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        管道燃氣供銷差管理的探討

        2015-07-26 08:39:29貴州燃氣集團有限責任公司計量所貴陽550001
        山東工業(yè)技術 2015年3期
        關鍵詞:差率供銷選型

        劉 竹(貴州燃氣(集團)有限責任公司計量所,貴陽550001)

        管道燃氣供銷差管理的探討

        劉竹
        (貴州燃氣(集團)有限責任公司計量所,貴陽550001)

        供銷差是一個長期影響管道燃氣經營企業(yè)效益的難題。供銷差居高問題不解決好會造成管道燃氣經營企業(yè)的經濟效益的嚴重流失,務必要引起高度重視。

        燃氣;供銷差;管理

        供銷差率的高低直接影響到燃氣企業(yè)的經濟效益,體現(xiàn)著企業(yè)的管理水平,是真正衡量管理者管理能力的重要指標。以一個中等城市為例:年購人工煤氣氣量2.2億m3,銷售單價為1.70元/m3,每降低1%供銷差率,燃氣企業(yè)可增加利潤354萬元。

        1 燃氣供銷差的定義

        燃氣供銷差:購進燃氣量與銷售燃氣量之差。購進燃氣量與銷售燃氣量的差量稱為供銷差量;供銷差量與購進氣量之比稱為供銷差率。原國家建設部在1990年6月頒布的《城市煤氣企業(yè)升級考核標準》中規(guī)定,燃氣供銷差率的計算公式:

        λ=[QG-Qx-(Q1+Q2+Q3+Q4)]/(QG-Q4)

        λ:供銷差率考核指標,QG:購氣總量,

        Qx:銷氣總量,Q1:溫壓補償量,

        Q2:搶險放散量,Q3:自用氣量,Q4:管存變化量。

        即:λ=[購氣總量-銷氣總量-(溫壓補償量+搶險放散量+自用氣量+管存變化量)]/(購氣總量-管存變化量)

        2 燃氣供銷差率產生的原因與控制

        燃氣供銷差率產生的原因有:管網漏損、計量偏差、抄收漏失、竊氣損失。并且與人文、機制、管理、燃氣溫度和壓力等因素有關。見下表:

        供銷差的主要影響因素分析表

        貿易計量作為源頭。對燃氣供銷差影響較大,必須認真對待與上游企業(yè)的貿易計量。目前,貴陽市中心城區(qū)燃氣供應主要是人工煤氣和管道天然氣,貿易計量略有不同。

        (1)人工煤氣購入計量。因人工煤氣雜質較多,對計量裝置影響較大,燃氣企業(yè)應加強與上游焦化企業(yè)的貿易計量準確性工作:協(xié)助貴陽管道燃氣質量計量公正站(第三方,以下簡稱“公正站”)完成計量裝置的日常運行、維護、檢修及計量裝置的年度檢定工作;對特殊情況下發(fā)生的故障及時配合處理,確保公正站計量設備準確、可靠運行;定期完成與供氣各方流量結算數(shù)據(jù)的核對、計算工作,解決貿易計量中出現(xiàn)的技術問題。并通過每日記錄公正站計量數(shù)據(jù)并與輸送的壓機排氣量進行比對分析,以及時發(fā)現(xiàn)差異,維護、檢修計量裝置。

        (2)天然氣購入計量存在誤差。由于天然氣購入計量,一般以上游計量表為準,如果上游計量器具存在問題,也會影響供銷差。燃氣企業(yè)要每日記錄與上游的計量數(shù)據(jù)并進行比對分析,及時發(fā)現(xiàn)差異并通報上游企業(yè)按雙方擬訂的協(xié)議處理。

        2.1流量計設計選型供銷差的影響

        燃氣企業(yè)為降低燃氣供銷差率,需進一步規(guī)范計量表選型工作,嚴格執(zhí)行《非居民用戶計量裝置選型導則》、《人工煤氣用戶計量裝置選型導則》、《天然氣用戶計量裝置選型導則》等。

        燃氣企業(yè)對現(xiàn)用的用戶計量裝置進行評估,根據(jù)評估結果,對今后新發(fā)展的用戶計量裝置選型及在線計量裝置改造應注意以下事項:

        (1)為防止計量出現(xiàn)的“大馬拉小車”現(xiàn)象,天然氣置換后居民用計量表選用G2.5規(guī)格皮膜表較為合理;

        (2)對于用氣設備較復雜的公建戶的計量,更需要進行較為詳細的調研和分析,找出各種燃氣設施的耗氣特點,仔細核算器具的使用工況,使得實際工況與選用的儀表的技術條件盡可能吻合,以確保計量結果的可靠;

        (3)選用新型智能化、高精度的計量儀表,如帶溫度補償?shù)钠つけ怼⑿滦蜏貕貉a償智能型高精度蘿茨流量計、智能型高精度渦輪流量計等。

        2.2民用燃氣表使用年限對供銷差的影響

        根據(jù)港華燃氣公司研究表明,一個供應人工煤氣10年的企業(yè),一般情況下表慢和表停比率很高,會影響民用管道燃氣供銷差率2-3%,甚至更高。將居民用戶計量作為慢性問題對待,以相對準確性為目標,以解決表具質量穩(wěn)定性和工況合理性為重點,加強常規(guī)維護管理,把民用戶用氣總量對供銷差的影響控制在允許的范圍內。應采取以下措施:

        (1)加大超期皮膜表的換表率是降低供銷差的有效手段之一;

        (2)加強抄收的考核和管理,制定民用戶入戶率和抄表率指標,并與考核掛鉤。

        (3)對民用戶采取區(qū)域計量控制的手段,監(jiān)督區(qū)域性供銷差。在小區(qū)內裝一總表,將該區(qū)域每月用氣量的抄表量和總表計量數(shù)量進行比較,進一步分析判斷供銷差形成的原因,這樣對抄表人員和違規(guī)用氣及人情氣都是一個極好的監(jiān)督,也可以用此控制措施對抄表人員等進行考核,一旦發(fā)現(xiàn)問題,與責任目標掛鉤,獎懲機制要嚴明。

        2.3公建戶用計量表適用性對供銷差的影響

        (1)公建戶供銷差的主要原因。設計時不認真了解客戶用氣負荷曲線,往往重點考慮的是設備最大流量不超出流量計的上限,而對于用氣設備各個流量段的使用概率及其誤差區(qū)域未加考慮,這樣很容易導致流量計在實際使用中雖然均未超出其流量上限,但是小流量段或常用流量段誤差偏大。

        沒有正確選擇計量裝置的類型,部分用戶沒有安裝溫度壓力補償,沒有對同一客戶的不同燃燒設備分別裝表計量等。

        (2)認真執(zhí)行《人工煤氣用戶計量裝置選型導則》、《天然氣用戶計量裝置選型導則》,是減少公建戶供銷差的主要措施。主要內容:

        1)逐步將現(xiàn)采用孔板流量計的用戶應更換為帶溫、壓補償?shù)臍怏w渦輪流量計或帶溫壓補償?shù)臍怏w蘿茨流量計。

        2)在用的大皮膜表,應更換為帶溫度補償?shù)钠つけ砘驇囟妊a償?shù)奶}茨流量計。

        3)按照壓力等級、小時流量和用氣負荷曲線選擇適合的表型和量程。

        4)簽定合同前認真核對客戶實際用氣量,防止報大報小氣量。

        5)計量裝置盡量裝在中壓端,并加設溫度、壓力補償。

        6)同一客戶的不同燃燒設備分別裝表計量,防止部分用氣設備停止使用時,出現(xiàn)計量裝置“大馬拉小車”。

        (3)公建戶計量管理方面的幾點建議:

        1)嚴格執(zhí)行《客戶燃氣計量裝置管理程序》,制定合理的《非居民計量裝置用戶周期檢定計劃》。

        2)完善非居民用戶計量裝置及燃氣設備檔案,建立非居民用戶用氣曲線臺帳,編制不同企業(yè)的用氣月負荷曲線。用戶信息錄入準確、及時率100%,對于改造或更換計量裝置的,當月必須完成更新、補充用戶信息。

        3)合理配備抄表安全檢查人員,提高抄表率,查處盜氣行為,檢查運行中燃氣計量裝置量程的匹配性。

        4)加強抄收的考核和管理。檢查抄表的準確性,采取抄表員抄表區(qū)域定期輪換的方式,防止因人情造成的漏抄、少抄。

        5)公建戶所用計量裝置必須定期檢定,以保證計量準確性。

        6)計量裝置在安裝過程中嚴格按規(guī)范操作,并對管道徹底吹掃,以免造成計量裝置堵塞和損壞,形成死表和慢表,造成計量損失。

        4)把大用戶作為重點對象,通過儀表技術措施解決準確性問題。

        2.4其他未計量燃氣對供銷差的影響及管理

        (1)管網泄漏:加強日常巡線管理,以及時發(fā)現(xiàn)燃氣跑冒滴漏,防止管線附近違章施工,保證管線安全,減少燃氣泄漏。

        (2)控制管線置換放散氣量:制定合理的帶氣作業(yè)方案,及時、科學組織搶險、帶氣作業(yè),合理控制置換、放散量,置換排放量要統(tǒng)計。

        (3)中壓和低壓新增管網中的管容存氣,應進行統(tǒng)計。

        (4)大口徑、長距離中壓或高壓管道新增容量須統(tǒng)計。

        (5)各場站自用氣應計量。

        2.5供氣壓力對供銷差的影響

        對于皮膜表,由于沒有壓力補償,氣體壓縮后,計量數(shù)值減小,按照氣體狀態(tài)方程計算,當壓力升高1kPa時,計量損失1%左右。應盡快制定《中、低壓管網各節(jié)點和用戶端壓力控制標準》,并按《中、低壓管網各節(jié)點和用戶端壓力控制標準》要求,對中、低壓管網各節(jié)點和用戶端壓力進行全面測壓,檢查、記錄用戶端的工作壓力,合理調整調壓器壓力,降低灶前壓力,滿足末端用戶使用即可。

        在調壓器選型時要切實考慮調壓器后燃氣設施的最大流量和最小流量,以及今后可能存在的燃氣設施增加的情況,調壓器設計流量適當增加20-30%的富裕量,這樣可以使調壓器后設定壓力盡量低,減少皮膜表的計量損失。

        3 供銷差率的考核管理

        要解決供銷差管理這一難題,首先應建立和完善符合燃氣企業(yè)實際情況的供銷差考核制度和考核指標,以考核為手段,加強考核與兌現(xiàn),促進工作主動性的發(fā)揮。

        4 結束語

        供銷差是影響管道燃氣企業(yè)經濟效益的重要因素,必須引起高度重視。同時影響供銷差的因素較多,涉及燃氣企業(yè)的多個部門和專業(yè),要切實作好這項工作需要各相關部門全力配合,共同努力,將供銷差率在較短的時間內降至一個合理的水平,從而實現(xiàn)燃氣企業(yè)迅速、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。

        [1]馮立德.城鎮(zhèn)燃氣供銷差產生的原因及控制措施[J].煤氣與熱力,2014(06):39-42.

        [2]徐秋珂,苗翠芳.城市燃氣供銷差的成因分析及對策建議[J].淮北職業(yè)技術學院學報,2011(05):97-98.

        [3]居興波,王興明.城市天然氣供銷差成因分析和應對措施[J].上海建設科技,2013(04):71-72.

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