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃和設(shè)計(jì),領(lǐng)跑全球豬業(yè)人財(cái)富未來(lái),打造全球豬業(yè)人命運(yùn)共同體,誓把養(yǎng)豬事業(yè)做出境界。
要做唯一,做不了唯一就要做第一。不為單純利潤(rùn)而不顧其他,不為短期利益而出賣(mài)未來(lái),咬定科技創(chuàng)新和自主研發(fā)不放松,打造一批有影響力的產(chǎn)品,成就一個(gè)有影響力的品牌。這來(lái)源于夢(mèng)想催生的能動(dòng)性和夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)造力!
1983年農(nóng)家子弟劉鈞貽考入了湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧專(zhuān)業(yè),1986年,有幸認(rèn)識(shí)了我國(guó)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)泰斗楊勝教授,再次激發(fā)了他內(nèi)心狂熱的激情,他成功跨進(jìn)了中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)攻讀碩士,畢業(yè)后被分配到北京市糧食局飼料研究所。1992年,面對(duì)如日中天的事業(yè),劉鈞貽毅然決然放棄仕途,走出國(guó)門(mén),在美國(guó)一家農(nóng)業(yè)跨國(guó)集團(tuán)擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)。劉鈞貽曾回憶:“中國(guó)是養(yǎng)豬大國(guó),但是飼料配方軟件卻依賴(lài)進(jìn)口,我要用自己所學(xué)的知識(shí),設(shè)計(jì)出中國(guó)人自己的配方師軟件”?,F(xiàn)在看來(lái),在那個(gè)時(shí)候,劉鈞貽大腦里就已經(jīng)在勾畫(huà)養(yǎng)豬業(yè)中國(guó)夢(mèng)之雛形。
1995年,他又將自己一切榮譽(yù)、地位全部歸零,成立北京資源集團(tuán)。用他的話(huà)說(shuō),有舍必有得,只有置之死地而后生的氣魄和膽識(shí),才會(huì)有夢(mèng)想開(kāi)花后的輝煌。事實(shí)的確如此,1996年,劉鈞貽主創(chuàng)研發(fā)的國(guó)內(nèi)第一個(gè)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的飼料“配方師”軟件橫空出世,瞬間在養(yǎng)殖業(yè)、飼料業(yè)掀起一場(chǎng)新革命,并出口到美國(guó)、德國(guó)等國(guó)家。如今雖然有很多人也已經(jīng)涉足飼料配方軟件,但資源的飼料配方軟件以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)占到全國(guó)80%的市場(chǎng)份額。這也驗(yàn)證了劉鈞貽一句話(huà):永遠(yuǎn)都要做唯一,做不了唯一就要做第一,而也正是因?yàn)檫@個(gè)第一,催生了后邊的很多第一。
思維和行動(dòng)總是要搶先一步,搶在問(wèn)題升級(jí)為矛盾之前提供解決方案,為養(yǎng)豬人排遠(yuǎn)慮解近憂(yōu)。這需要領(lǐng)袖的決策和行動(dòng)要走在未來(lái)之前,需要通過(guò)不斷的創(chuàng)新甚至變革,讓問(wèn)題比解決方案遲到一年或者幾年。
2011年,劉鈞貽大膽提出了“豬業(yè)中關(guān)村”的概念。這是資源打造豬業(yè)硅谷的體系設(shè)計(jì),其核心是解決從上到下,從左到右的利益分配問(wèn)題,是將最活躍的科技經(jīng)濟(jì)要素與最傳統(tǒng)的豬產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位扭合,并借用“豬幣”將豬業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)人的利益緊緊捆綁在一起,不但把股份送給員工,更要把股份送給客戶(hù)。這是行業(yè)首創(chuàng)、獨(dú)創(chuàng)的新模式,更是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)典里程碑,這一模式與李克強(qiáng)總理提出的“新四化”完全吻合?,F(xiàn)在,當(dāng)我們看到豬業(yè)中關(guān)村從2011年誕生開(kāi)始連續(xù)3年業(yè)績(jī)出現(xiàn)倍數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的時(shí)候,是因?yàn)闆Q策和行動(dòng)標(biāo)新立異,是因?yàn)榉桨副葐?wèn)題來(lái)得早。
我國(guó)農(nóng)牧行業(yè)不缺乏強(qiáng)大的發(fā)展模式、造富模式,但缺少有遠(yuǎn)見(jiàn)、敢跨越的商業(yè)思維和商業(yè)模式,這需要企業(yè)領(lǐng)頭人有顛覆固有的魄力,打破慣性的思維。劉鈞貽是一個(gè)時(shí)刻都在突破的人,如果說(shuō)豬業(yè)中關(guān)村為解決我國(guó)豬業(yè)老大難社會(huì)問(wèn)題提供示范,那么4s養(yǎng)豬物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與問(wèn)世,則徹底改變了養(yǎng)豬人的生活方式,讓智能化養(yǎng)豬成為一種可能,解放和發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)力,提前解決了未來(lái)5~10年誰(shuí)來(lái)養(yǎng)豬的問(wèn)題。
事實(shí)上,資源集團(tuán)的成長(zhǎng)正是基于劉鈞貽帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新改革的成果,以領(lǐng)跑者的姿態(tài)引領(lǐng)企業(yè)崛起和行業(yè)的發(fā)展。所以,在豬業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式已漸成熟、在豬業(yè)中關(guān)村連續(xù)3年業(yè)績(jī)翻番之后,劉鈞貽又開(kāi)始著手創(chuàng)建全球豬業(yè)人命運(yùn)共同體頂級(jí)平臺(tái),并將此作為資源集團(tuán)未來(lái)3年最高的戰(zhàn)略性綱領(lǐng)。三農(nóng)最大的問(wèn)題是農(nóng)戶(hù)組織化形態(tài)問(wèn)題,劉鈞貽提出的這一綱領(lǐng)恰恰是立足時(shí)代、立足行業(yè)、立足全球豬業(yè)人財(cái)富命運(yùn)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì),致力于通過(guò)打造最大的農(nóng)業(yè)合作社,構(gòu)建三農(nóng)領(lǐng)域的利益共同體、有效解決養(yǎng)豬業(yè)不體面低效益的社會(huì)大問(wèn)題,可以說(shuō)這一綱領(lǐng)是對(duì)我國(guó)當(dāng)前農(nóng)戶(hù)組織形態(tài)以及未來(lái)養(yǎng)豬業(yè)財(cái)富生產(chǎn)模式的一次深層次改革。
領(lǐng)跑是大腦與身體以夢(mèng)想為核心超越時(shí)代的先驅(qū)引導(dǎo)行為,劉鈞貽習(xí)慣于讓自己的大腦從不停止奔跑,且這種奔跑是通過(guò)跨界融合加速企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步。他更像一個(gè)將領(lǐng),通過(guò)知識(shí)跨界、思維跨界,用IT的思維、軟件的思維、屠宰的思維、賣(mài)肉的思維,創(chuàng)造了行業(yè)無(wú)數(shù)個(gè)第一和唯一。