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        抓好新常態(tài)下國(guó)企思想政治工作

        2015-07-25 23:21:21陶海銀
        企業(yè)文明 2015年7期
        關(guān)鍵詞:工程技術(shù)政治思想

        陶海銀

        當(dāng)前,我國(guó)改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新為主要特征的新常態(tài)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的國(guó)有企業(yè),必須融入新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),用新常態(tài)來(lái)審視和謀劃工作,才能為全面深化改革,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,國(guó)有企業(yè)如何做好思想政治工作,營(yíng)造良好的文化氛圍,凝聚共識(shí),激發(fā)活力,是一個(gè)值得思考的問題。

        工程技術(shù)公司加強(qiáng)思想政治工作的重要意義

        在國(guó)有企業(yè)系統(tǒng)中,工程技術(shù)公司處于完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),完全憑借勞動(dòng),尤其是智力勞動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)創(chuàng)新和核心技術(shù)成果是核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的第一要素。因此,工程技術(shù)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于擁有一支高素質(zhì)、精業(yè)務(wù)的人才隊(duì)伍。

        工程技術(shù)日新月異、挑戰(zhàn)性大、任務(wù)艱巨,擁有高素質(zhì)的員工個(gè)體、企業(yè)并不一定能自動(dòng)產(chǎn)生強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。還必須具備兩點(diǎn):第一,員工有充分的主體意識(shí)和參與意識(shí),將個(gè)人事業(yè)融入企業(yè)發(fā)展,并將形成自我奮斗的精神和動(dòng)力,源源不斷地將掌握的知識(shí)和技能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;第二,員工有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力,在共同的價(jià)值觀和統(tǒng)一的思想引領(lǐng)下,朝著企業(yè)的發(fā)展愿景共同奮斗。如此,企業(yè)才具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        為了塑造一支信念堅(jiān)定、創(chuàng)造力強(qiáng)的員工團(tuán)隊(duì),達(dá)到員工與企業(yè)同呼吸、共發(fā)展的美好愿景,工程技術(shù)公司必須依靠思想政治工作這一利器,把群眾的思想引導(dǎo)到正確的軌道上來(lái)。

        新常態(tài)下工程技術(shù)公司思想政治工作面臨的

        問題和挑戰(zhàn)

        目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正從主要依靠傳統(tǒng)的要素投入和規(guī)模驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向更多依靠人力資本和技術(shù)創(chuàng)新。黨的十八大以來(lái),國(guó)家提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)科技要先行。工程技術(shù)公司作為連接應(yīng)用科學(xué)與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的重要紐帶,在推動(dòng)科技創(chuàng)新成果工程化和產(chǎn)業(yè)化的鏈條上發(fā)揮著重要作用。只有把科技創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置,牢固樹立“以智力勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀,從經(jīng)營(yíng)者到員工轉(zhuǎn)變觀念,積極研究踐行創(chuàng)新,打造創(chuàng)新升級(jí)版,才能提高工程技術(shù)公司在市場(chǎng)形勢(shì)轉(zhuǎn)變時(shí)的應(yīng)對(duì)能力和發(fā)展能力。面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)、客戶需求的深刻變化,企業(yè)思想政治工作面臨新問題、新挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在:

        經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和社會(huì)價(jià)值取向的多元化使得員工對(duì)工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)的信心有所動(dòng)搖。2008年以來(lái),國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)壓力,工程技術(shù)公司所服務(wù)的冶金、煤炭、石化等行業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩矛盾嚴(yán)重,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的困境,傳統(tǒng)以規(guī)模擴(kuò)張為主的新建項(xiàng)目銳減,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。與此同時(shí),社會(huì)上思想活躍、觀念碰撞,互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)新媒介日新月異,波及公司員工,導(dǎo)致其發(fā)展信心、責(zé)任心、使命感都比過去有所不足。

        經(jīng)過行業(yè)高速發(fā)展期的員工思想理念還沒有完全從追求高增長(zhǎng)向追求高質(zhì)量轉(zhuǎn)變過來(lái)。他們對(duì)創(chuàng)新尤其是科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為需要大量投入,影響當(dāng)期效益。同時(shí),由于缺乏完善的體制機(jī)制配套,員工認(rèn)為科技創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn),成果轉(zhuǎn)化時(shí)間長(zhǎng),影響績(jī)效和職業(yè)生涯發(fā)展,從事研發(fā)崗位的意愿不強(qiáng)。

        新老員工不同的思想激蕩,增加了思想政治工作的難度。部分老同志工作責(zé)任心強(qiáng),有吃苦精神,但面對(duì)新的知識(shí)學(xué)習(xí)熱情不高,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和老國(guó)企體制影響較深,思想和工作方法較古板,因循守舊,不愿創(chuàng)新。部分80后、90后吃苦耐勞精神不夠,稍顯浮躁、急功近利,比起研發(fā)的枯燥和艱辛,更愿意追求個(gè)人享樂。

        新常態(tài)下工程技術(shù)公司思想政治工作的

        主要途徑和方式

        新常態(tài)下,工程技術(shù)公司必須深刻認(rèn)識(shí)思想政治工作對(duì)于發(fā)展和穩(wěn)定的重要作用,全面審視思想政治工作面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),與時(shí)俱進(jìn),對(duì)癥下藥,通過切實(shí)有效的思想政治工作,讓創(chuàng)新思想深入人心,讓創(chuàng)新文化蔚然成風(fēng),為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)能。

        加強(qiáng)形勢(shì)宣教,形成戰(zhàn)略自信和價(jià)值共識(shí)。

        加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和國(guó)家方針政策的宣傳教育。通過各種形式的學(xué)習(xí)、傳播思想工作,讓員工了解我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)在創(chuàng)新推動(dòng)下取得的新進(jìn)展新成就,認(rèn)識(shí)到我國(guó)發(fā)展仍處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,創(chuàng)新是總引擎,讓員工自覺意識(shí)到提高創(chuàng)新能力不僅是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,也是增強(qiáng)自我職業(yè)生涯發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。要針對(duì)干部員工普遍關(guān)心的國(guó)企改革、發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等熱點(diǎn)問題,把各項(xiàng)政策措施講清楚,把對(duì)國(guó)企員工的利益安排講明白,做好解疑釋惑、增進(jìn)共識(shí)。

        加強(qiáng)公司戰(zhàn)略和發(fā)展機(jī)遇的宣傳教育。及時(shí)向干部員工闡釋工程技術(shù)公司市場(chǎng)環(huán)境的變化,客觀分析企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),樹立“將市場(chǎng)需求的變化作為企業(yè)未來(lái)的機(jī)遇”觀念,激勵(lì)干部員工投身企業(yè)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新突圍,不斷滿足市場(chǎng)和客戶需要。要開展多層次、全方位的宣傳,分析公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和實(shí)施步驟,堅(jiān)定研發(fā)人員的創(chuàng)新自信。

        改革機(jī)制體制,營(yíng)造濃郁創(chuàng)新文化。

        工程技術(shù)公司要把思想政治工作貫穿于企業(yè)文化建設(shè)始終,并滲透于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),最大限度地調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)主動(dòng)性和積極性。

        要充分利用企業(yè)的內(nèi)刊、網(wǎng)站、宣傳欄、形象墻等媒體平臺(tái),加強(qiáng)創(chuàng)新文化口號(hào)和理念宣傳,開展創(chuàng)新典型的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事跡宣傳,積極營(yíng)造敢為人先、寬容失敗的文化氛圍。要精心設(shè)計(jì)、搭建員工參與的載體和平臺(tái),廣泛開展以“智力勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值”為核心的企業(yè)文化活動(dòng)、文明禮儀活動(dòng)和道德實(shí)踐活動(dòng),形成人人尊重智力勞動(dòng)、崇尚價(jià)值創(chuàng)造的良好風(fēng)尚。要廣泛開展以創(chuàng)新企業(yè)建設(shè)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、創(chuàng)新個(gè)人塑造為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),開展勞模評(píng)比、勞動(dòng)競(jìng)賽等綜合評(píng)比活動(dòng),軟件編程大賽、創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽等專業(yè)性競(jìng)技比賽,將企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略與中心工作相結(jié)合,激發(fā)廣大員工立足崗位創(chuàng)造價(jià)值。

        此外,工程技術(shù)公司必須牢固樹立創(chuàng)新主體意識(shí),以激發(fā)員工創(chuàng)新積極性為目標(biāo),結(jié)合研發(fā)工作的特點(diǎn)進(jìn)行機(jī)構(gòu)制度建設(shè)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理、職業(yè)序列設(shè)計(jì)、薪酬體系制訂等一系列工作。要勇于突破傳統(tǒng)體制藩籬,形成以勞動(dòng)價(jià)值貢獻(xiàn)率為依據(jù)的評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制。在評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,向研發(fā)人員進(jìn)行一定傾斜,在分配中,對(duì)技術(shù)專家、技術(shù)帶頭人給予更加優(yōu)厚的待遇,將干部員工引導(dǎo)到創(chuàng)新創(chuàng)效的價(jià)值導(dǎo)向上。

        創(chuàng)新載體,提高思想政治工作的有效性。

        創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。將黨委中心組學(xué)習(xí)、二級(jí)中心組學(xué)習(xí)與思想政治工作緊密結(jié)合,政治理論、形勢(shì)政策學(xué)習(xí)常抓不懈,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式。要將黨組織生活作為思想政治工作的重要平臺(tái),調(diào)研黨員干部思想狀況,以問題為導(dǎo)向做好教育疏導(dǎo)。要堅(jiān)持召開支部書記例會(huì),進(jìn)行思想政治工作問題梳理、總結(jié)和安排。要定期開展政研會(huì)活動(dòng),召開思想政治工作專題研討會(huì),對(duì)政工人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),交流思想政治工作經(jīng)驗(yàn)。

        創(chuàng)新思想調(diào)研。建立員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研機(jī)制,專題或定期調(diào)研員工思想狀況,并形成調(diào)研報(bào)告,確保公司及時(shí)把握員工所思所想和所需所求。針對(duì)不同人群的思想狀況,有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)研和分析,將發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結(jié)合,把員工的思想統(tǒng)一到改革發(fā)展上來(lái)。

        創(chuàng)新溝通平臺(tái)。以員工為中心,及時(shí)解決和疏導(dǎo)員工思想問題,開設(shè)企業(yè)內(nèi)部論壇、信箱等互動(dòng)溝通平臺(tái),組織面對(duì)面座談交流活動(dòng),建立企業(yè)負(fù)責(zé)人、二級(jí)單位責(zé)任人與員工上下溝通的渠道和互動(dòng)機(jī)制。

        創(chuàng)新宣傳手段。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體和微博、微信公眾號(hào)等平臺(tái),用員工喜聞樂見的形式,廣泛傳播企業(yè)核心價(jià)值觀和創(chuàng)新改革成果,讓員工感受到企業(yè)的創(chuàng)新紅利,主動(dòng)融入企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效工作中。

        (作者單位:中冶賽迪集團(tuán)有限公司)

        (責(zé)任編輯:郝幸田)

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