摘要：從招標(biāo)階段、施工階段、竣工階段分析如何搞好項(xiàng)目成本管理。本文試以案例分析的形式來進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵字：投標(biāo)階段；工程施工階段；工程竣工驗(yàn)收階段

要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期利潤(rùn)，工程項(xiàng)目的成本管理工作的規(guī)范化、流程化、集約化是實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)的根本所在。怎樣才能搞好項(xiàng)目成本管理工作呢？通過多年的基層工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為要做好一個(gè)項(xiàng)目的成本管理工作，主要從以下幾個(gè)階段考慮：

一、投標(biāo)階段

招標(biāo)文件中往往規(guī)定工程的合同形式，而且該合同的實(shí)質(zhì)性條款在中標(biāo)后是不允許修改的，施工單位在投標(biāo)時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析合同條款。是固定總價(jià)合同還是固定單價(jià)合同還是中標(biāo)價(jià)格+變更簽證合同形式。認(rèn)真復(fù)核工程量清單，勘察現(xiàn)場(chǎng)，了解當(dāng)?shù)赝诘牟牧鲜袌?chǎng)價(jià)格，以確定報(bào)價(jià)的策略。

候禹高速公路河津服務(wù)區(qū)在2005年投標(biāo)時(shí)，屬于高速公路的房建工程，采用定額計(jì)價(jià)模式。招標(biāo)文件約定為中標(biāo)價(jià)格+變更簽證合同形式，且為最低價(jià)中標(biāo)。為了中標(biāo)下調(diào)15個(gè)百分點(diǎn)報(bào)價(jià)。擬定幾種辦法○1當(dāng)時(shí)投標(biāo)圖紙中沒有提供地形、地貌圖紙，故從土方工程上壓價(jià)；○2考慮到外墻瓷磚、圍墻上鐵藝護(hù)欄、加油機(jī)等材料可能建設(shè)單位統(tǒng)一采購(gòu)，可壓價(jià)；○3室外硬化路面基層原設(shè)計(jì)為灰土墊層，考慮施工工期緊且春季施工拌合灰土?xí)廴局車r(nóng)民的莊稼地，有可能要變更，故此處壓低價(jià)格?！?工程取費(fèi)不作調(diào)整按上限執(zhí)行（保證后期變更簽證的取費(fèi)），主體結(jié)構(gòu)工程中單價(jià)不作調(diào)整（主體結(jié)構(gòu)變更很少）。工程順利中標(biāo)，施工期間我單位根據(jù)實(shí)際場(chǎng)區(qū)地形辦理土方量測(cè)繪圖；后期建設(shè)單位為了保證外墻瓷磚顏色的統(tǒng)一，統(tǒng)一采購(gòu)；路面硬化正趕上雨季施工，基層變更為碎石基層；工程結(jié)算時(shí)土方工程按三方簽認(rèn)的土方測(cè)繪圖結(jié)算，外墻瓷磚等甲方供應(yīng)的材料從標(biāo)書中扣除，室外硬化路面按實(shí)際做法調(diào)整。故該工程在投標(biāo)時(shí)讓利的部分，在結(jié)算時(shí)有80%調(diào)整。

二、工程施工階段

1.對(duì)圖紙進(jìn)行審核、設(shè)計(jì)、變更工作。從工程施工角度出發(fā)，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)既要降低能耗，又要增加工程利潤(rùn)，應(yīng)積極辦理工程變更手續(xù)；在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量的前提下，對(duì)某段工程中涉及成本增加問題，提出合理的解決方案。

如：太原機(jī)場(chǎng)舊航站樓改造工程，原砼柱的加固做法為外側(cè)增加鋼筋網(wǎng)片，澆筑砼，加大柱子截面。經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商后，為了保證工程進(jìn)度，將該做法改為在柱外壁上粘貼碳纖維布，然后抹聚合物砂漿。這樣即避免了按原做法施工的虧損、贏得利潤(rùn)，又加快工程進(jìn)度。

2.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。在編制施工方案時(shí)，應(yīng)充分考慮技術(shù)上的先進(jìn)性、施工的安全性、組織安排的合理性，已保證工程的進(jìn)度。在選擇施工的機(jī)械時(shí)，應(yīng)綜合考慮機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、租賃費(fèi)、人員安排情況；在施工階段應(yīng)嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間；臨時(shí)設(shè)施要考慮生產(chǎn)高峰時(shí)需求。

3.精心組織，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，按工程要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證工程進(jìn)度，在工程規(guī)范允許的正負(fù)偏差范圍內(nèi)，節(jié)約工程材料的能耗，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，降低施工過程中的成本。

4.按施工進(jìn)度結(jié)算，緩解資金風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)合同約定，按施工進(jìn)度編制進(jìn)度報(bào)表、工程結(jié)算表，并報(bào)送相關(guān)的建設(shè)（設(shè)計(jì)）單位收取工程進(jìn)度款；同時(shí)還可與供貨商簽訂合同時(shí)制定部分工程的墊資要求條款，以緩解資金壓力。

5.及時(shí)辦理簽證。由于工程工藝等的變更，導(dǎo)致合同承包范圍、工程包干造價(jià)隨之發(fā)生變化，而許多業(yè)主在變更時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)主動(dòng)將期間發(fā)生的工程變更從自身角度出發(fā)，辦好相關(guān)簽字手續(xù)，并納入當(dāng)月工程款計(jì)收。對(duì)由于建設(shè)單位原因造成工程延誤及損失，項(xiàng)目部應(yīng)書面報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)，作為工程竣工工期核驗(yàn)依據(jù)，把雙方可能引起爭(zhēng)議的空間壓縮到最低。

6.嚴(yán)格管理分包商和材料供貨商費(fèi)用審核制度。在制定嚴(yán)謹(jǐn)合同的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審核結(jié)算單，從施工、材料、經(jīng)營(yíng)管理部門層層嚴(yán)格審核并制定嚴(yán)格的審核制度，以減少項(xiàng)目的開支并控制項(xiàng)目成本。對(duì)出現(xiàn)的問題，在合同中及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整并修改相關(guān)條款，使分包商和供貨商無漏洞可鉆。

7.嚴(yán)格控制材料成本。在施工過程中，材料成本的比重占整個(gè)項(xiàng)目成本的70%左右，嚴(yán)格控制材料的額定消耗，有助于對(duì)大宗材料的周轉(zhuǎn)利用率，同時(shí)以限額領(lǐng)料控制材料成本避免浪費(fèi)，超出部分由分包隊(duì)伍自行承擔(dān)。對(duì)材料堅(jiān)持余料回收，廢物利用。施工材料入庫(kù)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，采用計(jì)算機(jī)錄入，人工檢查的辦法進(jìn)行，杜絕在入庫(kù)過程中可能出現(xiàn)的虧空現(xiàn)象；領(lǐng)料按施工設(shè)計(jì)要求做好材料的預(yù)算，用多少領(lǐng)多少并填寫領(lǐng)料單，以嚴(yán)格的管理控制材料成本的支出。

8.隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，與建設(shè)（設(shè)計(jì)）單位積極磋商提高工程的確認(rèn)價(jià)，調(diào)整工程采購(gòu)價(jià)。對(duì)新工藝、新做法，積極同建設(shè)單位認(rèn)價(jià)或請(qǐng)權(quán)威部門編制補(bǔ)充定額。

三、工程竣工驗(yàn)收階段

在竣工驗(yàn)收階段，預(yù)算部門應(yīng)收集所有的變更、簽證、建設(shè)單位認(rèn)價(jià)資料、會(huì)議紀(jì)要等與結(jié)算有關(guān)的資料，施工、材料、財(cái)務(wù)部門必須積極配合預(yù)算部門，將有關(guān)資料匯總、遞交至預(yù)算部門，預(yù)算部門將材料實(shí)耗清單、人工費(fèi)發(fā)生額進(jìn)行分析、比較，查尋決算的漏項(xiàng)，以確保決算的正確性、完整性；與此同時(shí)，將合同規(guī)定的“開口”項(xiàng)目，作為增加決算收入的重要方面。

太原機(jī)場(chǎng)附屬工程合同中約定，施工方案也作為結(jié)算的依據(jù)。故施工方案中體現(xiàn)的模板、腳手架體系、土方開挖形式、基坑支護(hù)等均是結(jié)算的依據(jù)。

四、結(jié)語

作為施工企業(yè)，搞好項(xiàng)目成本管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又系統(tǒng)的工作，忽視任何環(huán)節(jié)的重要性都會(huì)影響成本管理的效果。項(xiàng)目部作為成本管理的中心，要充分發(fā)揮其核心作用，借鑒先進(jìn)、科學(xué)的成本管理經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一階段的工作，使工程成本管理顯得有成效。

參考文獻(xiàn)

[1] 王慧軍，太原機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程-附屬工程，2008.

[2] 寇文波，候禹高速公路河津服務(wù)區(qū)，2005.

作者簡(jiǎn)介

王鵬力，女，出生日期：1982.4.1，籍貫：山西省大同市靈丘縣，畢業(yè)于山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程專業(yè)，現(xiàn)就職于山西六建集團(tuán)有限公司，職稱：助理工程師，研究方向：造價(jià)管理。