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        關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)的思考

        2015-07-18 09:03:27徐朝銳
        中國管理信息化 2015年6期
        關(guān)鍵詞:隊(duì)伍監(jiān)督生產(chǎn)

        徐朝銳

        (孝義市梧桐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中心,山西 孝義 032300)

        關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)的思考

        徐朝銳

        (孝義市梧桐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中心,山西 孝義 032300)

        無論是企業(yè)的生產(chǎn)還是項(xiàng)目工程施工,安全總是擺在首位的,安全生產(chǎn)能夠保障各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的有序開展,同時(shí),還能夠促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定平穩(wěn)發(fā)展。安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍作為實(shí)現(xiàn)社會(huì)安全生產(chǎn)的主體,在各種生產(chǎn)活動(dòng)的安全性方面給予專業(yè)監(jiān)督與指導(dǎo),在整個(gè)安全生產(chǎn)體系中發(fā)揮著核心作用,當(dāng)前如何實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)成為社會(huì)生產(chǎn)中重要的課題。

        安全生產(chǎn);監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè);創(chuàng)新路徑

        就我國當(dāng)前的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)狀況而言,依舊存在著諸多不足之處:安全監(jiān)管沒有做到位,導(dǎo)致監(jiān)管流于形式;監(jiān)督管理裝備相對(duì)欠缺,執(zhí)法渠道相對(duì)單一;監(jiān)管隊(duì)伍人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,整體水平不高;福利待遇低,監(jiān)管人員流動(dòng)性大,隊(duì)伍不穩(wěn)定;大部分基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)建設(shè)相對(duì)落后,內(nèi)部監(jiān)管流程不規(guī)范等。這些制約了我國安全生產(chǎn)監(jiān)管水平的提升,不利于安全生產(chǎn)的有效開展,對(duì)此筆者就當(dāng)前我國安全生產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀提出相應(yīng)的解決對(duì)策,為構(gòu)建高效有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍提供理論指導(dǎo)。

        1 切實(shí)制定科學(xué)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例

        調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前歐美等發(fā)達(dá)國家為保障安全生產(chǎn)的有序開展及安全生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)的公平公正高效性,通常借助于相應(yīng)的法律法規(guī)的形式予以明確規(guī)定,通過法律的手段實(shí)現(xiàn)對(duì)于安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的約束,在相關(guān)文件中明確規(guī)定了安全生產(chǎn)監(jiān)督的各種要求,對(duì)于監(jiān)管隊(duì)伍而言這就是其生產(chǎn)行為的參照準(zhǔn)則。我國在特種設(shè)備及勞動(dòng)環(huán)保等部門也相應(yīng)借鑒了國外管理經(jīng)驗(yàn),執(zhí)法監(jiān)管部門制定了相應(yīng)的行政規(guī)章與法規(guī)等,對(duì)于安全生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)規(guī)范與指導(dǎo),這有助于安全生產(chǎn)監(jiān)管水平的進(jìn)一步提升。同時(shí),相關(guān)政府部門還應(yīng)當(dāng)依據(jù)安全生產(chǎn)法及職業(yè)病防治法等法律條文規(guī)定制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管條例,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容與對(duì)象,對(duì)于安全生產(chǎn)人員定期開展培訓(xùn)工作,在裝備、資金以及環(huán)境保障等諸多方面予以核查,為各部門之間實(shí)現(xiàn)聯(lián)合執(zhí)法與協(xié)調(diào)配合創(chuàng)造良好的條件。

        2 監(jiān)管工作分離銜接,崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化

        當(dāng)前,國外實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的常規(guī)手段就是將監(jiān)督工作同管理工作相分離,并且設(shè)立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法部門。實(shí)踐證明,這也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑。當(dāng)前,我國安全生產(chǎn)監(jiān)管體系中依舊沿襲傳統(tǒng)的機(jī)制,監(jiān)督與管理職能沒有分開,并且存在著明顯的重視管理工作而忽視監(jiān)督工作的不良現(xiàn)象,導(dǎo)致國內(nèi)多起安全生產(chǎn)事件的發(fā)生,削弱了我國監(jiān)督執(zhí)法的權(quán)威性,也使企業(yè)日常的安全生產(chǎn)管理職責(zé)愈發(fā)模糊,導(dǎo)致責(zé)任同職能、義務(wù)與權(quán)利相混淆。實(shí)現(xiàn)監(jiān)督職能同管理職能的相分離,能夠充分發(fā)揮二者的職責(zé),實(shí)現(xiàn)崗位之間的有效銜接,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系中相關(guān)人員的具體職責(zé)分工,從而將安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工程開展的重點(diǎn)內(nèi)容之一,這對(duì)于我國安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法效率的提升具有重大的意義。

        3 科學(xué)設(shè)置監(jiān)管機(jī)構(gòu)的級(jí)別分工,實(shí)現(xiàn)分級(jí)監(jiān)管

        依照國際安全生產(chǎn)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于不同級(jí)別的監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的職責(zé)分工,我國安全生產(chǎn)監(jiān)管總局主要負(fù)責(zé)整個(gè)安全監(jiān)管制度以及政策法規(guī)的擬定;同時(shí),對(duì)于各級(jí)省市的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進(jìn)行考察與施工指導(dǎo),各個(gè)省市依照國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局的要求基于地方安全生產(chǎn)監(jiān)管的現(xiàn)狀制定出相應(yīng)的方針政策等,并且能夠?qū)τ谙录?jí)各個(gè)地區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)察與指導(dǎo)。這樣通過一級(jí)一級(jí)職責(zé)分工與執(zhí)行,依托統(tǒng)一科學(xué)的管理方針,在全國范圍內(nèi)形成規(guī)范、統(tǒng)一、科學(xué)高效的屬地監(jiān)管新模式,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé),發(fā)揮監(jiān)管權(quán)利,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)對(duì)于企業(yè)所掌握的安全生產(chǎn)監(jiān)管信息進(jìn)行有效利用,對(duì)于部分企業(yè)在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況予以客觀評(píng)估與分類,能夠根據(jù)其現(xiàn)實(shí)狀況制訂出相應(yīng)的監(jiān)督方案,突出分級(jí)管理的專業(yè)性與高效性。

        4 實(shí)現(xiàn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)能力的強(qiáng)化

        具備高素養(yǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍有助于安全公正執(zhí)法工作的高效有序開展,因此,各個(gè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的選拔與聘任以及后期的崗位調(diào)動(dòng)晉升等方面制定科學(xué)全面的制度,特別是入行標(biāo)準(zhǔn)上一定要適度提高聘用標(biāo)準(zhǔn),可以參照歐美等發(fā)達(dá)國家在安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的聘用機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化崗位職能安排,明確崗位職責(zé),在其崗位調(diào)動(dòng)與晉升方面也要制定出系統(tǒng)科學(xué)的制度與培養(yǎng)方案,在考核以及獎(jiǎng)懲方面要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的進(jìn)一步優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理體制的科學(xué)化、規(guī)范化與全面化,保證所有安全生產(chǎn)監(jiān)管人員都能夠享受到公平公正科學(xué)的待遇,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與穩(wěn)定發(fā)展,努力提升其職業(yè)化與專業(yè)化水平。

        5 構(gòu)建健全的安全生產(chǎn)監(jiān)管信息體系

        施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)全國安全生產(chǎn)普查狀況,對(duì)于當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的信息有所了解,從而為后期各項(xiàng)工程的安全有序開展制定理論與政策方面的支持,充分利用企業(yè)安全生產(chǎn)的普查結(jié)果,在掌握企業(yè)基本信息的基礎(chǔ)上,將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作作為業(yè)務(wù)開展的核心主線,高效利用并整合企業(yè)相關(guān)信息,在已有安全生產(chǎn)相關(guān)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)本企業(yè)安全生產(chǎn)信息管理體系的進(jìn)一步健全與完善,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全信息管理的動(dòng)態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化以及資源共享化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        主要參考文獻(xiàn)

        [1]高建明.我國安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍能力建設(shè)對(duì)策[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2010(3).

        [2]王亞奇.關(guān)于加強(qiáng)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].中小企業(yè)管理與科技,2014(3).

        [3]田合生.當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管體系存在的問題與對(duì)策[J].企業(yè)活力,2005(10).

        10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.06.063

        D630.9

        A

        1673-0194(2015)06-0096-01

        2015-02-04

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