楊舒霞

《榮譽(yù)雜志》入編稿：

麥沛霖先生 是一個(gè)社會(huì)責(zé)任感很強(qiáng)的人，年輕的他對(duì)香港熱愛(ài)有加，因此十一年前便毅然回香港創(chuàng)業(yè)發(fā)展，並屢屢在公益活動(dòng)中奉獻(xiàn)力量，樂(lè)此不疲於社會(huì)服務(wù)，同時(shí)他又擅於觀察、總結(jié)，針對(duì)時(shí)事直抒胸臆。因此，他與公司與服務(wù)工作一同成長(zhǎng)。2015年，將是公司從對(duì)外工作暫轉(zhuǎn)為優(yōu)化內(nèi)部工作的一年，在此基礎(chǔ)上，他的事業(yè)與服務(wù)將邁向新的階段。

對(duì)內(nèi)：建言發(fā)展利香港

熱愛(ài)香港、對(duì)香港有信心的麥沛霖先生，一直都為自己在這塊充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)、自由與規(guī)范並存的土地上發(fā)展而自豪。他親力親為將自己的事業(yè)打理得井井有條，又抓住內(nèi)地、香港、海外在互動(dòng)中產(chǎn)生的商機(jī)，將公司發(fā)展得有聲有色。

同時(shí)，自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，心懷社會(huì)的麥沛霖先生常常開(kāi)展奉獻(xiàn)社會(huì)的工作，他不時(shí)帶著公司同事，積極投身服務(wù)工作。如贊助不同的公益項(xiàng)目、出席利於民生的活動(dòng)、關(guān)注各行各業(yè)的發(fā)展，盡心盡力履行著個(gè)人及公司應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

他以無(wú)怨無(wú)悔的付出，希望人生變得更加精彩；他用孜孜不倦的服務(wù)，和通過(guò)實(shí)際的行動(dòng)，展現(xiàn)了自己作為這一代香港人應(yīng)具有的“正能量”，從而向社會(huì)大眾表述了自己的心聲、詮釋了貢獻(xiàn)的意義：“回饋社會(huì)是很有趣的事，曾經(jīng)我思考過(guò)其中的意義所在。因?yàn)槲矣X(jué)得做每件事一定有其中的原因，例如開(kāi)辦企業(yè)是要賺錢(qián)，而且還應(yīng)考慮如何經(jīng)營(yíng)。因此服務(wù)工作應(yīng)該是我們?cè)谥\生之外，追求更有意義的事情。社會(huì)工作，以無(wú)私付出的形式，告訴人們?cè)谏钪袘?yīng)該還有更高的追求。我在親身經(jīng)歷後覺(jué)得，服務(wù)工作是大家匯聚共同的美好愿望，然後以群策群力的形式，令社會(huì)變得更加理想。所以參與這麼多同類(lèi)活動(dòng)，其實(shí)是要幫社會(huì)實(shí)現(xiàn)更理想的目標(biāo)?！丙溑媪叵壬粌H提倡發(fā)展的眼光從個(gè)人到世界，也呼籲大家的工作從自我到社會(huì)。其視野之廣、心胸之闊，可見(jiàn)一斑。

可惜的是，現(xiàn)實(shí)中還是有不少人只是想著自己怎樣從社會(huì)中獲得什麼，自己應(yīng)該怎麼做才能勝於別人。他們都有不少理所當(dāng)然的理由或者是冠冕堂皇的借口，卻仍無(wú)法促使自己有所成長(zhǎng)，更不用說(shuō)如何惠及他人、社會(huì)。

對(duì)此，麥沛霖先生分析：“目前很多人看不到希望，覺(jué)得房?jī)r(jià)高、物價(jià)貴，生計(jì)本身都難以解決，又怎麼能顧及社會(huì)。即使現(xiàn)在政府也有所措施，但不能從根本上解決問(wèn)題，所以問(wèn)題還在持續(xù)?！痹囅?，一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境好，就業(yè)率高，大家都可以在工作中看到提升自己社會(huì)階梯，相信很多人都會(huì)奮發(fā)向上，努力追求心中美好的目標(biāo)，社會(huì)因此朝氣蓬勃、生機(jī)盎然：“香港始終是一個(gè)商業(yè)社會(huì)，如果大家安居樂(lè)業(yè)，相應(yīng)的問(wèn)題也少很多。目前，如果政府和市民相互合作、相互理解，相信能早日解決問(wèn)題，恢復(fù)香港的繁榮穩(wěn)定?！?/p>

香港穩(wěn)定，也能保證其為國(guó)家及國(guó)際發(fā)揮相應(yīng)的作用。無(wú)論是正在實(shí)施的前海自貿(mào)區(qū)，以及國(guó)家提出的“一帶一路”，對(duì)於香港而言，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。

麥沛霖先生認(rèn)為前海自貿(mào)區(qū)的功能是一個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)，若是成功，國(guó)內(nèi)其他地方也會(huì)相繼效仿，所以短期的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)被後者取代，因此該項(xiàng)目的前景還需時(shí)日檢驗(yàn)。

而對(duì)“一帶一路”，地處華南的香港能否連接兩岸四地及東南亞、澳大利亞等地，於其中積極作用，也是一個(gè)拭目以待的問(wèn)題：“香港是一個(gè)特區(qū)，它在中央的規(guī)劃中有著特別的意義，是國(guó)內(nèi)與國(guó)際相連的橋樑，所以其作用的好壞，影響著中外交流。而且作為世界的金融中心之一及重要港口，香港如何維持自己的優(yōu)勢(shì)，也是個(gè)值得考慮的問(wèn)題?！?/p>

對(duì)外：倡導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)的思維

每年，麥沛霖先生都會(huì)邀請(qǐng)優(yōu)秀的大學(xué)生加入公司，以增加人才擴(kuò)充實(shí)力。而挑選的標(biāo)凖無(wú)非是成績(jī)、努力等傳統(tǒng)的因素。但他看到，在同等的要求中，內(nèi)地的大學(xué)生在某些方面優(yōu)勢(shì)突出，因此招收的新同事大部分都是來(lái)自?xún)?nèi)地。這種現(xiàn)象是否也讓年輕一代的香港人反思：他們不少人擁有新穎的想法、也富有張揚(yáng)的個(gè)性，但為何在個(gè)人能力方面會(huì)顯出不足？從麥沛霖先生所說(shuō)的例子中，答案似乎已不言而喻。

為了更好地說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題，他常與大家分享一次馬達(dá)加斯加出差的經(jīng)歷：“某次，在該國(guó)首都塔那那利佛，我碰到一個(gè)中國(guó)人，因?yàn)橐话阍诜侵薜貐^(qū)很少見(jiàn)到自己的同胞，所以我用不太標(biāo)凖的普通話跟他聊了起來(lái)?！苯?jīng)過(guò)寒暄之後，麥沛霖先生與對(duì)方的話題自然轉(zhuǎn)到雙方的工作上：“開(kāi)始，我沒(méi)有直接問(wèn)他所屬公司的名字，只是好奇他們?cè)谠搰?guó)是否有辦公室。他回答我說(shuō)，他們?cè)隈R達(dá)加斯加的每個(gè)省都設(shè)有辦公室，讓我頓時(shí)心生敬佩，覺(jué)得對(duì)方公司很厲害。”最後，對(duì)方笑著告訴麥沛霖先生，自己的公司是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的手機(jī)品牌——華為，並且為馬達(dá)加斯加提供很多電信類(lèi)產(chǎn)品?！奥?tīng)到這句話，我突然發(fā)現(xiàn)自己與身邊的香港人對(duì)外界的接觸減少了，尤其在了解非洲地區(qū)方面還不如內(nèi)地了解得多。不禁為自己感到心生慚愧，同時(shí)也意識(shí)到，在香港還有不少人存在這種固步自封的心理，如果以後這種自顧自己、不知外界的思想還在擴(kuò)大，對(duì)自己和香港的發(fā)展沒(méi)有好處！”

他將香港比喻成一座橋樑，兩頭分別是內(nèi)地與國(guó)外，人們?cè)跇蛏贤鶃?lái)，將兩邊的資源帶過(guò)來(lái)引過(guò)去，實(shí)現(xiàn)互通有無(wú)?？上КF(xiàn)在這座橋樑中間開(kāi)始膨脹，兩頭卻在收縮，其中對(duì)外國(guó)的方面更是嚴(yán)重，這讓麥沛霖先生感到擔(dān)憂。因此他建言，香港人既要背靠祖國(guó)，也要放眼世界。

“互聯(lián)網(wǎng)普及之後，人們獲取信息的渠道增加了。但相反的，香港人卻少了親身接觸外界的動(dòng)力。以前，有不少歐美人來(lái)港，也有不少香港人出去工作、貿(mào)易，所以大家都養(yǎng)成了國(guó)際性的思維。但近些年來(lái)，來(lái)香港的歐美人少了，外出的香港人較多的是到泰國(guó)、臺(tái)灣等地旅遊，並沒(méi)有真正接觸外面的文化，眼界反而沒(méi)有以前開(kāi)闊?！丙溑媪叵壬Ｍ?，年輕人應(yīng)該多面向世界，養(yǎng)成與世界接軌的思想：“現(xiàn)在香港出現(xiàn)了一個(gè)以前沒(méi)有的氛圍，具體表現(xiàn)為書(shū)報(bào)攤上出現(xiàn)了越來(lái)越多敘說(shuō)香港本土的書(shū)籍，內(nèi)容多數(shù)是關(guān)於歷史、典故以及記載一些很瑣碎的事情。而不像香港經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的時(shí)代那樣、書(shū)報(bào)攤上大多出售介紹國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、思想的書(shū)刊。是否意味著，香港的讀者對(duì)外界信息的汲取減少了，思維越來(lái)越停留在本土?！?/p>

對(duì)地方文化的重視，往往是基於當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平、自信心得以增強(qiáng)的人們?cè)跐M足生活所需的基礎(chǔ)上，進(jìn)而提升了精神層面的追求，若適用得當(dāng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人文完善都具有積極的意義。然而，當(dāng)人們對(duì)地方文化過(guò)分追求，自信心膨脹至盲目，導(dǎo)致自視甚高、目空一切，對(duì)外界的進(jìn)步充耳不聞，最終只會(huì)阻礙了自身的發(fā)展。

經(jīng)過(guò)對(duì)社會(huì)多年的觀察，俄國(guó)文豪列夫·托爾斯泰有感而發(fā)：“一個(gè)人若是沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心?！笔且?yàn)樗吹?，擁有?qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)個(gè)人與社會(huì)都有積極的作用。今日，擁有社會(huì)責(zé)任感的麥沛霖先生，憑此品質(zhì)發(fā)展事業(yè)，盡己所能為客戶(hù)提供周全完善的服務(wù)。同時(shí)也積極參與各種公益活動(dòng)、關(guān)心民生時(shí)事，且針對(duì)時(shí)下種種社會(huì)問(wèn)題作出剖析。以開(kāi)闊的眼界、理智的思想、重責(zé)的態(tài)度一起，打造成香港年輕人中的“正能量”。

【麥沛霖先生，加拿大歸僑，現(xiàn)任艾升集團(tuán)有限公司及艾升評(píng)值諮詢(xún)有限公司總裁，公司業(yè)務(wù)以為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估、企業(yè)顧問(wèn)、專(zhuān)業(yè)節(jié)流、人力資源（獵頭）及技術(shù)顧問(wèn)等服務(wù)為主。平日里，他熱衷社會(huì)工作，積極服務(wù)社團(tuán)?！?