◎ 湯少林 孫標(biāo)林

2014年，陜西省水電物資總公司建成了自己的官方網(wǎng)站。記者通過持續(xù)瀏覽該公司網(wǎng)站，結(jié)合近期實(shí)地走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該單位近年來正在悄悄地發(fā)生著深刻而可喜的變化。

短短一年半時(shí)間，陜西省水電物資總公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化職能，深化改革，拓展業(yè)務(wù)，提升效益，勇于擔(dān)當(dāng)，奮力拼搏，推動(dòng)公司各方面出現(xiàn)嶄新局面，以自信的姿態(tài)和堅(jiān)定的步伐，奮進(jìn)在希望的征程上。

公益職能強(qiáng)化了,社會(huì)地位提高了

陜西省水電物資總公司的前身為成立于1957年12月的陜西省水利廳物資供應(yīng)站。1979年7月至今一直實(shí)行兩塊牌子，一套人馬。對(duì)內(nèi)為“陜西省水利廳物資供銷管理處”，對(duì)外為“陜西省水電物資總公司”，是陜西省水利廳直屬自收自支事業(yè)單位。

近年來，該單位積極響應(yīng)國家健全防汛抗旱保障體系的政策，利用原物資倉庫搬遷重建的機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建成了10000平方米防汛抗旱物資儲(chǔ)備基地，率先在西北地區(qū)勇敢地?fù)?dān)負(fù)起中央和省級(jí)防汛抗旱物資儲(chǔ)備管理等公益服務(wù)職能，先后被國家防總確定為“中央防汛抗旱物資西安倉庫”，被省防總確定為“陜西省防汛抗旱物資倉庫”，被省應(yīng)急委確定為“首批省級(jí)應(yīng)急物資保障單位”。按照國家防辦和省防辦物資調(diào)撥命令，先后出色地完成了向廣西南寧、青海格爾木、甘肅舟曲、內(nèi)蒙古巴彥淖爾、黑龍江佳木斯和省內(nèi)多個(gè)受災(zāi)地區(qū)緊急調(diào)運(yùn)大批量防汛抗旱物資的艱巨任務(wù)，為全國和陜西的防汛抗旱減災(zāi)、搶險(xiǎn)救災(zāi)做出了重要的貢獻(xiàn)，受到了國家防總、省防總和省水利廳的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，成為中央和省級(jí)防汛抗旱服務(wù)保障體系中不可或缺的重要組成部分。有為才能有位，單位社會(huì)地位顯著增強(qiáng)。

2014年，省水電物資總公司堅(jiān)持把防汛抗旱物資儲(chǔ)備管理工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，先后組織接收國家防總和省防總新增的500多萬元各種防汛抗旱物資，物資儲(chǔ)備總價(jià)值達(dá)到4030余萬元，創(chuàng)歷史最高水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《防汛抗旱物資儲(chǔ)備管理辦法實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格落實(shí)汛前物資維護(hù)保養(yǎng)制度，堅(jiān)持總公司黨政班子成員汛期帶班制度，修訂完善了防汛物資應(yīng)急調(diào)運(yùn)預(yù)案，組織開展物資應(yīng)急調(diào)運(yùn)演練，物資儲(chǔ)備管理水平進(jìn)一步提高，應(yīng)急保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)，受到了中省領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

2014年7月17 日，婁勤儉省長在省防總指揮中心檢查防汛抗旱工作時(shí)視頻連線了省防汛抗旱物資倉庫，聽取了省水電物資總公司防汛抗旱物資儲(chǔ)備管理情況匯報(bào)。汛期，國家防總副秘書長兼中國氣象局副局長矯梅燕、黃委副主任趙勇先后帶領(lǐng)國家防總和黃河防總兩個(gè)檢查組親臨物資倉庫視察，對(duì)防汛抗旱物資儲(chǔ)備管理工作給予高度評(píng)價(jià)。2014年，先后有省內(nèi)外三個(gè)單位前來參觀學(xué)習(xí)，黑龍江省防辦發(fā)來了感謝信。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：陜西省防汛抗旱物資倉庫是目前全國管理水平最高、倉儲(chǔ)設(shè)施條件最全的倉庫之一。

2014年7 月下旬至8月上旬，我省陜南、關(guān)中地區(qū)出現(xiàn)重度旱情，省防辦啟動(dòng)了Ⅳ級(jí)抗旱應(yīng)急響應(yīng)。大旱無情人有情?？偣痉姥纯购捣?wù)總站迅速抽調(diào)人員組成3個(gè)抗旱應(yīng)急小分隊(duì)，先后深入商洛市、西安市、渭南市、咸陽市和寶雞市的近20個(gè)縣區(qū)進(jìn)行抗旱設(shè)備技術(shù)服務(wù)，受到各地水利部門的好評(píng)。華陰市抗旱服務(wù)隊(duì)專程送來了感謝信和“心系基層辦實(shí)事，支持排澇惠民生”的錦旗，以表達(dá)他們的感激之情。

2014年11 月初，在省防辦的支持指導(dǎo)下，總公司防汛抗旱服務(wù)總站成功舉辦了全省沖鋒舟和拋投器等防汛機(jī)具操作使用培訓(xùn)班，為全省10個(gè)地市60多個(gè)縣區(qū)培訓(xùn)了160多名專業(yè)防汛人員，并頒發(fā)了培訓(xùn)證書。

內(nèi)部改革深化了，發(fā)展活力增強(qiáng)了

面對(duì)國有單位普遍存在的諸多不適應(yīng)的問題，在2013年下半年開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛聽取職工的意見和建議，認(rèn)真歸納梳理，反復(fù)討論醞釀，為2014年進(jìn)行的改革調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。

——調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)整合，撤并了物業(yè)管理公司；關(guān)閉了長期以來管理不善的材料公司；組建了現(xiàn)代漁業(yè)開發(fā)公司；加強(qiáng)了節(jié)水灌溉物資配套服務(wù)中心職能；調(diào)整充實(shí)了防汛抗旱物資倉庫、防汛抗旱服務(wù)總站、項(xiàng)目開發(fā)部的領(lǐng)導(dǎo)力量和骨干隊(duì)伍，經(jīng)營管理工作煥發(fā)出新的活力。

——改革績效考核制度。將領(lǐng)導(dǎo)班子成員納入月度績效考核體系，同分管工作及主管部門業(yè)績掛鉤，推行全員績效考核，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

——不拘一格選拔人才。按照干部選拔任用程序，從普通職工中選拔任用了8名德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的同志走上中層管理崗位，使經(jīng)營管理隊(duì)伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)。記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，在公司2014年度中層干部年度考核民主測評(píng)中，現(xiàn)任的16名中層干部中，優(yōu)秀加稱職得票率均在95%以上，其中優(yōu)秀得票率在60%以上的有7人。

——以“抓、建、促”和治理“庸、懶、散、浮”主題活動(dòng)為抓手，建立總公司機(jī)關(guān)輪流值班考勤制度，狠抓工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，工作紀(jì)律明顯增強(qiáng)，作風(fēng)明顯改變。

——籌劃建立總公司官方網(wǎng)站，主動(dòng)搭建信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司與外部的對(duì)接，進(jìn)一步提升了公司對(duì)外形象。

經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)大了，發(fā)展空間拓寬了

公司擁有水利部頒發(fā)的“水利水電工程主要材料供應(yīng)單位資格”、“水利水電工程設(shè)備成套單位資格”和“水利工程設(shè)備制造監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)”，還是陜西省物流與采購聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事單位。2013年以來，公司在繼續(xù)鞏固發(fā)展水利工程物資采購供應(yīng)和水利工程設(shè)備制造監(jiān)理業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用各種有利條件，大力發(fā)展生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖，積極拓展經(jīng)營領(lǐng)域，取得顯著成效。

一是促進(jìn)水利工程設(shè)備制造監(jiān)理的規(guī)范化，不斷拓展設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍?？偣驹O(shè)備監(jiān)理中心，在穩(wěn)固原有設(shè)備監(jiān)理市場的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓監(jiān)理業(yè)務(wù)。2014年，先后承攬了省農(nóng)電局水電站設(shè)備監(jiān)理、石頭河水電站設(shè)備監(jiān)理、涇惠渠灌區(qū)泵站設(shè)備監(jiān)理等新業(yè)務(wù)，同時(shí)，積極聯(lián)系延安供水項(xiàng)目、渭南東雷抽黃灌區(qū)泵站更新改造項(xiàng)目等設(shè)備監(jiān)理，進(jìn)一步加大了項(xiàng)目儲(chǔ)備力度。

二是通過業(yè)務(wù)整合，將鋼材經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)整到下屬單位——省水電物資經(jīng)銷部。經(jīng)銷部在流動(dòng)資金不足的情況下，采取合作共贏、借雞下蛋的經(jīng)營模式，先后開辟了省內(nèi)外3個(gè)大型工程鋼材供應(yīng)業(yè)務(wù)，合同總額近9500多萬元。

三是組建現(xiàn)代漁業(yè)開發(fā)公司，積極發(fā)展生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖。通過聯(lián)營合作模式，承包300多畝養(yǎng)殖水面，籌建國家級(jí)良種場和省級(jí)水產(chǎn)良種養(yǎng)殖基地，為全省漁業(yè)健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

經(jīng)濟(jì)效益增長了，職工收入提高了

2014年，陜西省水電物資總公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入2730萬元，實(shí)現(xiàn)利稅35萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的227%和350%，創(chuàng)造了近年來最好經(jīng)營業(yè)績。職工人均年收入達(dá)到4.2萬元。

面對(duì)這些可喜的變化，公司主要負(fù)責(zé)人向記者表示，成績得益于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的扎實(shí)開展；得益于廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)；得益于國家防辦和省防辦的精心指導(dǎo)；得益于省級(jí)有關(guān)部門和廳機(jī)關(guān)各處室的大力支持；得益于干部職工的團(tuán)結(jié)奮斗。近年來，新一屆班子雖然扎扎實(shí)實(shí)地做了大量的工作，也取得了一些實(shí)實(shí)在在的成績，但是由于各種條件限制，目前仍有一些職工盼望解決的實(shí)際問題尚未得到落實(shí)。今后，公司將進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷取得新成效，努力滿足職工新期待。陜西水利