大連瓦房店軸承集團公司建于1938年，是中國軸承工業(yè)發(fā)源地，目前在軸承行業(yè)國內(nèi)綜合排名第一位，世界排名第八位。公司現(xiàn)有員工1.1萬名，黨員2067名。2014年，公司工業(yè)總產(chǎn)值67.8億元，實現(xiàn)利稅6.5億元。公司先后榮獲全國機械行業(yè)文明單位、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)和全國用戶滿意企業(yè)等稱號，公司黨委被評為全省先進基層黨組織。

打造具有國際競爭力的軸承集團

近年來，面對跨國公司和國內(nèi)軸承企業(yè)上擠下壓的嚴峻市場環(huán)境，公司黨委緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地和遼寧沿海經(jīng)濟帶開發(fā)開放的戰(zhàn)略機遇，充分發(fā)揮政治核心作用，以打造具有國際競爭力的大型軸承集團為目標，科學謀劃發(fā)展思路，堅持制高點和國際化戰(zhàn)略、關(guān)注客戶和以客戶需求為導向、突破高端產(chǎn)品和國際市場、提高效率和效益“四個不動搖”，實施組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)開發(fā)、人才管理、資源優(yōu)化“五個調(diào)整”，推動企業(yè)由傳統(tǒng)生產(chǎn)型向服務型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由中低端向中高端、市場建設由主要服務國內(nèi)向服務國內(nèi)外并舉、技術(shù)創(chuàng)新由模仿為主向與客戶協(xié)同創(chuàng)新、生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代管理、人才管理由內(nèi)部培養(yǎng)為主向內(nèi)培外招并舉“六個轉(zhuǎn)變”，把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

破解企業(yè)發(fā)展難題

公司黨委堅持把生產(chǎn)經(jīng)營的難點、重點作為黨建工作的著眼點，組織黨組織和廣大黨員帶領全體員工，在重點工程項目、急難險重任務和本職崗位上發(fā)揮作用，使黨組織和黨員成為企業(yè)攻堅克難的生力軍。

設立“共產(chǎn)黨員先鋒崗”516個、“共產(chǎn)黨員責任區(qū)”1380個，明確崗位評價標準，落實黨員主體責任，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領廣大員工履職盡責創(chuàng)先進、立足崗位爭優(yōu)秀。組織基層黨組織和廣大黨員圍繞生產(chǎn)組織、市場建設、質(zhì)量管理、提質(zhì)降耗、技術(shù)進步、工藝創(chuàng)新和經(jīng)營發(fā)展等方面，進行立項攻關(guān)，在攻堅克難中當先鋒、打頭陣、作貢獻。2014年，由黨員牽頭組建了180余個攻關(guān)團隊，完成了352個攻關(guān)項目，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益3000余萬元。

公司承擔的4項“863”計劃中，黨員孫振生帶領團隊攻克了主軸軸承試驗機技術(shù)，獲第十六屆中國專利優(yōu)秀獎。黨員宋世勇團隊的高速鐵路軸承、吳飛團隊的航母阻攔裝置配套項目，獲得全省企業(yè)重大成果獎。黨員于永剛帶領班組攻克出口澳大利亞的取料機超大型軸承加工瓶頸，掌握了超大型軸承的核心技術(shù)，創(chuàng)造了12項中國第一，被評為全省2014年度“中國第一”重大產(chǎn)品。近3年來，公司獲得國家和省部級獎項36項，申請專利146項。

大力培育企業(yè)文化

公司黨委把弘揚“愛國愛廠、敬業(yè)愛崗、勇于挑戰(zhàn)、實現(xiàn)價值”的企業(yè)精神作為一項重要任務，堅持不懈地抓企業(yè)文化建設，努力培育與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應的先進理念和行為導向，形成了人心思進、共謀發(fā)展的強大合力。

堅持用優(yōu)秀的文化塑造人，著力推進“文化示范基地”“六型示范基地”建設，形成了企業(yè)形象策劃、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)故事、企業(yè)人物和企業(yè)畫冊、宣傳片“五位一體”的文化體系。堅持建學習型組織培育人，每年開設各類技能培訓100多個班次，培訓員工2萬余人次。并購德國百年科技型企業(yè)KRW公司后，定期選送優(yōu)秀科技人員和技術(shù)工人出國培訓，培養(yǎng)具有國際競爭力的復合型人才。

目前，公司高技能人才占全員70%以上，有3人獲得中華技能大獎、5人獲全國機械工業(yè)技能大師稱號、4人成為全國技術(shù)能手。堅持用先進的機制激勵人，通過設立總經(jīng)理特別貢獻獎，評聘學科帶頭人和技術(shù)專家，給予拔尖技術(shù)工人特殊津貼，用職工名字命名發(fā)明創(chuàng)造等制度，形成了科學、合理的技術(shù)創(chuàng)新與人才激勵機制。堅持用典型的力量影響人，廣泛開展向全國勞動模范孫盛桐、仲雙宏、李書乾學習活動，每年評選各類先進典型300余名，形成了創(chuàng)新創(chuàng)造的典型群體，在公司上下掀起了“比學趕幫超”的熱潮，集聚創(chuàng)新發(fā)展的強勁動力。

面對世界裝備制造業(yè)發(fā)展的格局和挑戰(zhàn)，瓦軸集團將繼續(xù)堅持創(chuàng)新引領，著力發(fā)展一批高端產(chǎn)品，形成一批高端制造，搶占一批高端市場，培育一批高端戰(zhàn)略客戶，提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)“遼寧制造”向“遼寧創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，當好推動振興發(fā)展的主力軍。