采訪歐年寶之前，我已經(jīng)對他的“寶緣”有了一些了解。這個新崛起的互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺，憑借其特殊的“訂單銷售”模式，在不到一年的時間里就匯聚了10多萬名會員，月交易額突破10億元。

互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺、特殊的運營模式、驚人的發(fā)展速度，這一切都讓我對歐年寶充滿了好奇心：他從哪里來？有著怎樣的經(jīng)歷，又是如何摸索出了這種特殊的經(jīng)營模式？“寶緣”的未來會怎樣？它會打敗目前風頭仍勁傳統(tǒng)電商嗎？

4月底，記者在一次活動中第一次見到了歐年寶。說實話，這位“歐老板”并沒有給我?guī)硎裁刺貏e的感覺。他個子中等、身型瘦削、口音很重，而且據(jù)他自己說，由于家庭原因，他中學(xué)時就退學(xué)了。但這反而再次勾起了我的好奇心：較之其他自身條件優(yōu)越的企業(yè)家，歐年寶身上的故事顯然會更多，也更精彩。

事實證明，我的預(yù)想并沒有錯。歐年寶果然有一個苦難的少年和一個奮斗的中年。而他在“藍之藍”的經(jīng)歷則為他今后事業(yè)的成功打下了初步的基礎(chǔ)。

他深諳經(jīng)營之道，同時又帶有某種理想主義的氣質(zhì)。他做過多年的銷售，清楚傳統(tǒng)銷售模式中少數(shù)人發(fā)財、消費者買單的原因?，F(xiàn)在，他則下決心以自己探索出的新模式來消滅它。他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是：“我們是在為人民服務(wù)，目的就是消滅中間商，讓人人都得利?！?/p>

對傳統(tǒng)電商，他并不看好，甚至有些輕視：“實際上，他們并沒有模式上的創(chuàng)新，而我們卻創(chuàng)造了一種新的經(jīng)濟模式?！彼?jīng)放言，未來要打敗馬云和他的阿里巴巴。這是否有點兒吹牛了？但是，時光倒流，當年外界看馬云不也正是如此嗎？

（本刊記者 李肖含）