摘要:財務(wù)審計是影響國有企業(yè)管理和發(fā)展的重要因素,財務(wù)審計的主要目的在于反映、揭露企業(yè)的負(fù)債、資產(chǎn)以及盈虧,對于財務(wù)收支過程中的各種違法、違規(guī)問題查處,具有非常重要的作用。本文將對當(dāng)前國內(nèi)尤其財務(wù)審計過程中存在的問題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上就如何有效控制這些問題,談一下自己的觀點和認(rèn)識,以供參考。
一、國有企業(yè)財務(wù)審計問題分析
1.審計工作與國企改革發(fā)展脫節(jié)
實踐中可以看到,企業(yè)年度財務(wù)報表注冊會計師審計制度的規(guī)定,是財政部在全面改革前根據(jù)企業(yè)類型制定的,其內(nèi)容非常的寬泛,缺乏法律效力。對于會計報表、審計質(zhì)量而言,也存在著一些問題,部門執(zhí)法力度不夠;對于部分會計事務(wù)所而言,審計報告本質(zhì)內(nèi)容缺失;同時,政府監(jiān)管部門對審計后的會計報表缺乏關(guān)注,國有資產(chǎn)所有者空白。
2.審計程序和運作不規(guī)范、不獨立
自國內(nèi)注冊會計師制度重建至今,該行業(yè)發(fā)展迅速。然而,審計人員對審計制度缺乏了解,在具體的審計過程中也無法嚴(yán)格按照規(guī)定和要求進(jìn)行監(jiān)管,以致于審計可靠性、真實性比較差。此外,部分審計人員對被審計企業(yè)的情況不太了解,審計過程中也沒有結(jié)合國有企業(yè)的實際情況。確保審計工作的公正性、客觀性,是審計員工的基本職業(yè)道德,審計工作的獨立性又是確保審計公正的基礎(chǔ)和前提。然而,實踐中卻并非如此,審計工作的獨立性得不到保障,同時還有部分制度實際可操作性不足,以致于審計工作不獨立。
二、加強(qiáng)國有企業(yè)財務(wù)審計的有效策略
1.提高審計人員的素質(zhì)、培養(yǎng)復(fù)合型人才
在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,國有企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計是一種自我約束機(jī)制,受國家審計監(jiān)督與指導(dǎo)。國有企業(yè)財務(wù)審計制度,是否能夠真正服務(wù)于國企發(fā)展,關(guān)系著其價值的實現(xiàn)與否。實踐中,既要有完善、健全的內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)作為審計人員的規(guī)范,又要有一批高素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的財務(wù)審計人員。從根本上來講,國有企業(yè)審計人員應(yīng)當(dāng)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、責(zé)任心要強(qiáng),而且還要有過硬的業(yè)務(wù)技能;既要精 本專業(yè)財務(wù)會計方面的知識和操作技能,又要盡可能地了解相關(guān)專業(yè)的內(nèi)容,以便于能夠更好地為財務(wù)審計工作服務(wù)。對于國有企業(yè)財務(wù)審計人員而言,應(yīng)當(dāng)努力提高服務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力,增強(qiáng)競爭力以及抗風(fēng)險能力,在傳統(tǒng)財務(wù)收支審計基礎(chǔ)上,逐漸向內(nèi)控、經(jīng)管績效、公司治理以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任和風(fēng)險管理范圍拓展和延伸,為組織經(jīng)營的改進(jìn)、運營效率的提高,提供增值服務(wù)。
2.制定科學(xué)合理的績效審計評價指標(biāo)體系
(1)制定科學(xué)、合理的指標(biāo)體系。對于應(yīng)對國有企業(yè)財務(wù)審計中的問題,效果非常的顯著。對于績效審計指標(biāo)體系而言,其作為衡量、評價、考核審計對象績效的重要標(biāo)準(zhǔn),同時也是提出意見,得出審計結(jié)論的重要參考依據(jù)。對國有企業(yè)進(jìn)行績效審計的主要目的是通過考量績效,引導(dǎo)相關(guān)人員的行為方向,所以績效指標(biāo)是績效審計的關(guān)鍵所在。從指標(biāo)評價的內(nèi)容層面來講,既要包含財務(wù)方面的內(nèi)容,又要體現(xiàn)國企所承擔(dān)的責(zé)任,這些是非財務(wù)性內(nèi)容。在國有企業(yè)績效審計過程中,審計人員應(yīng)當(dāng)靈活選擇與審計項目相一致的技術(shù)和方法,杜絕一味地、簡單套用傳統(tǒng)的審計模式和方法。
(2)提高績效審計質(zhì)量。在傳統(tǒng)績效審計工作開展中可以看出,績效審計工作的開展與審計人員專業(yè)技能、審計方法等有著重要的關(guān)聯(lián)。為了克服不同審計人員得出的不同審計結(jié)論,為了實現(xiàn)績效審計工作科學(xué)合理的審計方法運用?,F(xiàn)代企業(yè)的績效審計工作開展中應(yīng)針對每一項績效審計內(nèi)容確定科學(xué)合理的審計方法體系,以此實現(xiàn)績效審計質(zhì)量的提高。同時,以滿足被審單位、社會公眾認(rèn)可的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系建立使績效審計工作能夠在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系以及評價標(biāo)準(zhǔn)下開展工作,實現(xiàn)績效審計工作質(zhì)量的提高。
3.優(yōu)化和改進(jìn)國企財務(wù)審計工作方式和手段
對于國有企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)緊跟時代步伐,充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,在國有企業(yè)審計機(jī)構(gòu)建立全面、高效的財務(wù)審計信息化系統(tǒng),并且利用現(xiàn)代化審計平臺,從審計程序、臺賬以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等多方面,創(chuàng)新和改進(jìn)審計工作方式與手段。實踐中,既要吸收和傳承常規(guī)審計方法和有效的技術(shù)手段,又要根據(jù)具體目標(biāo)選擇新的方法,比如數(shù)量分析法、或者比較分析法等;同時,還要積極探索和應(yīng)用現(xiàn)代計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用途徑和方式,將其引入到審計工作中,創(chuàng)新審計軟件和技術(shù),以期能夠提高財務(wù)審計質(zhì)量和效率,實現(xiàn)新舊財務(wù)審計工作之間的無縫銜接與信息資源共享。國有企業(yè)財務(wù)審計過程中,應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)的審計模式(事后審計),從事前、事中以及事后等方面進(jìn)行全面審計。尤其是對于那些重大項目、大規(guī)模經(jīng)營活動,應(yīng)當(dāng)對預(yù)算以及合同等強(qiáng)化監(jiān)督與評價,積極開展監(jiān)管工作,有效降低、規(guī)避國企經(jīng)營風(fēng)險,最大限度地減少資產(chǎn)的流失和浪費,使其保值、增值。
4.合理應(yīng)用和充分發(fā)揮社會審計中介機(jī)構(gòu)的功能與作用
實踐中可以看到,如果審計資源未能得到合理的、有效的應(yīng)用,則應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)和充分發(fā)揮社會審計中介機(jī)構(gòu)以及審計機(jī)關(guān)的作用,對現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化配置,分清二者之間的責(zé)任,以此來保證審計工作的有效開展。對于社會審計中介機(jī)構(gòu)而言,在現(xiàn)有的政府資源條件下,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其功能和作用,并且與審計機(jī)關(guān)之間積極配合,通過優(yōu)化和改進(jìn)國企缺陷審計方式和制度,將審計工作的重點放在國企股權(quán)所有者利益的維護(hù)上,不斷加大審計監(jiān)管力度,必要時還要采用法律手段,將違法人員訴諸法律。在此過程中,審計機(jī)關(guān)有責(zé)任對注冊會計師進(jìn)行監(jiān)督和管理,尤其要對題目的職業(yè)道德水平、以及作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,只要這樣才能確保國有企業(yè)財務(wù)審計質(zhì)量和效率。
5.完善國企內(nèi)部控制制度,促進(jìn)國有企業(yè)財務(wù)審計質(zhì)量提高
實踐中,通過不斷完善國企內(nèi)部控制制度,可以有效促進(jìn)國有企業(yè)財務(wù)審計質(zhì)量的提高。財務(wù)審計既是企業(yè)內(nèi)部控制的一個部分,也是監(jiān)督內(nèi)部控制其他環(huán)節(jié)的主要力量。針對當(dāng)前財務(wù)審計、內(nèi)部控制中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),國有企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)采取有效措施,增強(qiáng)財務(wù)審計的權(quán)威性、獨立性,真正發(fā)揮財務(wù)審計的作用;拓寬財務(wù)審計范圍,在做好財務(wù)審計工作的同時,廣泛開展管理審計。內(nèi)部審計工作的職責(zé)不僅包括審核會計賬目,還包括稽查、評價內(nèi)部控制制度是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率,并向企業(yè)最高管理部門提出報告,從而保證企業(yè)的內(nèi)部控制制度更加完善嚴(yán)密。
總之,在當(dāng)前形勢下,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,認(rèn)清企業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題與不足,并在此基礎(chǔ)上不斷提高財務(wù)審計質(zhì)量,提高企業(yè)財務(wù)管理水平。只有這樣,才能減少國有資產(chǎn)的浪費與流失,才能預(yù)防、規(guī)避經(jīng)營過程中的各種風(fēng)險與問題,確保財務(wù)運作安全穩(wěn)定,同時這也是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。