李煜 孫序鵬 姚翔宇 董春愷

中圖分類號：G843 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2015）07-000-02

摘 要 在歐洲五大足球聯(lián)賽中，英超雖然不是足球水平最高的聯(lián)賽，但卻是五大聯(lián)賽中最賺錢和最成功的聯(lián)賽，遠超西甲和德甲。這得益于其科學的經(jīng)營模式。本文運用文獻資料和邏輯分析等方法，對目前英超俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)況進行分析，解析英超成功背后的經(jīng)營模式。

摘要 英超 成功 模式 經(jīng)營

一、前言

英超聯(lián)賽作為世界最頂級的足球聯(lián)賽之一，其經(jīng)營模式是按照現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營和管理所建立起來的，英超聯(lián)賽的經(jīng)營和管理都完全符合市場經(jīng)濟下的經(jīng)營模式，這是該聯(lián)賽獲得巨大成功的根本因素。在歐洲的五大職業(yè)足球聯(lián)賽中，英格蘭超級聯(lián)賽占有極其重要的位置。早在1862年，英格蘭就成立了第一個足球俱樂部，從此英格蘭足球俱樂部陸續(xù)形成。1992年，英格蘭足協(xié)為適應(yīng)日益發(fā)展的足球運動，在甲級聯(lián)賽的基礎(chǔ)上創(chuàng)辦了超級聯(lián)賽。英格蘭足球超級聯(lián)賽（以下簡稱英超），它是由英格蘭本地球隊組成的最高級別的聯(lián)賽，英超現(xiàn)有20支職業(yè)球隊。

鑒于職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營的性質(zhì)和英超足球俱樂部所具有的代表性，對英超足球俱樂部經(jīng)營狀況的研究，可以總結(jié)職業(yè)足球俱樂部經(jīng)營的成功經(jīng)驗，為職業(yè)化的足球聯(lián)賽的發(fā)展提供參考意見。

二、英超天價轉(zhuǎn)播權(quán)

2015年2月11日英超聯(lián)賽官方宣布，2016/2017、2017/2018和2018/2019三個賽季的英國本土電視轉(zhuǎn)播權(quán)售給天空電視與英國電信公司，總價高達51.36億英鎊，其中天空電視買下了A、C、D、E、G五個轉(zhuǎn)播包總共126場的轉(zhuǎn)播權(quán)，英國電信買下B、F兩個轉(zhuǎn)播包總共42場。

“英超俱樂部展現(xiàn)了極具競爭力和吸引力的足球，讓球迷到球場或通過電視觀看，讓球迷的興趣點達到了一個新高峰。上賽季，英超創(chuàng)造了頂級聯(lián)賽自1949/1950賽季以來的最高上座率，以及英國本土的最高收視率。天空體育和英國電信都做了非常出色的工作把比賽帶給球迷，同樣又提供了收入給俱樂部用于足球發(fā)展、場館設(shè)施、青訓培養(yǎng)和社區(qū)工作。我們感謝并且信任天空體育和英國電信能夠和英超聯(lián)賽、俱樂部一起合作下去。同時也感謝其他合作伙伴的參與?！痹谧龀纱筚I賣后，英超聯(lián)賽首席運營官理查德·斯庫達摩爾這樣說。

英超未來三個賽季的本土轉(zhuǎn)播權(quán)賣出51.36億英鎊，折算成歐元是69億，平均每個賽季為23億歐元，這毫無疑問是歷史新紀錄。西甲的電視轉(zhuǎn)播權(quán)是由各俱樂部與電視轉(zhuǎn)播商分別談判的，目前每個賽季的成交總額大約在8億歐元。下賽季，西甲的電視轉(zhuǎn)播權(quán)也將整體出售，預計收入也僅為10億歐元。意甲每個賽季的轉(zhuǎn)播收入為9.15億歐元，合同一直簽到了2018年。德甲的電視轉(zhuǎn)播權(quán)與德乙一起打包出售，2012年與德國天空電視臺簽訂了為期4年、每年4.857億歐元的合同，每個賽季可以轉(zhuǎn)播612場比賽之多。而法甲每個賽季的電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收入還不到英超的1/3。很明顯，在歐洲五大聯(lián)賽之中，英超的電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售領(lǐng)先其他四大聯(lián)賽太多了。

英超聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播收入，50%將平均分配給20家俱樂部，25%用于比賽獎金，剩余25%將用于草根足球，即補貼英超以下各級職業(yè)或業(yè)余聯(lián)賽。英超巨大轉(zhuǎn)播權(quán)的收入是其取得巨大成功的關(guān)鍵。

三、英超經(jīng)營模式

英超聯(lián)賽的主體是由各俱樂部組成的英超聯(lián)盟。它是一個擁有獨立于英足總的商業(yè)開發(fā)權(quán)，并有權(quán)單獨進行轉(zhuǎn)播和贊助合同洽談的有限公司。英超聯(lián)盟的所有權(quán)屬于20家英超俱樂部，其最高管理機構(gòu)為“英超委員會”。作為股東，這20家俱樂部每季度舉行一次聯(lián)席會議，任何一家俱樂部都可以在會上提出動議，所有規(guī)則和重要商務(wù)合同的改變都要得到聯(lián)盟2/3的俱樂部同意才能生效。英足總作為一個特別股東，在一些重要問題上擁有一票否決權(quán)。

四、英超經(jīng)營現(xiàn)狀

英超聯(lián)賽的收入主要來自電視轉(zhuǎn)播權(quán)、球賽門票、各種紀念品銷售以及贊助商的投資方面?，F(xiàn)在的英國足球每年可以瘋狂斂財30億英鎊。2011-2012賽季英超聯(lián)賽總收入約為24億英鎊，再一次確證了英超聯(lián)賽作為世界上最有錢的俱樂部聯(lián)賽的地位。下個賽季新的轉(zhuǎn)播合同將要生效，英格蘭的頂級聯(lián)賽收入將會超過30億英鎊。德勤會計事務(wù)所體育商業(yè)組的總監(jiān)阿蘭-斯維澤說道：“在目前的經(jīng)濟環(huán)境下這個數(shù)字著實讓人印象深刻。特別是考慮到下個賽季英超聯(lián)賽僅僅憑借轉(zhuǎn)播權(quán)一項收入就將增長5億英鎊。盡管經(jīng)濟不景氣，我們總是覺得體育，尤其是足球，會反彈。對于人們這意味著太多，球隊季票是人們最不愿意放棄的東西之一。對于轉(zhuǎn)播媒體來說足球也是撒手锏，他們在其中投入巨大。”根據(jù)德勤足球財政年報，20家英超俱樂部在2011-1202賽季總收入達到23.6億英鎊，比上一賽季增長了4個百分點，而剩下三個級別聯(lián)賽中的72支球隊的收入大約為6.75億英鎊。在這23.6億英鎊的收入中，大約一半來自轉(zhuǎn)播收入，6.25億英鎊來自贊助商，而比賽球票收入僅僅為5.47億英鎊。其他各大聯(lián)賽中，與英超最接近的是德甲聯(lián)賽的15.15億英鎊的收入。但是盡管德甲方面的總收入比英超低了超過8億英鎊，但是2011-2012賽季德甲的綜合經(jīng)營盈利達到了1.54億英鎊，超過了英超的9800萬英鎊排名第一。英超在盈利方面不及德甲主要是由于英超聯(lián)賽賺取的現(xiàn)金中有四分之三進入了球員的腰包。贏得聯(lián)賽錦標的曼城成為了英國第一家薪金總額超過2億英鎊的俱樂部。而英超聯(lián)賽的薪金總額暴漲64%，達到了17億英鎊。斯維澤相信，由于三年55億英鎊的轉(zhuǎn)播合同的生效以及歐足聯(lián)的財政公平政策的實施，英超聯(lián)賽現(xiàn)在有機會重新奪回歐洲最盈利聯(lián)賽的稱號。除了限制俱樂部虧損經(jīng)營之外，這項政策還嚴格限制了轉(zhuǎn)播收入用于球員薪資的比例。

五、結(jié)論

英超取得目前的成就絕非偶然，其成功得益于本國良好的社會環(huán)境：英國是世界上投資環(huán)境最好的國家之一，擁有世界上最為完善的法律體系，歐洲影響力最大的股票市場，成熟的股份制公司運作體制及發(fā)達的傳媒體系，一流的競技足球水平。正是英超聯(lián)賽的管理者和組織者對以上豐富資源進行了合理科學充分的利用和完美結(jié)合，才形成了英超聯(lián)賽如今在世界足壇的重要地位和強大影響力。相比較而言，成立時間不長的中超在經(jīng)營管理的各個方面都顯得非常稚嫩。我們要加快追趕世界足球強國的步伐，就必須讓中超聯(lián)賽運營模式向世界頂級聯(lián)賽英超看齊，取其精華，去其糟粕，從我國的實際國情出發(fā)，合理運用英超管理的成功經(jīng)驗，只有這樣，中超才能發(fā)展成為符合當前中國社會經(jīng)濟形勢，有利于中國足球快速發(fā)展的高水平職業(yè)足球聯(lián)賽。

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