呂麥

臺(tái)商羅田安30歲時(shí)，就已經(jīng)成為了十幾家企業(yè)的董事長(zhǎng)。

八十年代初，羅田安靠倒賣(mài)牛仔褲，賺取了人生的第一桶金。1992年，羅田安意氣風(fēng)發(fā)，在臺(tái)灣和大陸，一口氣開(kāi)了十幾家公司，涉及服裝、餐飲、學(xué)校、建筑、證券、運(yùn)輸、食品、煤礦等七八個(gè)行業(yè)，可謂是“遍地開(kāi)花，全面出擊”。上海的克莉絲汀蛋糕店，是他當(dāng)時(shí)諸多投資中，最小的一筆。

那個(gè)時(shí)候，被稱(chēng)作“亞洲四小龍”之一的臺(tái)灣，整個(gè)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境正處于騰飛時(shí)期。有幸踏著這個(gè)騰飛的浪潮和節(jié)拍，羅田安的財(cái)富和事業(yè)也演繹著加速度的膨脹和“騰飛”。他的資產(chǎn)迅速飆升到幾個(gè)億?！拔胰畮讱q就開(kāi)凱迪拉克，有很多的助理、秘書(shū)。數(shù)不清的朋友圍著我轉(zhuǎn)，每天都有接不完的應(yīng)酬，吃飯喝酒，一擲千金……”羅田安一如皇帝般風(fēng)光奢華，呼風(fēng)喚雨，不可一世。只要聽(tīng)說(shuō)某個(gè)東西賺錢(qián)，就瀟灑地一昂頭、一揮手：投！

“風(fēng)光”使得羅田安有些飄飄然，自我感覺(jué)頗為良好，驕傲張狂、自信大膽?？墒?，由于投資過(guò)于分散，1998年亞洲金融風(fēng)暴來(lái)臨的時(shí)候，羅田安的資金鏈斷裂，幾乎所有的投資都打了水漂。一夜之間，羅田安被“打回原形”。全家每月開(kāi)支不足幾百元，淪落到在貧困線上掙扎。那些昔日的“朋友”們，像躲瘟疫那樣躲著羅田安。

從事業(yè)的高峰一下跌入人生的谷底，怎一個(gè)“痛”字了得？羅田安心情灰暗至極。他經(jīng)常把自己關(guān)在小屋里反省。1999年，窮困潦倒的他，向母親借了路費(fèi)，孤身一人來(lái)到上海，準(zhǔn)備重新打理所有投資中，碩果僅存的“克莉絲汀”。

然而，他剛進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，和他合伙的股東就嚷嚷著要退出，憤怒的工人更是將這個(gè)小個(gè)子老板團(tuán)團(tuán)圍住。他們堅(jiān)定地認(rèn)為，這個(gè)張狂自大的“敗家子”，肯定是來(lái)清算資產(chǎn)、關(guān)閉工廠的，自己的工作就要丟了。于是懷著強(qiáng)烈的抵觸和敵意，聚到他的辦公室鬧事。羅田安一改往日的趾高氣揚(yáng)，誠(chéng)懇地說(shuō)服工人，自己將會(huì)一心一意，從頭再來(lái)，用心經(jīng)營(yíng)這家企業(yè)……將信將疑的工人，這才同意他當(dāng)日可以離開(kāi)工廠。

翌日早上6點(diǎn)，羅田安來(lái)到公司，主動(dòng)脫掉西裝，換上工作服，帶領(lǐng)生產(chǎn)部的同事清洗廁所，清洗工具，清潔環(huán)境……和店員一起吆喝廣告、招攬生意，親自去商場(chǎng)、超市推銷(xiāo)產(chǎn)品……大家都用狐疑的眼光看著他。羅田安暗暗告誡自己：一定要堅(jiān)持彎下腰，和同事們平起平坐，以身作則，以德服人。

一年后，克莉絲汀從虧本到盈利，知名度一天比一天高。員工們和羅田安之間有了一種信任，結(jié)成一股同心的士氣和凝聚力，大家手拉手，心連心，沒(méi)有懷疑，沒(méi)有距離，只有一個(gè)目標(biāo)，就是把克莉絲汀做好。不久，羅田安用賺來(lái)的錢(qián)，從已有去意的幾個(gè)股東那里買(mǎi)下所有股份，進(jìn)行了持續(xù)的增資，并將自己的家從臺(tái)灣搬到了上海，將事業(yè)的重心和全部精力，轉(zhuǎn)移到這個(gè)投資最小的項(xiàng)目上。

2000年，一次偶然的機(jī)會(huì)，羅田安遇到了時(shí)任宜川購(gòu)物中心總經(jīng)理的朱秀萍。多年的商場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，讓羅田安覺(jué)得這個(gè)人是他事業(yè)中的“孔明”。于是，羅田安放下董事長(zhǎng)的身份和男人的尊嚴(yán)，三顧茅廬，挖來(lái)朱秀萍擔(dān)任克莉絲汀總經(jīng)理。兩人8年的親密合作，終于使克莉絲汀轉(zhuǎn)危為安，步入新的發(fā)展軌跡。

在朱秀萍的策劃下，與開(kāi)店同時(shí)進(jìn)行的是工廠的收購(gòu)和擴(kuò)建。為了滿足連鎖店的需求，克莉絲汀先后擴(kuò)建和收購(gòu)了6個(gè)生產(chǎn)基地，獲得一個(gè)面積約一萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地。一躍成為《福布斯》提名表?yè)P(yáng)的知名品牌和企業(yè)。

媒體采訪時(shí)，羅田安屢屢表示，自己最后悔的事，就是當(dāng)年有了資金和一些社會(huì)資源的時(shí)候，張狂驕傲，不可一世，讓自己迷失了方向。他的人生曾有過(guò)遺憾，但他抓住了又一個(gè)機(jī)會(huì)，憑借著小小的蛋糕，締造出了一個(gè)西點(diǎn)王國(guó)，再次演繹了人生舞臺(tái)上的高潮。

1999年克莉斯汀還只有19家門(mén)面，而且大多經(jīng)營(yíng)狀況不佳?，F(xiàn)在克莉絲汀在長(zhǎng)三角地區(qū)，已經(jīng)擁有560多家門(mén)店，其中上海就有400多家。最高峰時(shí)，曾有過(guò)一天開(kāi)5家門(mén)店的紀(jì)錄。這家企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)地坐上了長(zhǎng)三角西點(diǎn)連鎖企業(yè)的頭把交椅，世界上最大的4家風(fēng)險(xiǎn)投資商開(kāi)始關(guān)注它，不少500強(qiáng)企業(yè)希望和它成為戰(zhàn)略合作伙伴。

也許，正因?yàn)橛羞^(guò)去的張狂驕橫，才有今天的內(nèi)心再造，才懂得把自己的腰彎下來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)地做人、做事。

（吳德寶摘自《城鄉(xiāng)科技致富》2014年第10期）