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東莞事變，360向酷派開“炮”

截至2015年9月10日，互聯(lián)網(wǎng)上最熱的話題似乎就是360要求酷派以兩倍價格回購股份這事了。在小編看來，之前酷派做得有些不地道，背著合作方360另找了一個下家，這下家還是360的對頭。于是，極善戰(zhàn)的斗士周鴻祎火冒三丈，提前兩月就宣告：誰在我背后捅刀子試圖Screw我,我的原則是一定Fxxk回去。然后，就是酷派被360在合作協(xié)議上做出了大文章。當然，周鴻祎顯然不是要點錢這么簡單。在本文中，作者言明“很多人都知道”，目前酷派的資金不足以支撐其以雙倍價格回購股份，于是協(xié)議中另一條款就浮現(xiàn)了出來：360可以以五折價收購余下股份，可能這才是周鴻祎真正的想法。顯然，想以五折價收購幾乎是不可能的，雙方肯定會進行一場曠日持久的談判。而談判之后事件會向著什么方向發(fā)展，作者也在文中進行了一些預測。

折戟日本之后，印度會是BAT的下一站？

印度和中國一樣都有著龐大的用戶基數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相對而言也還不夠成熟，競爭也不甚激烈。或許這所有的所有，就是BAT看中這塊市場的原因。而且，和歐美、日本等發(fā)達的市場相比，進入印度這樣的欠發(fā)達市場顯然更明智，而且BAT已經(jīng)在東南亞和南美等國際市場上取得了一定的成績，積累了相當?shù)谋镜鼗?jīng)驗，這些或許都能帶來不少幫助。當然，如何較好的完成本地化依然是擺在BAT面前的難題。同時，印度本身也不缺乏好的互聯(lián)網(wǎng)人才，水平在國際上來說也比較高，要怎么應(yīng)對本土企業(yè)的挑戰(zhàn)也是需要解決的問題。

成了投資人的“雞肋”，美團應(yīng)該何去何從？

今年對美團來說絕對是流年不利，不僅業(yè)務(wù)的增長沒達到預期，還讓一大批競爭對手成長起來，在各個產(chǎn)品線上展開了激烈競爭。而且，站在這些對手背后的巨頭們似乎更加可怕。今年，巨頭們紛紛加大了對O2O的投入，已經(jīng)開始在O2O的各個領(lǐng)域爭搶地盤。雖然美團早早就投入了阿里巴巴的懷抱，但好像并不太受到重視，得到的支持也遠不如想象中那么多。于是，在O2O行業(yè)持續(xù)燒錢大戰(zhàn)的態(tài)勢下，被圍攻的美團還能支撐多久，這個時間已經(jīng)被打上了一個大大的問號。如果不能盡快在資本市場上尋求到支持，美團的前路將會荊棘密布。

為何資本寒冬論愈演愈烈？真相到底是什么？

目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個怪現(xiàn)象，那就是有不少聲音認為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投的寒冬已至，創(chuàng)業(yè)團隊生存將越發(fā)艱難?？稍谶@種聲音的“影響”下，創(chuàng)業(yè)團隊照樣拿錢拿到手軟，誰誰又融資成功的消息幾乎天天都有。為什么會出現(xiàn)這種自相矛盾的情況呢？可能歸根結(jié)底還是國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得實在太快，行業(yè)的泡沫已經(jīng)被吹起，君不見隨隨便便一個小團隊都能拿到幾百上千萬美元的風投么？在這種泡沫越吹越大的時代，風投們確實也有些力不從心，畢竟好項目太多太多，手上的錢不足以全部都投一遍。而且，最關(guān)鍵的是，目前國內(nèi)移動互聯(lián)行業(yè)的市場格局已經(jīng)有開始形成巨頭各分天下的態(tài)勢，留給創(chuàng)業(yè)團隊的空間已經(jīng)越來越小，死亡率也越來越高。如何在這種情況下運用手中有限的資金更好的掙錢就成了風投們需要考慮的問題，放點風聲壓價似乎也就正常了。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型不可錯過的三大點

如今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始大規(guī)模入侵傳統(tǒng)行業(yè)，引起了不小的騷動與討論。移動互聯(lián)網(wǎng)真的是洪水猛獸？真的將顛覆傳統(tǒng)行業(yè)？想要回答好這個問題并不那么的容易。其實，移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊不僅僅是一個“顛覆”就能概括的，而是對顆粒度進行了細分與切割，從研究人具體到人的行為上來了，而且是非常迅速的細化。這種顆粒度的細化過程釋放出了極大的能量，才使得各行各業(yè)由此發(fā)生了巨大的變化。要清楚的認識移動互聯(lián)網(wǎng)，必須分三大方面去解析：1.網(wǎng)絡(luò)再造世界。2.數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)。3.流量決定未來。而這也正是傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

外賣殺紅眼，餐飲O2O下一個風口在哪？

前不久，一系列巨額融資再次將外賣O2O推上了風口浪尖。在餓了么宣布獲得6.3億美元F輪融資的同時，生活半徑也獲得了3億元C輪融資。事后，不論是“融資額”造假說也好，還是因補貼導致的“巨額虧損”說也罷，餐飲外賣O2O行業(yè)的競爭已經(jīng)白熱化。經(jīng)過這一兩年的發(fā)展，外賣行業(yè)已經(jīng)是O2O的重要一環(huán)，競爭愈加激烈，各大外賣平臺都在瘋狂燒錢搶奪用戶和地盤，甚至已經(jīng)開始“真人快打”。這錢只能一直燒下去？顯然不可能。但在燒錢的大環(huán)境下，誰先停下誰就出局。要如何打破惡性循環(huán)，找到新方向已經(jīng)成了行業(yè)急需解決的問題。