陳曉斌

打鐵還需自身硬。作為一名組工干部，要主動(dòng)適應(yīng)從嚴(yán)治黨、改進(jìn)作風(fēng)的新常態(tài)，以守土盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)來推動(dòng)工作，在落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作中展示組工干部的新形象。

從嚴(yán)治部抓落實(shí)。一要從嚴(yán)教育。認(rèn)真貫徹講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的要求，加強(qiáng)組工干部思想教育和黨性錘煉，深入開展“學(xué)講評(píng)考煉”和周四黨性課堂，教育引導(dǎo)組工干部提高政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，始終堅(jiān)定政治信仰、保持政治定力、嚴(yán)守政治紀(jì)律，在思想上政治上行動(dòng)上與縣委保持高度一致。二要從嚴(yán)管理。進(jìn)一步提高組織工作科學(xué)化規(guī)范化建設(shè)水平，通過科學(xué)規(guī)范管理，倒逼工作績(jī)效。要建立完善分工合理、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作運(yùn)行機(jī)制，確保各項(xiàng)工作推進(jìn)有力，運(yùn)轉(zhuǎn)有序。要健全機(jī)關(guān)科室和組織委員崗位目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，強(qiáng)化過程考核，嚴(yán)格績(jī)效考評(píng)，層層傳導(dǎo)壓力。三要從嚴(yán)考評(píng)。實(shí)行日常工作考核、年度目標(biāo)考核、民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的考評(píng)模式，實(shí)行過程化管理，注重對(duì)日常表現(xiàn)、調(diào)研宣傳和組工信息等專項(xiàng)工作考核，加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用，與評(píng)先表模、提拔重用相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)效應(yīng)，營(yíng)造競(jìng)進(jìn)氛圍，激發(fā)干事活力。

改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。一要接地氣。實(shí)踐證明，到一線去接接地氣，是鍛煉干部、磨礪意志、經(jīng)受考驗(yàn)、增長(zhǎng)才干的有效辦法。作為組工干部，要在艱苦環(huán)境中鍛煉，在實(shí)踐中長(zhǎng)才干，在“接地氣”中提能力，為將來走得更遠(yuǎn)、步子邁得更實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要勤鉆研。善于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于鉆研是組工干部的一種責(zé)任、一種追求、一種境界。組織工作無論是常規(guī)性工作，還是創(chuàng)新性工作，都離不開學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)，只有學(xué)懂弄通，才能融會(huì)貫通。要發(fā)揚(yáng)“安、專、迷”精神，爭(zhēng)做“業(yè)務(wù)通”、“活字典”得行家里手，形成學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。三要出成果。十八大和十八屆三中、四中全會(huì)就黨的建設(shè)提出了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，組工干部要結(jié)合實(shí)際，圍繞一批重點(diǎn)課題，研究深、研究細(xì)、研究透、研究實(shí)，力爭(zhēng)出一批具有本地特色的創(chuàng)新項(xiàng)目，在工作創(chuàng)新上取得重大突破。

強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。一要主動(dòng)作為。組工干部四平八穩(wěn)不行，按部就班不行，要人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀組工干部，主動(dòng)出擊，主動(dòng)作為，主動(dòng)參謀，主動(dòng)研究工作，把精力和心思用到工作上，在主動(dòng)作為中求地位，在主動(dòng)作為中顯能力。二要守土有責(zé)。每名組工干部都要清醒地認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，對(duì)任何工作都要精益求精，力爭(zhēng)做到最好。要把每個(gè)環(huán)節(jié)考慮周全，每個(gè)細(xì)節(jié)做到精致，科室負(fù)責(zé)人要想到分管領(lǐng)導(dǎo)前頭，分管領(lǐng)導(dǎo)要想到主要領(lǐng)導(dǎo)前頭，做到人人有責(zé)、守土盡責(zé)，盡職履責(zé)。三要層級(jí)負(fù)責(zé)。分管部長(zhǎng)要對(duì)常委部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，科室負(fù)責(zé)同志要對(duì)分管部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，科室干部要對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，要運(yùn)用好層次負(fù)責(zé)制的辦法傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)落實(shí)。對(duì)每年組織工作的重點(diǎn)工作任務(wù)，要逐一抓好任務(wù)分解，確定責(zé)任主體見人、見事，明確措施要求到人、到事，做到一步一步推進(jìn)、一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。

（作者系?？悼h委常委、組織部部長(zhǎng)）