侯愛花(安陽師范學(xué)院圖書館 河南安陽 455000)
圖書館聯(lián)盟知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突與對策研究*
侯愛花
(安陽師范學(xué)院圖書館河南安陽455000)
〔摘要〕圖書館聯(lián)盟已成為提升圖書館創(chuàng)新水平,促進(jìn)知識(shí)資源整合、增強(qiáng)圖書館核心競爭力的重要途徑。但在聯(lián)盟過程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享以及知識(shí)專有性之間的沖突,對有機(jī)地運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展圖書館聯(lián)盟造成了阻礙,主要體現(xiàn)在:圖書館聯(lián)盟組建時(shí)期,如何辨識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值等相沖突;聯(lián)盟運(yùn)行時(shí)期,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)以及資源投入程度等方面的沖突;聯(lián)盟結(jié)束時(shí)期,在利益分配和知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等方面的沖突。探析沖突以及強(qiáng)化相關(guān)策略研究,能夠?yàn)閳D書館聯(lián)盟的高效運(yùn)作提供參考。
〔關(guān)鍵詞〕圖書館聯(lián)盟知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突分析知識(shí)共享
圖書館聯(lián)盟可以提升集成創(chuàng)新水平,對知識(shí)資源進(jìn)行整合,促進(jìn)創(chuàng)新要素聚集到成員館中,從而增強(qiáng)成員館自身的核心能力。各成員館在進(jìn)行合作時(shí),為了充分發(fā)揮聯(lián)盟整合創(chuàng)新的優(yōu)勢,要求能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交流和共享。然而,在提升它們知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享水平的過程中,也會(huì)有多種導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突的問題[1],比如從它的形成階段來看,在對成員館中的資源貢獻(xiàn)量以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量等進(jìn)行判斷的過程中,會(huì)出現(xiàn)一定的評價(jià)沖突;從它的運(yùn)行階段來看,成員館有沒有將自身核心資源貢獻(xiàn)出來,而且貢獻(xiàn)到哪種程度會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的評價(jià)沖突,同時(shí)各種不同類型圖書館之間也存在標(biāo)準(zhǔn)沖突;從結(jié)束階段來看,成員館原先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也會(huì)在利益分配方面出現(xiàn)一定的沖突,后來所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也會(huì)出現(xiàn)歸屬?zèng)_突等。這類沖突可能會(huì)降低聯(lián)盟的績效,甚至導(dǎo)致聯(lián)盟的失敗。所以,在進(jìn)行合作前,要準(zhǔn)確地界定可能會(huì)存在于聯(lián)盟生命周期各階段的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突,這樣才能使得聯(lián)盟及其成員館采取更為有效的解決方案,保證圖書館聯(lián)盟的有效運(yùn)作。
1.1圖書館聯(lián)盟合作過程模型
圖書館聯(lián)盟完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享過程涵蓋了形成階段、運(yùn)行階段以及結(jié)束階段。從形成階段來看,最主要的工作是挑選合作伙伴,制定相關(guān)契約,這個(gè)時(shí)期有兩個(gè)成果標(biāo)志:首先選擇合作伙伴,決定投入的相關(guān)資源(重點(diǎn)表現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán));其次是簽訂資源共享協(xié)議。成員館固有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享是圖書館聯(lián)盟運(yùn)行的基礎(chǔ),在各成員館作出集體貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上而完成。從這個(gè)過程來看,階段性成果以及投入到其中的原有知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)被持續(xù)地共享以及交流。圖書館聯(lián)盟結(jié)束階段,重點(diǎn)在于如何分配利益以及安排后續(xù)事宜,比如確認(rèn)執(zhí)行相關(guān)的原始知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密協(xié)議。在形成階段,能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)共享的基礎(chǔ)是決定投入的資源,而實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享的過程存在運(yùn)行階段中,知識(shí)共享結(jié)果則產(chǎn)生于結(jié)束階段。圖1中以兩個(gè)圖書館進(jìn)行合作并組成聯(lián)盟為研究案例,闡釋了圖書館聯(lián)盟的合作過程。
圖1 圖書館聯(lián)盟合作過程
1.2圖書館聯(lián)盟合作各階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
圖書館聯(lián)盟生命周期各個(gè)階段都存在著知識(shí)共享以及知識(shí)交流,涵蓋了下列內(nèi)容:形成階段所開展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判;運(yùn)行階段共享階段性成果以及所投入的知識(shí)產(chǎn)權(quán);結(jié)束階段要轉(zhuǎn)移以及交接知識(shí)創(chuàng)新成果。而圖書館聯(lián)盟的優(yōu)勢正是能夠更好地發(fā)揮成員館間的知識(shí)共享和交流,加速創(chuàng)新速度以及知識(shí)轉(zhuǎn)移,降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)性,增加創(chuàng)新成果自身的價(jià)值。[2]無論聯(lián)盟目標(biāo)有什么具體的組織模式,它的活動(dòng)開發(fā)以及流程整體上是穩(wěn)定的。為了更好地闡釋聯(lián)盟在合作中所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果,按照圖書館聯(lián)盟運(yùn)行的一貫程序,借助知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的法律分類和圖書館聯(lián)盟三階段所具備的二維指標(biāo),對知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的分析,對聯(lián)盟諸階段分配了相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(見表1)。
表1 圖書館聯(lián)盟生命周期各階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
圖書館聯(lián)盟只要在不同的成員館間開展知識(shí)交流、傳遞以及共享活動(dòng),就會(huì)導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享以及專有間的相關(guān)沖突,這屬于戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。所以,需要確認(rèn)聯(lián)盟在生命周期每個(gè)階段所出現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突,分析和把握產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突的機(jī)理以及過程,從而有效地管理、協(xié)調(diào)以及化解沖突。
2.1圖書館聯(lián)盟形成階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突
圖書館聯(lián)盟的組建或形成時(shí)期,成員間不存在正規(guī)的契約關(guān)系。所以在這個(gè)階段,聯(lián)盟內(nèi)部的成員是產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突的主體,而客體就是其原有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。此階段主要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突體現(xiàn)在下列方面:①形式?jīng)_突,首先是聯(lián)盟成員在組成聯(lián)盟的構(gòu)想及概念時(shí)和其外部的環(huán)境形成的沖突,如聯(lián)盟目標(biāo),聯(lián)盟可行性等;其次是確認(rèn)初選伙伴亟需信息的情況下所遭遇的相關(guān)沖突。②聯(lián)盟成員均投入了相應(yīng)的設(shè)備和資金等,如何確定所占比例以及對資源進(jìn)行計(jì)量的指標(biāo)會(huì)產(chǎn)生一定的沖突;在對成員館所擁有的技術(shù)、專利、管理方式、數(shù)據(jù)以及評價(jià)等級(jí)等進(jìn)行評價(jià)時(shí),成員館的不同標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)形成一定的沖突。③成員館為了展示出自身能力,將原有知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量表現(xiàn)出來的過程中也會(huì)形成一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突。
2.2圖書館聯(lián)盟運(yùn)行階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突
圖書館聯(lián)盟的運(yùn)行階段,成員在共享和交流知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)只有借助知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享平臺(tái),在運(yùn)行階段才能啟動(dòng)成員間的彼此交流和作用,同時(shí)此階段也會(huì)形成大量的階段性成果,所以運(yùn)行階段存在著最復(fù)雜的、最多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突。重點(diǎn)體現(xiàn)在下列方面:①標(biāo)準(zhǔn)沖突以及投入程度沖突,也就是成員館能不能完全、有效地投入知識(shí)產(chǎn)權(quán),投入的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能作出多大的貢獻(xiàn),對此類問題都須進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)。②其他成員很易獲取的運(yùn)行機(jī)密以及技術(shù)機(jī)密,成員館有沒有切實(shí)將自身的技術(shù)機(jī)密展示出來、能否正確地再次使用,相關(guān)的技術(shù)機(jī)密和使用程度如何,在合作中都會(huì)有較大程度的互疑和分歧,這些均產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突。③合作過程中所形成的相關(guān)概念設(shè)想以及原型等,也會(huì)形成大量的新知識(shí)產(chǎn)權(quán),比如專利可能是相關(guān)的信息系統(tǒng)軟件或聯(lián)盟業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)等內(nèi)容,也可能涵蓋了預(yù)測用戶需求以及開展財(cái)務(wù)預(yù)測的相關(guān)方法以及模型。在此過程中,圖書館的類型不同,會(huì)導(dǎo)致相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)相互沖突的現(xiàn)象,而成員館共享以及交流的相關(guān)階段性研發(fā)成果也可能會(huì)出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突。
2.3圖書館聯(lián)盟結(jié)束階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突
一般而言,在聯(lián)盟結(jié)束階段通常不會(huì)形成新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,然而,可能會(huì)牽涉到利益分配問題以及在合作過程中所形成的知識(shí)成果的歸屬問題[3],所以此時(shí)期通常會(huì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面存在多種類型的利益沖突,重點(diǎn)是以下兩種類型:
第一類是在原有知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面存在著一定的利益分配沖突。牽頭者或發(fā)起者會(huì)在圖書館聯(lián)盟的形成時(shí)期和其他成員館開展相應(yīng)的協(xié)調(diào)、協(xié)商或談判活動(dòng),決定其他成員館在將原有知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入到聯(lián)盟后其利益分配密切相關(guān)的解決措施。然而,這種協(xié)議是不夠完善的、聯(lián)盟也具有一定程度的不穩(wěn)定性,不能全部執(zhí)行最初的利益分配契約,從而使得原有知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益分配出現(xiàn)了沖突,表現(xiàn)為:①最終收益和預(yù)期收益不對等。從現(xiàn)實(shí)收益來看,無論是超過還是低于預(yù)期收益,都會(huì)導(dǎo)致沖突,假如現(xiàn)實(shí)收益超過了預(yù)期收益,能相對容易的解決。②在聯(lián)盟實(shí)際運(yùn)作過程中,成員館可能會(huì)付出超過預(yù)計(jì)的工作量,這樣就會(huì)造成它們無法滿足原有的利益分配方案,從而產(chǎn)生沖突;而且,因?yàn)楹诵某蓡T掌握著聯(lián)盟的核心資源,其余成員館無法不關(guān)注核心成員的要求,此時(shí)也會(huì)出現(xiàn)利益分配沖突。③聯(lián)盟運(yùn)行過程中,過度地共享成員原本擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán),也會(huì)出現(xiàn)沖突。此時(shí)可能會(huì)進(jìn)一步弱化成員原本擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專有性,特別是相關(guān)專利及機(jī)密的專有性,從而降低了成員館自身的價(jià)值;除此之外,對于顯性知識(shí),如專利等內(nèi)容,在運(yùn)用時(shí)可能會(huì)泄漏它們隱性的相關(guān)技能和技巧,從而導(dǎo)致成員館間出現(xiàn)沖突。④成員館在聯(lián)盟中途出現(xiàn)非正常退出而造成的相應(yīng)沖突。各成員館間在認(rèn)識(shí)所兌現(xiàn)利益的比例以及程度時(shí)不完全相同。核心成員館獨(dú)自實(shí)現(xiàn)了它的任務(wù)量,其余的成員館卻難以真正地衡量以及監(jiān)控核心成員館的產(chǎn)出以及付出,從而產(chǎn)生沖突。⑤未完成總體合作目標(biāo)而導(dǎo)致的利益分配沖突。聯(lián)盟項(xiàng)目以非正常方式失敗或結(jié)束,究竟由誰來擔(dān)負(fù)損失和成本,成員館之間也會(huì)因此而形成沖突。
第二類是因?yàn)楫a(chǎn)生了新知識(shí)而發(fā)生的產(chǎn)權(quán)歸屬問題或沖突。圖書館聯(lián)盟使成員館共享資源,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),能夠更為高效地運(yùn)用和創(chuàng)造知識(shí),屬于知識(shí)高度密集的創(chuàng)新活動(dòng),能夠形成多種類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及知識(shí)成果。聯(lián)盟結(jié)束階段,主要問題是確定新知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬。因?yàn)闅w屬能夠表明知識(shí)產(chǎn)權(quán)的占有、使用以及相關(guān)的收益分配,所以,圖書館聯(lián)盟成員都高度關(guān)注新知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)歸屬問題,而且期待能夠得到最大份額的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這就會(huì)造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突。
所產(chǎn)生的新知識(shí)產(chǎn)權(quán)涵蓋了下列兩種:成員獨(dú)立創(chuàng)造的以及諸多成員在合作過程中而形成的。這兩者有著不同的產(chǎn)生過程,因此也出現(xiàn)了不同的歸屬?zèng)_突。假如知識(shí)產(chǎn)權(quán)是獨(dú)立產(chǎn)生的,那么決定它歸屬的相關(guān)沖突,顯著地體現(xiàn)在聯(lián)盟集體所有還是成員單獨(dú)所有之間。圖書館聯(lián)盟本身是一種松散聯(lián)盟,從傳統(tǒng)的開發(fā)理論來看,聯(lián)盟應(yīng)該能夠擁有它,然而從法律意義上來看,它的法人地位并不確定,所以不易于采用所有權(quán)歸屬聯(lián)盟的方法。如果是集體努力下產(chǎn)生了這種知識(shí)產(chǎn)權(quán),那么此種歸屬?zèng)_突就被看成是集體所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突。表現(xiàn)為或多個(gè)成員館間平均分配,或聯(lián)盟所有,或者是某個(gè)成員館單獨(dú)所有。運(yùn)用非產(chǎn)權(quán)型方法可以確定聯(lián)盟所有,但當(dāng)前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)并沒有明確支持。同時(shí),假如歸屬于聯(lián)盟集體擁有,盡管會(huì)對開展后續(xù)項(xiàng)目有所幫助,但會(huì)降低成員館的主動(dòng)性以及合作意愿。另外,如何使用聯(lián)盟解散后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、怎樣履行與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的義務(wù)和權(quán)利,最先參與創(chuàng)造的成員館怎么樣使用相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、分配相關(guān)收益和如何履行義務(wù)等都是問題。假如是成員館單獨(dú)擁有,將會(huì)為其履行今后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)義務(wù)以及享受知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利提供極大便利,也能夠很好地提升在今后合作過程中成員館的主動(dòng)性。問題是,對聯(lián)盟中其他成員來說,在后續(xù)階段運(yùn)用以及這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方式和形式是不確定的,因?yàn)樵诼?lián)盟中所創(chuàng)造和產(chǎn)生的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)均屬于集體智慧的結(jié)晶,其中的有關(guān)成員在此后運(yùn)用此類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的過程中,采取的方式應(yīng)該與聯(lián)盟外組織有所不同才更合理。
3.1圖書館聯(lián)盟形成階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突的解決策略
3.1.1建立合理的伙伴選擇機(jī)制。在形成圖書館聯(lián)盟階段,在選擇合作伙伴時(shí)要有以下理念:首先,要有一致的目標(biāo),它是能夠成立圖書館聯(lián)盟并使之成功運(yùn)作的基礎(chǔ)。在此過程中,要關(guān)注合作伙伴有沒有合理的參與動(dòng)機(jī),規(guī)避存在的機(jī)會(huì)主義思想和行為[4],降低運(yùn)作過程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突。其次,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資源的互補(bǔ),這也是進(jìn)行聯(lián)盟的理由之一。合作伙伴能夠投入自身的資源優(yōu)勢,使得其他成員館共享聯(lián)盟資源池的豐富資源,極大地增強(qiáng)了成員館的主動(dòng)性,從而降低無謂的沖突。再次,有著相似的背景和實(shí)力。聯(lián)盟成員間有著相似的背景和實(shí)力,能夠?yàn)榻涣骱蜏贤ㄌ峁┍憷档捅尘安患嫒荻斐傻穆?lián)盟沖突的可能性。[5]
3.1.2健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)評估機(jī)制。聯(lián)盟中的成員館要進(jìn)行相互協(xié)調(diào)以及統(tǒng)一部署。然而,從合作過程來看,成員館的類型和規(guī)模不同,所運(yùn)用的模式以及方法也會(huì)有差別。假如成員館在數(shù)據(jù)管理以及技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)方面的差距較大,那么極有可能導(dǎo)致部分成員的退出,哪怕這些差距特別小,不同成員館也會(huì)對所投入的相關(guān)資源,特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的共享規(guī)則以及利益分配存在著不同的觀點(diǎn)。因此,要確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)評估機(jī)制的合理性。在開展聯(lián)盟內(nèi)部評估的過程中,專業(yè)評估機(jī)構(gòu)要對成員館原本擁有的相關(guān)專利的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開展科學(xué)評估,確保它們的價(jià)值,成員館之間要堅(jiān)持客觀公正的理念來協(xié)商和評價(jià)技術(shù)機(jī)密等知識(shí)產(chǎn)權(quán),并計(jì)算出它們的價(jià)值,比如可以運(yùn)用收益現(xiàn)值法或重置成本法對其進(jìn)行評估。[6]這種方式不太可能使得全部成員館都滿意,只要大部分成員認(rèn)可這種技術(shù)價(jià)值就行。同時(shí),在知識(shí)產(chǎn)權(quán)評估過程中,真誠的協(xié)商能夠弱化相關(guān)沖突。
3.2圖書館聯(lián)盟運(yùn)行階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突的解決對策
3.2.1建立完備的契約控制機(jī)制。圖書館聯(lián)盟在知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益分配中出現(xiàn)沖突,很大部分原因是來自于信息不對稱而導(dǎo)致的契約不完備性。契約能夠從兩方面影響聯(lián)盟成員的相關(guān)行為:首先是確定相關(guān)成員在這方面的行為規(guī)則,提出入盟要求,確保聯(lián)盟正常運(yùn)行的相關(guān)秩序以及規(guī)范。其次是規(guī)定了懲罰以及激勵(lì)措施,如果成員投入了較多資源,在合作過程中作出了較大貢獻(xiàn),要給予適度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì),例如最后獲得較多的利益分配或較大的獎(jiǎng)勵(lì);假如成員有提供不實(shí)的信息、對知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行挪用或盜竊、不遵守相關(guān)規(guī)則等行為,則需要嚴(yán)厲懲處,而且還要對受損圖書館開展相應(yīng)的返還性補(bǔ)償措施。另外,在契約中還要規(guī)定其他一些問題,如在聯(lián)盟運(yùn)作中相關(guān)成員館的非正常退出、沒有實(shí)現(xiàn)起初確定的利益分配等。同時(shí),聯(lián)盟還要運(yùn)用隱形契約或有形契約等形式[7],設(shè)計(jì)靈活的機(jī)制,更好地破解成員館間的多種沖突。
3.2.2建立完善的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。圖書館聯(lián)盟成員館通常都有著各自的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),而且它們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)也各不相同,成員間也會(huì)存在一定的區(qū)域差異,這些都造成了溝通上的困難,缺乏溝通就會(huì)帶來沖突以及誤會(huì),所以有必要健全和改進(jìn)相應(yīng)的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。首先,圖書館聯(lián)盟要為成員館搭建信息溝通交流平臺(tái),發(fā)布彼此所具備的包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的所有資源,降低傳遞層級(jí)和信息遺失率。在此過程中,要確保該平臺(tái)獲得全面的信息,包括成員館的既有資源、對聯(lián)盟的相關(guān)設(shè)想、用戶需求以及成本等信息,全面詳細(xì)的信息能夠在一定水平上預(yù)防因信息不對稱而導(dǎo)致的知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突現(xiàn)象。第二,面對面接觸開展顯性知識(shí)的溝通。成員館在輕松愉快的狀態(tài)下能夠降低相互的不信任度以及沖突概率,還可能會(huì)得到很多新的知識(shí)或技術(shù),這在一定程度上也會(huì)提升聯(lián)盟合作水平以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的層次與水平。第三,加大成員館之間交流和溝通的頻率。借助不定期或定期的學(xué)術(shù)研討或休閑活動(dòng),強(qiáng)化成員間的聯(lián)系與感情,從而更好地開展交流。
3.3圖書館聯(lián)盟結(jié)束階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突的解決策略
圖書館聯(lián)盟在結(jié)束階段要處理好的最為關(guān)鍵的問題是利益分配問題,因此必須要構(gòu)建和完善系統(tǒng)的利益分配機(jī)制。利益分配的科學(xué)合理性能使成員館間避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突,為后續(xù)合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在制定利益分配制度的過程中,要恪守下列理念:首先,要做到互利互惠。聯(lián)盟要保障所有成員的基本利益,不能為了聯(lián)盟或絕大多數(shù)成員的利益而傷害小部分成員館的利益。其次,利益要和風(fēng)險(xiǎn)匹配。如果成員擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)大,那么所獲得的利益也應(yīng)該比較多。再次,利益分配要和資源投入呈正比。從聯(lián)盟成員所投入的資源來看,涵蓋了有形資產(chǎn)以及無形資產(chǎn),譬如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源、知識(shí)資源以及技術(shù)等無形資產(chǎn),要合理地評估這些無形資產(chǎn),并將其作為利益分配的相關(guān)根據(jù)。[8]
另外,對于專利性質(zhì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),可根據(jù)在合作中的工作量、前期投入資源的數(shù)量、以專利面目出現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),采取綜合加權(quán)的方式,合理的計(jì)算相關(guān)成員的利益份額。而對于非專利技術(shù)類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)來說,如果聯(lián)盟解體了,這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)一旦被公開,價(jià)值就會(huì)隨之喪失,所以為了確保它的價(jià)值,需要相關(guān)成員館簽署保密協(xié)議。如果需要對外轉(zhuǎn)讓這些知識(shí)產(chǎn)權(quán),則要根據(jù)成員館貢獻(xiàn)多少,協(xié)商分配各自的利益。
(來稿時(shí)間:2014年10月)
參考文獻(xiàn):
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5.袁靜,焦玉英.我國圖書館聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)證調(diào)查與分析.中國圖書館學(xué)報(bào),2010(6):48-56
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8.周奇志, 孔繁超. 圖書館聯(lián)盟中私有知識(shí)保護(hù)機(jī)制的構(gòu)建. 圖書館工作與研究,2012(6):15-17
〔分類號(hào)〕G252
〔作者簡介〕侯愛花(1964-),女,碩士,安陽師范學(xué)院圖書館館員,研究方向:圖書館管理與服務(wù)。
*本文系豫文非遺“圖書館聯(lián)盟保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究”(項(xiàng)目編號(hào):[2012]22-12)研究成果之一。
Intellectual Property Conflicts and Countermeasures of the Library Consortia
Hou Aihua
( Library of Anyang Normal University )
〔Abstract 〕Library consortia has become an important way to integrate knowledge resources, promote integrated innovation and get competitive advantage. But the conflicts between intellectual property sharing and proprietary knowledge are serious conflicts and impediment to the organic functioning and sustainable development of the library consortia. These conflicts include how to determine the value of intellectual property in the formation stage, how to determine the level of commitment of intellectual property in the cooperation of the stage, and how to determine the ownership of intellectual property and the distribution of benefits at the end of the stage. Identifying and avoiding these conflicts will be helpful for developing strategies.
〔Keyw ords 〕Library consortiaIntellectual propertyConflict analysisKnowledge sharing