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        建筑工程全過(guò)程咨詢管理探討

        2015-08-06 10:51:20曲輝輝韓建英
        魅力中國(guó) 2015年30期
        關(guān)鍵詞:全過(guò)程建筑工程

        曲輝輝 韓建英

        摘要:目前我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量可謂是逐年上升,為我國(guó)的建設(shè)行業(yè)提供了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。就建筑工程而言其本身的需要的資本是非常多的,而且往往會(huì)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。在這種狀況下,建筑施工單位要想獲得較大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)就必須管理好整個(gè)工程的造價(jià)工作。但是,工程造價(jià)是一個(gè)非常復(fù)雜的工作,需要較為專(zhuān)業(yè)的技術(shù)進(jìn)行處理。在建筑企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中全面的實(shí)現(xiàn)建筑全過(guò)程的造價(jià)咨詢管理才是確保建筑企業(yè)在市場(chǎng)中占有一席之地的有效策略。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;全過(guò)程;咨詢管理

        一、全過(guò)程造價(jià)咨詢管理在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題

        (一)管理水平比較低

        在建筑項(xiàng)目有關(guān)工程造價(jià)全過(guò)程的管理當(dāng)中,雖然企業(yè)邀請(qǐng)了不少的咨詢機(jī)構(gòu)參與其中,但依舊存在整體實(shí)力比較欠缺的問(wèn)題,最終得到的結(jié)果未能達(dá)到預(yù)期效果。主要表現(xiàn)在以下幾方面:其一,建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的造價(jià)咨詢管理工作所要求的技術(shù)含量非常高,需要其相應(yīng)素質(zhì)較高的管理層職工,方可順利的完成造價(jià)工作全過(guò)程。但是對(duì)國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理工作人員專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行了解,其在人才方面還是較為缺乏的,而現(xiàn)有人員本身在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平仍無(wú)法滿足實(shí)際需要。其二,施工企業(yè)為了在招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中最大限度的獲得競(jìng)標(biāo)成功,不惜將工程造價(jià)一再的降低,并沒(méi)有對(duì)從事造價(jià)咨詢工作的人員給與充分的肯定與重視,最終導(dǎo)致建筑施工項(xiàng)目的造價(jià)管理工作不能高效有序的開(kāi)展。

        (二)監(jiān)督力度有待加強(qiáng)

        一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程當(dāng),造價(jià)咨詢管理的工作任務(wù)通常會(huì)交由專(zhuān)業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)完成的。在全過(guò)程造價(jià)咨詢管理工作開(kāi)始之前,需要先準(zhǔn)確的了解和掌握當(dāng)前市場(chǎng)當(dāng)中各類(lèi)建筑工程相關(guān)的情況,并將搜集到的信息進(jìn)行系統(tǒng)的整理與分析,以能在接下來(lái)的建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢管理工作中得到應(yīng)用,發(fā)揮其重要價(jià)值與功效。

        (三)公平性與時(shí)效性有待提高

        在當(dāng)前現(xiàn)實(shí)生活中建筑行業(yè)普遍存在著一種現(xiàn)象:一些造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)與國(guó)家政府部門(mén)混合在一起,受到該部門(mén)的保護(hù),最終使得咨詢管理工作在其公平性與時(shí)效性方面很難達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)及存在會(huì)給造價(jià)咨詢管理工作造成非常嚴(yán)重的后果。

        二、建筑工程項(xiàng)目建設(shè)決策環(huán)節(jié)的造價(jià)咨詢管理

        (一)加強(qiáng)在決策階段的準(zhǔn)備工作

        在以往的工程造價(jià)管理中往往沒(méi)有強(qiáng)調(diào)在決策前的一系列準(zhǔn)備性活動(dòng)。這導(dǎo)致很多的企業(yè)的造價(jià)管理沒(méi)有能夠起到很好的效果。因此,在實(shí)施決策階段的工程造價(jià)管理中一定要做好前期的準(zhǔn)備工作。要想做好相應(yīng)的投資活動(dòng),可以說(shuō)一些源數(shù)據(jù)是必不可少的,在決策環(huán)節(jié)要加大對(duì)于造價(jià)相關(guān)資料的收集,在實(shí)際過(guò)程中相關(guān)的工作人員必須要到建筑工程的實(shí)際所在地進(jìn)行考察,要認(rèn)真的研究建筑所在地的實(shí)際地質(zhì)情況,所需要的具體材料以及所處地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等要素。

        (二)對(duì)市場(chǎng)資料進(jìn)行充分的篩選和分析

        在二十一世紀(jì)這個(gè)信息化的時(shí)代中,可以說(shuō)信息的收集顯得至關(guān)重要。因此,在決策環(huán)節(jié)中工程造價(jià)人員要認(rèn)真的對(duì)市場(chǎng)的基本情況進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)研。在決策環(huán)節(jié)要認(rèn)真分析市場(chǎng)的變化情況,配合好提供的資料合理的對(duì)建筑工程的規(guī)模進(jìn)行決策。同時(shí),在決策階段要注意對(duì)方案進(jìn)行預(yù)留,在必要的限度范圍內(nèi),促使多種方案能夠協(xié)同配合,促使效益向著最大化的方向發(fā)展。通過(guò)提前對(duì)市場(chǎng)資料進(jìn)行充分的篩選和分析,能夠避免一些落后數(shù)據(jù)和重復(fù)數(shù)據(jù)導(dǎo)致的建筑資源浪費(fèi)。

        (三)做好施工過(guò)程中的造價(jià)咨詢管理

        其一,要根據(jù)建筑企業(yè)自身情況,對(duì)造價(jià)咨詢管理工作當(dāng)中存在的不足進(jìn)行及時(shí)改正,然后有計(jì)劃有針對(duì)性的制訂一套適合企業(yè)的管理方案,以便于企業(yè)的造價(jià)管理制度更加完善與規(guī)范。有助于在施工過(guò)程中做好各項(xiàng)的監(jiān)管工作,了解資金去向,實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程當(dāng)中的細(xì)化管理。其二,嚴(yán)格的管控建筑材料相關(guān)費(fèi)用。建筑工程項(xiàng)目最大的特點(diǎn)之一就是在進(jìn)行施工階段需要大量的材料,因此,做好這一方面的資金管理,可以使工程造價(jià)更加合理化。其三,加強(qiáng)相關(guān)信息的建設(shè)。一方面,需要建設(shè)單位進(jìn)一步的做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作,將施工過(guò)程中的重要信息及時(shí)的向造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋,保證施工方案能夠得到及時(shí)的調(diào)整。另一方面,咨詢?cè)靸r(jià)機(jī)構(gòu)還要不斷的加強(qiáng)自身內(nèi)部信息化的建設(shè)。從而將造價(jià)管理的效率得到進(jìn)一步的提升。

        (四)竣工階段的工程造價(jià)管理

        在本階段,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)和參與的主要工作是:

        1.對(duì)施工單位上報(bào)的各種竣工資料進(jìn)行核實(shí);

        2.審核施工單位最終的竣工決算書(shū);

        3.對(duì)完成的工程進(jìn)行總結(jié),取得好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不良的情況下次避免再次發(fā)生。

        大部分的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)目前的工作是竣工結(jié)算的審核,若造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全過(guò)程跟蹤,便會(huì)利用全過(guò)程的咨詢成果、造價(jià)信息、工程指標(biāo)等其他咨詢單位沒(méi)有的東西更好地控制建設(shè)投資的發(fā)生,真實(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生,特別是針對(duì)總包單位,能最大程度地減少建安工程造價(jià)的瞞報(bào)數(shù)額,使之接近真實(shí),避免因不熟悉施工狀況導(dǎo)致造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)審核數(shù)據(jù)和施工單位不能達(dá)成一致而遲遲不能結(jié)算,甚至?xí)霈F(xiàn)農(nóng)民工討薪事件影響社會(huì)的安定。

        既然工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)能受到國(guó)家這么大的重視,那么相應(yīng)地,對(duì)從事工程造價(jià)的專(zhuān)業(yè)人員就提出很高的要求,需學(xué)習(xí)工程技術(shù)、工程管理、工程經(jīng)濟(jì)和工程法律、法規(guī)等方面的知識(shí)并熟練運(yùn)用,同時(shí)也需要有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和正確的為人處事能力。只有這樣,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)才能真正起到工程“管家”的作用。工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作是一項(xiàng)神圣的工作,因?yàn)樗墓ぷ鞒晒婕暗焦こ探ㄔO(shè)各參建方的經(jīng)濟(jì)利益,管理著國(guó)家國(guó)有資金的投資使用,同時(shí)也承擔(dān)著各種風(fēng)險(xiǎn)。

        結(jié)語(yǔ)

        工程全過(guò)程咨詢管理是政府總結(jié)以往工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)外建筑工程管理模式的創(chuàng)新實(shí)踐。隨國(guó)家政府投資工程、房地產(chǎn)調(diào)控,去金融化、綠色建筑、海綿城市、精細(xì)化、開(kāi)敞社區(qū)等多項(xiàng)舉措陸續(xù)推出,通過(guò)兩年實(shí)踐和總結(jié),建筑工程全過(guò)程咨詢管理必將為我國(guó)未來(lái)工程建設(shè)領(lǐng)域與世界接軌和趕超世界先進(jìn)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),建筑設(shè)計(jì)師的責(zé)任任重而道遠(yuǎn)!

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉艷.工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程造價(jià)咨詢管理[J].科技展望,2014,21:14

        [2]郭淳.淺析建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)體系的構(gòu)建[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011,20:219-221

        [3]司國(guó)法,丁云.建筑全過(guò)程造價(jià)管理程序與策略[J].中華建設(shè),2011,10:112-113

        [4]董峰.試析工程造價(jià)咨詢單位如何參與項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理[J].黑龍江科技信息,2007,20:300+21

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