首鋼工學(xué)院 韓 輝

探討基于能源管理云服務(wù)平臺(tái)的企業(yè)能源管理培訓(xùn)

首鋼工學(xué)院 韓 輝

在國(guó)家節(jié)能減排政策驅(qū)動(dòng)和企業(yè)能源環(huán)境成本壓力下，企業(yè)能源管理培訓(xùn)需求旺盛，但簡(jiǎn)單的宣貫培訓(xùn)過程已經(jīng)不能滿足企業(yè)能源管理培訓(xùn)需要了。本文論述了如何利用先進(jìn)的培訓(xùn)工具能源管理云服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)新企業(yè)能源管理培訓(xùn)工作。

能源管理 培訓(xùn) 云服務(wù)

1 、企業(yè)能源管理培訓(xùn)

1.1 企業(yè)能源管理人員素質(zhì)要求企業(yè)能源管理人員是企業(yè)能源戰(zhàn)略目標(biāo)的具體執(zhí)行者，是企業(yè)能源績(jī)效完成的主要推動(dòng)群體，是企業(yè)節(jié)能降耗工作的核心攻堅(jiān)力量。企業(yè)能源管理人員的素質(zhì)決定了企業(yè)能源戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。首先企業(yè)能源管理人員要有先進(jìn)的能源管理理念和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；其次能夠?qū)⒛茉垂芾砼c信息化技術(shù)進(jìn)行很好結(jié)合；應(yīng)該兼?zhèn)鋵I(yè)與系統(tǒng)綜合的能力，掌握企業(yè)物流平衡、能流平衡和生產(chǎn)工藝；應(yīng)該熟悉一系列生產(chǎn)工藝相關(guān)的國(guó)家能源政策、行業(yè)能源管理和節(jié)能管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、節(jié)能技術(shù)和同業(yè)標(biāo)桿。

1.2 企業(yè)能源管理培訓(xùn)的問題與對(duì)策1、培訓(xùn)內(nèi)容缺少解剖麻雀的過程目前大多企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)是以政策、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范宣貫和各種上報(bào)政府報(bào)告的編寫要求、政府主導(dǎo)的各種能源管理活動(dòng)的具體要求為主要講授內(nèi)容的培訓(xùn)，都是自上向下的宣貫，培訓(xùn)的組織者也往往是政府或者行業(yè)協(xié)會(huì)等。自上而下的培訓(xùn)形式適合于政策要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理活動(dòng)的信息傳遞和精神宣傳貫徹，但是缺少解剖麻雀精神和過程。每個(gè)用能企業(yè)都具有自己的能源利用特點(diǎn)和能源管理基礎(chǔ)條件，通過一個(gè)具體企業(yè)能源管理實(shí)例自下而上的構(gòu)建企業(yè)能源管理模型，基于該模型具體實(shí)施相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策要求和承載一定的能源管理活動(dòng)，從而為企業(yè)能源管理尋求具體方法，為具體方法指明依據(jù)。自下而上的培訓(xùn)就是解剖麻雀的過程，他起到了以點(diǎn)帶面，見微知著的效果。在切合企業(yè)能源管理工作現(xiàn)實(shí)需求的同時(shí)也為培訓(xùn)增加了趣味性和生動(dòng)性，豐富了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。

2、講授為主要形式的培訓(xùn)，缺少實(shí)操環(huán)節(jié)和實(shí)操的工具

現(xiàn)有培訓(xùn)主要分為兩類，一類是政府機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的培訓(xùn)，一類是企業(yè)本身主導(dǎo)的內(nèi)訓(xùn)性質(zhì)的培訓(xùn)。不論前者還是后者往往都以講授形式為主，講授形式最大的問題是不能夠從形式上讓培訓(xùn)過程進(jìn)行地更具體、更深入，不能給培訓(xùn)人員以深刻認(rèn)識(shí)，缺乏以實(shí)操培訓(xùn)和場(chǎng)景式教學(xué)為內(nèi)容的培訓(xùn)形式從而難以激發(fā)學(xué)員共同思考和理解。因此，在培訓(xùn)方案中增加實(shí)操環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的解決企業(yè)能源管理過程中的普遍性問題和具體企業(yè)的特殊性問題。這需要一個(gè)強(qiáng)有力的實(shí)操工具或者培訓(xùn)平臺(tái)，他能夠用來解決企業(yè)能源管理的實(shí)際問題，在具有很好普適性的同時(shí)又有能夠滿足不同行業(yè)類型和不同能源管理強(qiáng)度要求的靈活性。

2 、能源管理云服務(wù)平臺(tái)

能源管理云服務(wù)平臺(tái)致力于企業(yè)能源管理信息化服務(wù)。平臺(tái)開發(fā)依據(jù)是《能源管理體系要求》（GB/T23331-2009）等能源管理政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。核心模型包括企業(yè)能源平衡分析模型、投入產(chǎn)出計(jì)算模型和主題指標(biāo)數(shù)據(jù)挖掘模型。

2.1 平臺(tái)功能目標(biāo)

企業(yè)能源管理云服務(wù)平臺(tái)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理體系模型的構(gòu)建和企業(yè)結(jié)構(gòu)的建立，成為企業(yè)能源管理活動(dòng)實(shí)施平臺(tái)，完成企業(yè)能耗數(shù)據(jù)的收集、加工處理展示和信息挖掘等功能。

企業(yè)能源管理模型的構(gòu)建深刻體現(xiàn)了能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。只有將企業(yè)內(nèi)部的各種結(jié)構(gòu)分解剖析清楚，才能夠明確管理的目標(biāo)、細(xì)化管理要求；只有有了各個(gè)環(huán)節(jié)和過程的數(shù)據(jù)才能夠確立管理的標(biāo)桿，節(jié)能潛力的挖掘和節(jié)能技術(shù)節(jié)能效果的評(píng)價(jià)和改進(jìn)。企業(yè)能源管理模型構(gòu)建過程以國(guó)家政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政府節(jié)能管理要求為依據(jù)，從本質(zhì)上看，反映企業(yè)結(jié)構(gòu)的能源管理模型創(chuàng)建是企業(yè)能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)在平臺(tái)上的具體實(shí)施。

2.2 平臺(tái)技術(shù)形式和應(yīng)用形式

能源管理云服務(wù)平臺(tái)是企業(yè)能源管理的工具，以Web網(wǎng)站的形式為企業(yè)提供服務(wù)，是企業(yè)能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹的路線圖，是解剖企業(yè)能源管理需求的過程，是能源標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施的過程，是國(guó)家政策法規(guī)在企業(yè)中貫徹的過程。在能源管理云服務(wù)平臺(tái)中創(chuàng)建反映企業(yè)結(jié)構(gòu)的能源管理模型，短期看能夠支撐企業(yè)能源管理和節(jié)能管理的現(xiàn)實(shí)需要，長(zhǎng)期看也為企業(yè)積累寶貴的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

3 、培訓(xùn)案例

基于能源管理云服務(wù)平臺(tái)的企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)案例設(shè)計(jì)內(nèi)容包括培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)條件幾個(gè)方面的設(shè)計(jì)。

3.1 培訓(xùn)形式

企業(yè)能源管理培訓(xùn)采用課程講授和實(shí)操結(jié)合的形式。

3.2 培訓(xùn)條件

首先需要安裝或者獲取能源管理云服務(wù)；

教學(xué)環(huán)境具備使用電腦的條件；

具備Internet上網(wǎng)條件。

3.3 培訓(xùn)內(nèi)容

從企業(yè)能源管理模型構(gòu)建的角度設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，主要包括：

1.企業(yè)能源管理目標(biāo)討論和確立

2.收集和分析企業(yè)能源管理數(shù)據(jù)，為企業(yè)能源管理模型創(chuàng)建做準(zhǔn)備

3.建立企業(yè)能源管理組織框架

4.建立企業(yè)能源結(jié)構(gòu)

5.建立企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)

6.建立企業(yè)能源指標(biāo)體系

7.輸入多個(gè)統(tǒng)計(jì)期企業(yè)能源具體數(shù)據(jù)

8.企業(yè)能源績(jī)效分析

3.4 培訓(xùn)實(shí)施主要過程

基于能源管理云服務(wù)平臺(tái)的企業(yè)能源管理培訓(xùn)是一個(gè)將能源管理的要求、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范同企業(yè)能源管理實(shí)際相結(jié)合的過程。她形式上是一個(gè)實(shí)操過程，但本質(zhì)上是一個(gè)研究設(shè)計(jì)過程，是一個(gè)管理決策過程。此時(shí)的能源管理云服務(wù)平臺(tái)是學(xué)員和教員一起研究企業(yè)能源管理的工具平臺(tái)，借助平臺(tái)的力量理解和分析能源管理問題，評(píng)價(jià)和修正企業(yè)能源管理模型。培訓(xùn)實(shí)施過程是比較復(fù)雜的一個(gè)過程，既要能夠把握和充分利用能源管理云服務(wù)平臺(tái)的功能，又要有具體企業(yè)能源管理實(shí)際的針對(duì)性。下面就具體的幾個(gè)主要過程分別說明。

冬季肥水有許多好處，一是冬季溫度低，投肥后不易導(dǎo)致病害發(fā)生；二是促進(jìn)浮游動(dòng)植物生長(zhǎng)，為蝦苗提供豐富的開口餌料；三是可防止第二年青苔泛濫；四是可增加養(yǎng)殖水體中有益藻類的數(shù)量，既增加水中溶氧，又可以提高水體的保溫能力。

1、建立企業(yè)能源管理組織框架

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，完善的組織結(jié)構(gòu)是能源管理工作的重要保障。根據(jù)用戶在能源管理中的職責(zé)、權(quán)限、工作范圍、提供和使用哪些數(shù)據(jù)等安排分配給相應(yīng)功能，這是體現(xiàn)企業(yè)能源管理人員組織、工作分配、職權(quán)范圍、工作進(jìn)度跟蹤和質(zhì)量控制的重要管理活動(dòng)，能夠確保企業(yè)能源管理工作有效、有序、有質(zhì)量的開展，是能源管理模型的重要建設(shè)內(nèi)容之一。在企業(yè)能源管理云服務(wù)平臺(tái)中創(chuàng)建完善的組織框架，為每個(gè)人員分配相應(yīng)的功能和數(shù)據(jù)填報(bào)查看權(quán)限，從而真正建立起定員定崗、任務(wù)分配明確、工作節(jié)奏一致穩(wěn)定運(yùn)行的企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)。

2、建立企業(yè)能源結(jié)構(gòu)

企業(yè)能源結(jié)構(gòu)是指該企業(yè)使用哪些能源品種。包括從外購(gòu)口徑上來看有哪些能源品種，從生產(chǎn)過程來看涉及到哪些能源品種，也就是說企業(yè)范圍內(nèi)的能源購(gòu)入、加工轉(zhuǎn)換、輸配和消費(fèi)所涉及到的所有能源品種才是企業(yè)能源結(jié)構(gòu)。

可見企業(yè)能源結(jié)構(gòu)是具體的、分階段有流程在內(nèi)的，不是抽象的，這是其第一個(gè)特點(diǎn)，第二個(gè)特點(diǎn)是企業(yè)能源結(jié)構(gòu)也是一個(gè)管理口徑的概念。

企業(yè)的能源可能很多，但是有的能源品種從絕對(duì)數(shù)量或者相對(duì)數(shù)量上微乎其微，構(gòu)不成管理的點(diǎn)，那么可以不納入企業(yè)能源結(jié)構(gòu)；還有可能是企業(yè)的某種能源沒有配備完善的計(jì)量手段，沒有數(shù)據(jù)，無法管理或者管理困難，這是企業(yè)計(jì)量水平的問題。企業(yè)能源劃分的詳細(xì)程度和企業(yè)能源管理水平和管理成本相關(guān)，有的企業(yè)的水就可以劃分為十幾種，是否值得都去計(jì)量、去分析這些計(jì)量數(shù)據(jù)，能不能帶來節(jié)能價(jià)值空間、帶來的管理成本是否過高等因素都導(dǎo)致應(yīng)該實(shí)事求是地根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要來確定企業(yè)能源結(jié)構(gòu)。

3、建立企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)

企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)能源消耗到哪些生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去了?？梢詮漠a(chǎn)品生產(chǎn)、動(dòng)力介質(zhì)轉(zhuǎn)換和公輔消耗三個(gè)方面劃分能源消耗環(huán)節(jié)。最重要的分析內(nèi)容是企業(yè)生產(chǎn)工序結(jié)構(gòu)。

企業(yè)生產(chǎn)工序的自然工藝流程及其相互關(guān)系構(gòu)成了企業(yè)生產(chǎn)工序結(jié)構(gòu)，企業(yè)的生產(chǎn)工序是能源利用的主要實(shí)體，能源管理的熱點(diǎn)問題和節(jié)能空間的挖掘也是從企業(yè)生產(chǎn)工序著手，分析具體生產(chǎn)工序的能源消耗和回收的數(shù)量規(guī)模、能源品種和能源效率水平是能源管理的核心內(nèi)容。

4、建立企業(yè)能源指標(biāo)體系

企業(yè)能源管理模型是一個(gè)工作框架，能源指標(biāo)體系就是該工作框架下反映和評(píng)價(jià)企業(yè)能源利用效率的重要工具。合理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)是合理評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)和評(píng)價(jià)的依據(jù)。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)具體實(shí)際結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政府能源管理上報(bào)指標(biāo)要求全面分析指定指標(biāo)體系，對(duì)于工序復(fù)雜，產(chǎn)品多樣化的企業(yè)可以考慮分級(jí)分類指定指標(biāo)體系，不同的指標(biāo)反映不同層級(jí)和方向的能源管理目標(biāo)。

4 、總結(jié)

在節(jié)能減排政策指引下，很多企業(yè)能源管理人員都經(jīng)過了各種形式的能源管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。當(dāng)前的企業(yè)能源管理培訓(xùn)應(yīng)該在保持國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)能源管理熱點(diǎn)問題等增量?jī)?nèi)容的基礎(chǔ)上，向著專題分析的深度發(fā)展，深入到行業(yè)企業(yè)內(nèi)部解決具體問題，在解決具體問題的過程中貫徹國(guó)家政策導(dǎo)向、政府管理口徑確認(rèn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的選擇適用。我們通過在企業(yè)能源管理云服務(wù)平臺(tái)上開展企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了這一培訓(xùn)目標(biāo)，取得了好的培訓(xùn)效果，獲得了企業(yè)認(rèn)可，是企業(yè)能源管理培訓(xùn)工作的創(chuàng)新。

[1]孟昭利.企業(yè)能源審計(jì)方法.清華大學(xué)出版社，2007.

[2]中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院.能源管理體系 要求（GB/T23331-2009）.中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社，2009.

[3]陸鐘武,蔡九菊.系統(tǒng)節(jié)能基礎(chǔ).東北大學(xué)出版社，2010.