朱國強

摘要：隨著社會的發(fā)展以及經(jīng)濟水平的不斷提高，水利工程越來越多，而隨著工程量的增加，水利工程質(zhì)量控制問題也變得越來越嚴重。水利部也頒布了《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》，該規(guī)定明確指出監(jiān)督人員一定要加強對水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督的機構(gòu)的管理，如果監(jiān)督人員因自己的專業(yè)技術(shù)不過關(guān)或者是不按照正確的監(jiān)督檢查要求操作而導(dǎo)致質(zhì)量安全事故的發(fā)生的，將被停職一年； 如果造成的事故十分嚴重的話，會被取消執(zhí)業(yè)資格，終身不得錄用。雖然已經(jīng)頒布了這樣的規(guī)定，但是在實際生活中，仍然存在一定的問題。本文將從水利工程質(zhì)量控制存在的問題以及對策兩方面進行闡述。

關(guān)鍵詞：水利；質(zhì)量 ；控制；問題；對策

一、前言

在一項水利工程中，施工質(zhì)量的好壞是極其重要的，它不僅決定著整個工程的成功和失敗，更關(guān)系著廣大人民群眾的生命財產(chǎn)以及健康安全。施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高水利工程的質(zhì)量，就必須抓好施工過程中的的質(zhì)量控制，努力加強各方面的管理以及監(jiān)控制度。本文主要結(jié)合施工過程中存在的問題，探討加強工程質(zhì)量控制的措施。

二、水利工程施工存在的質(zhì)量問題

目前，水利工程施工工程一共存在三大問題：一，資金的缺乏；二，施工人員缺乏質(zhì)量意識；三，搶進度，趕工程，忽略施工質(zhì)量。

1、缺乏資金

我們都知道，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，水利工程越來越多，出來很多大型的水利工程外，還有許多中小型水利工程，這樣的工程常常是投資的金錢比較少，工期也比較短，由于資金比較緊張，常常沒有太多的資金用于新設(shè)備的引進，因而只能用一些比較陳舊的設(shè)備，對于材料方面，質(zhì)量也常常達不到正常的標準，并且常常出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，另外，由于工程項目很小，資金又缺乏，常常沒有專業(yè)的安全檢測設(shè)備以及專業(yè)的技術(shù)檢測人員進行質(zhì)量檢查。從而導(dǎo)致在施工過程中，常常是依賴工程師的個人經(jīng)驗進行判斷。這無疑是施工質(zhì)量安全的一大隱患。

2、工作人員缺乏質(zhì)量意識

我們都知道，決定著工程質(zhì)量的重要因素是施工質(zhì)量，而決定著施工質(zhì)量的重要因素則是人員。而目前，在中國的很多的水利工程施工過程中，管理人員的質(zhì)量意識都是很薄弱的，大家只是一味的注重施工的進度，卻忽略了施工的質(zhì)量，并沒有意識到施工質(zhì)量的重要性。更有甚者，即便發(fā)現(xiàn)了一些小許的質(zhì)量問題，也只是一帶而過，比如在混凝土的施工過程中，常常有施工縫處落入雜物的情況，很多人員為了保證工程的進度，而忽略了這些雜物的存在，從而引發(fā)漏水滲水的現(xiàn)象，由此可見，施工人員對于質(zhì)量的意識直接決定著工程的質(zhì)量。

3.搶進度，趕工程

在很多項目中，常常有因為天氣的原因或者因為設(shè)備的原因耽誤工期的情況，為了能夠按照原計劃的工期完成任務(wù)，常常會出現(xiàn)趕工期，搶制度的現(xiàn)象。我們都知道，工地里的材料以及施工設(shè)備都是按批進入工地的，因此，會常常出現(xiàn)，為了加快進度，忽略材料以及施工設(shè)備的質(zhì)量檢查的現(xiàn)象，施工人員簡單的認為只要不浪費時間在質(zhì)量的檢查上就可以節(jié)省這些時間來加快工程的進度，卻忘記了這些材料以及設(shè)備的質(zhì)量問題很可能直接影響著人類的生命以及財產(chǎn)安全。

三、加強水利工程質(zhì)量管理的措施

1、加強人員以及材料的管理

首先人員方面我們應(yīng)該加強人員的管理，應(yīng)該讓他們意識到自己的職責所在，意識到施工質(zhì)量的重要性，同時，也應(yīng)該多給員工們設(shè)置一些活動，比如一起吃飯，打球，唱歌，來增進員工與員工之間的團體凝結(jié)力，讓大家感受到他們是一個集體，而不是一個個體，應(yīng)該互相監(jiān)督，互相幫助。另外，還應(yīng)該設(shè)置“一人犯錯，集體受罰”的措施，這樣一來，他們便可以互相監(jiān)督，互相督促。對于材料方面，管理人員應(yīng)該加強對于施工材料的質(zhì)量檢查，對于進入施工現(xiàn)場的每一批材料都應(yīng)該嚴格按照國家的標準來衡量，。凡是進入到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進場前應(yīng)向總監(jiān)理工程師提交《建筑材料報驗單》 、《進場設(shè)備報驗單》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗報告和技術(shù)說明書等技術(shù)資料，如果發(fā)現(xiàn)有任何的不合格，應(yīng)該及時的撤出，從而加強工程的質(zhì)量控制。

2、加強對于施工材料以及施工設(shè)備的管理，進而加快施工進度

一項工程自開始到最后，要用到大量的的施工材料以及施工設(shè)備，如果我們不能做到合理正確的安排這些材料以及設(shè)備，將大大的減緩施工進度。因此，我們應(yīng)該按照進度的不同，分批進入和堆放施工材料和機器。比如，在項目開始時，我們常常會用到直筒攪拌機，因此我們就應(yīng)該將它引入到現(xiàn)場，而不是將所有的攪拌機都引入，這樣一來，不僅能加快施工進度，還能減少不必要的自己的浪費以及施工材料和設(shè)備的損耗。

3、加強技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)

工程施工不是一個兩個人能完成的，沒進行到一個階段，都需要有一批新的技術(shù)人員的引入，比如，水泥土工程方面，我們需要水泥土相關(guān)的技術(shù)人員，在鋼筋部分，我們需要鋼筋的技術(shù)人員，在土木部分，我們需要土木相關(guān)的施工人員，我們無法保證每一個進入的人員都是經(jīng)驗豐富的、責任感高、質(zhì)量意識高的，每一波施工人員的專業(yè)素質(zhì)都是參差不齊的。因此，在每一批新員工進入之前，我們應(yīng)該對他們進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓他們了解施工安全的重要性，同時，讓他們了解自己的職責，加強其對于工程質(zhì)量的意識，提升他們的專業(yè)素質(zhì)。另外，還應(yīng)該對其培訓(xùn)一下關(guān)于安全方面的知識，提高他們的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。

四、結(jié)語

質(zhì)量是水利工程的核心，質(zhì)量的控制是整個水利工程的關(guān)鍵，好的質(zhì)量管理可能引發(fā)整個水利工程的成功，相反，質(zhì)量工程管理不善，可能引發(fā)整個工程的失敗。在水利工程施工中，要進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立“質(zhì)量是水利工程生命”的理念，在任何時期、任何環(huán)境下都不能松懈。在水利工程施工過程中必須貫徹“質(zhì)量興業(yè)”和“百年大計，質(zhì)量第一”的方，才能確保工程質(zhì)量。

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