張超

摘要：施工管理是當前項目工程管理中一個十分重要的環(huán)節(jié)，伴隨我國社會經(jīng)濟的不斷進步及競爭日益激烈，使得施工建設單位必須加強施工項目的相關管理工作，同樣，水利水電項目也需設立科學的發(fā)展機制，進而確保公司本身發(fā)展的穩(wěn)定和健康。水利水電的施工環(huán)節(jié)會對水利水電項目整體工程質量產(chǎn)生重要影響，并且該環(huán)節(jié)的質量安全管理也是十分關鍵的階段，會對整個施工項目產(chǎn)生直接影響。因此，必須確保施工時的質量安全，從而創(chuàng)造出安全、高效以及較高經(jīng)濟效益的水利水電項目。因此，必須強化對水利水電項目施工質量的安全管理工作。

關鍵詞：水利水電施工；質量；安全管理

一、水利工程質量與安全管理的意義

（一）提高建筑使用壽命

水利工程通常投資金額巨大，是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎工程，尤其是在經(jīng)濟相對落后的山區(qū)，水利工程有著很高的社會效益。因此，在施工過程中嚴格遵循相關的技術規(guī)范，按照國際化高標準來約束工程質量，可以顯著提高建筑的使用壽命，從而使有限的經(jīng)濟投資發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，為當?shù)氐拿癖娚顒?chuàng)造良好條件。

（二）確保工程順利進行

水利工程施工過程中加強安全和質量管理，可以確保工程順利開展，項目如期竣工。眾所周知，施工中如出現(xiàn)質量問題，勢必要從設計、施工、驗收等多個環(huán)節(jié)重新進行調整，這樣既耽誤工期又增加了項目建設成本。同樣，施工中一旦出現(xiàn)任何安全問題，一方面是增加了建設成本，另一方面相關的監(jiān)督部門也會介入調查，如發(fā)生重大安全事故甚至可能造成罰款、停工的現(xiàn)象。因此，做好現(xiàn)場的質量與安全管理，是確保工程順利開展的基礎條件。

二、水利水電工程項目安全管理和質量管理存在的問題

水利水電施工作業(yè)點多、線長、面廣且地處深山幽谷中，環(huán)境差，任務緊，且多為露天、地下施工等危險作業(yè)，施工現(xiàn)場高空、爆破作業(yè)多，多工種交叉作業(yè)、特種機械設備作業(yè)、人員流動大，是事故隱患多發(fā)地段，加強施工現(xiàn)場質量安全管理，能有效降低事故發(fā)生率。同時，在施工現(xiàn)場改善人、物、場所的結合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動能減少施工材料的消耗，為企業(yè)節(jié)支增收。水利水電建設工程質量的好壞、安全與否都與施工現(xiàn)場管理水平息息相關，有些施工現(xiàn)場管理比較差且管理混亂，產(chǎn)生安全和質量問題的人、材料、機械設備、環(huán)境、方法等因素依然存在，具體表現(xiàn)在：施工沒有進行組織設計，工程質量安全工作無計劃性，沒有具體的目標管理；操作無標準，不按程序進行施工；制定的規(guī)章制度不執(zhí)行，形同虛設；隱蔽工程驗收不認真，質量較差；質量安全保證體系不健全；工程質量的不穩(wěn)定和質量安全隱患得不到有效解決；對分包協(xié)作隊伍的管控力不足；參加作業(yè)的施工人員的素質不高等。

三、加強水利工程質量與安全管理的措施

（一）優(yōu)化水利水電項目施工的工序與方法

為嚴格監(jiān)控和管理水電施工的質量，必須要優(yōu)化水電施工的工序和施工方法。在工程實施前，需先設計好具體施工流程，利用實地勘察及對各類問題的研究，進而采用有效的施工對策開展施工；施工時，依照實際情況主要對每一施工環(huán)節(jié)的具體狀況進行分析，而對于未依據(jù)原定計劃所開展的施工環(huán)節(jié)，需實施質量的研究與評估，同時采用一類適宜該階段的施工方案和流程，并準確掌握質量動態(tài)，同時追蹤檢查與分析，從而在分析和統(tǒng)計逐漸得以滿足情況下，確保水利水電施工項目工序與設計的規(guī)范性。

（二）控制好水利水電項目施工的重要影響因素

在開展水電項目施工時，需對施工器械裝備嚴格控制，保證其型號、參數(shù)等均滿足標準需要。同時，材料質量狀況會直接影響到項目的施工質量安全，因此必須嚴格監(jiān)控和管理好原材料，所選取生產(chǎn)廠家要相適宜，并了解詳細的產(chǎn)品信息，完善材料樣品采集見證體制。在施工材料與設施得以保證后，還需管理與考核其相關管理人員，對其綜合素質與水平進行評測，定期開展培訓，從而使其管理水平與本身素質得以有效提升。

（三）積極推進安全質量標準化工作

安全質量標準化是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，根據(jù)國家、部門、行業(yè)相關法律、法規(guī)、制度和標準，結合企業(yè)實際情況，制定本單位安全生產(chǎn)、質量管理方面的規(guī)章、制度、標準和辦法，并在經(jīng)營管理工作全過程貫徹實施，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不斷加強并持續(xù)改進。安全質量標準化是落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。安全離不開質量，質量是安全的前提，是安全的基礎和保障，是融入安全中最本質、最核心的部分，所以，搞安全標準化必須搞質量標準化，把他們統(tǒng)一起來并有機結合，形成安全質量標準體系，認真抓好落實。

（四）加強水電施工材料的質量標準

對于水電項目施工而言，選擇良好質量的施工材料是提升施工質量最重要的基礎。首先，水電項目施工材料質量是項目施工質量的重要保障，也對項目施工的高效、有序開展具有重要影響。因此，在施工時嚴把施工材料質量關，為確保水電施工質量的重要基礎。同時，在嚴把項目施工材料質量關時，也應把我國的相應質量準則作為評判根據(jù)，在確保施工順利進行的條件下，采取優(yōu)質的施工材料，并且要按照各種水電施工狀況，以構建適宜的調度系統(tǒng)以及應用材料計劃。為防止施工原材料變質和缺損，必須強化對施工原材料的查驗工作，對于缺少合格出廠證書以及出廠批號等的廠家要杜絕，以避免不滿足要求的施工材料流進施工場地，對水利水電項目施工質量造成影響。

（五）推廣人性化管理理念

鑒于水利工程技術難度大、職工長年野外作業(yè)、施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦等特點，應積極應用現(xiàn)代化人本管理理念，避免因業(yè)余生活枯燥而對員工產(chǎn)生的負面心理情緒。首先，項目部管理者應努力改善工作環(huán)境和待遇，尤其應注意改善一線員工的業(yè)余生活，合理安排工作和休息時間，定期開展一些文藝、娛樂活動等來調節(jié)單調的工地生活。其次，可在開展活動的同時將相關的安全管理、質量管理知識納入其中，如播放一些建筑工程安全知識的動畫、相關主題的電影等，從而在歡快的氣氛中起到宣傳安全管理的效果。最后，用激勵管理，將職工的薪酬和工作業(yè)績聯(lián)系起來，從而在物質方面給予積極工作的員工以獎勵。

結束語

水利工程的安全和質量問題是項目管理中最為重要的兩個目標，它們不僅決定了項目是否能如期竣工，是否滿足使用要求，更加會直接影響到施工人員的生命安全和工程后期的社會效益。因此，在施工中必須要協(xié)調各部門，從各個環(huán)節(jié)著手務必做好項目的質量和安全管理。

參考文獻：

[1]何文瑞.水利水電施工項目質量安全管理分析[J].農(nóng)業(yè)科技與信息.2015（05）