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        如何降低建筑施工單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        2015-07-18 09:03:27
        中國(guó)管理信息化 2015年6期
        關(guān)鍵詞:建筑施工資金財(cái)務(wù)

        繆 蕓

        (中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司,江蘇 蘇州 215131)

        如何降低建筑施工單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        繆 蕓

        (中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司,江蘇 蘇州 215131)

        建筑施工單位在建筑施工的過程中,必然會(huì)遇到一些或大或小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在對(duì)于施工單位的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量還有效率都有著重要的影響,因此,建筑施工單位應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況、實(shí)事求是地制定預(yù)防和解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施。在此,筆者主要針對(duì)如何降低建筑施工單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)談一談自己的看法。

        建筑施工單位;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);措施研究

        如何規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以保證建筑施工按時(shí)完成且質(zhì)量過關(guān)是建筑施工單位應(yīng)該給予足夠的重視。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的重要性也越來越受到人們的關(guān)注。

        1 建筑施工單位可能遭遇的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型

        1.1建筑施工單位的資金充足與否

        建筑施工單位的資金充足與否決定了資金風(fēng)險(xiǎn)的大小,而資金風(fēng)險(xiǎn)是建筑施工單位遭遇的比較常見的風(fēng)險(xiǎn)類型。就當(dāng)前來說,建筑施工單位要想獲得工程項(xiàng)目的施工權(quán)限,就必然要經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)激烈的投標(biāo)過程。當(dāng)前,建筑施工市場(chǎng)規(guī)模龐大,有實(shí)力的單位也特別多,因此,在大型建筑項(xiàng)目的投標(biāo)過程中,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈,因此,很多建筑施工單位會(huì)忽略一些細(xì)碎的建造成本,同時(shí),也可能對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況有一定偏差的理解。這樣一來,雖然單位獲得了施工權(quán)限,但是在施工的過程中,因?yàn)橐陨弦蛩氐挠绊懫滟Y金鏈一直處于比較緊張的狀態(tài),同時(shí),更為重要的是建筑施工的時(shí)間比較長(zhǎng),因此,單位的資金周轉(zhuǎn)也就不得不拉長(zhǎng),這導(dǎo)致一旦出現(xiàn)特殊情況,建筑施工單位的資金鏈很可能會(huì)斷裂。這就必然會(huì)給單位帶來巨大的問題,甚至?xí)苯訉?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。所以,資金風(fēng)險(xiǎn)是建筑施工單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要類型。

        1.2建筑施工單位對(duì)于成本計(jì)算科學(xué)與否

        建筑施工單位成本計(jì)算的科學(xué)與否決定了單位在后續(xù)的施工建設(shè)的過程中能否規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。成本計(jì)算就是指建筑施工單位完成所有工程所需要投入的全部資金。在投標(biāo)的過程中,單位必須對(duì)工程的成本有一個(gè)科學(xué)的計(jì)算。但是當(dāng)前存在有投標(biāo)過程中壓低標(biāo)價(jià)的問題,即很多建筑施工單位在成本計(jì)算的時(shí)候出現(xiàn)了問題,沒有進(jìn)行完成的工程項(xiàng)目成本計(jì)算。這導(dǎo)致在后續(xù)的施工過程中,單位不得不在有限的預(yù)算之中盡可能地完成建筑任務(wù),那么此時(shí)偷工減料、克扣工資等情況也就必然會(huì)出現(xiàn)。有的企業(yè)這時(shí)也會(huì)選擇保證質(zhì)量,但是這樣一來其自身的經(jīng)濟(jì)利益就必然會(huì)受到影響甚至最后出現(xiàn)虧損的情況。

        1.3建筑施工單位繳稅方面的風(fēng)險(xiǎn)

        國(guó)家對(duì)稅制的改革對(duì)建筑施工單位也造成了巨大的影響。一旦實(shí)行11%的稅率,那么很可能是建筑施工單位的營(yíng)業(yè)額沒有上升而稅率卻上升了。另外,其他稅率政策的變化對(duì)于建筑施工單位也會(huì)造成巨大的影響。

        1.4建筑施工單位竣工風(fēng)險(xiǎn)

        建筑施工單位要想順利拿到工程款項(xiàng)就要保證項(xiàng)目順利竣工。但事實(shí),是有時(shí)候因?yàn)楦鞣N各樣的原因工程沒有竣工。這樣一來建筑施工單位墊付的大量資金就沒有辦法抽出,其資金壓力會(huì)越來越大甚至最后出現(xiàn)資金鏈斷裂,這也是建筑施工單位面對(duì)的一個(gè)很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        2 降低建筑施工單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議

        2.1建筑施工單位要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給予足夠的重視

        要降低建筑施工單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),首先,建筑施工單位就必然要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給予足夠的重視。單位在建筑施工的過程之中負(fù)責(zé)人員要時(shí)刻警惕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以,單位要對(duì)施工負(fù)責(zé)人和具體執(zhí)行人員普及風(fēng)險(xiǎn)教育,確保單位能夠在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的第一時(shí)間采取正確的應(yīng)對(duì)策略,用最快的速度解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和其帶來的問題。所以,建筑施工單位的負(fù)責(zé)人不能放松對(duì)自己的要求,要時(shí)刻保持警覺。通過科學(xué)完備的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略完美地解決建筑施工單位在遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)候遇到的一系列問題。

        2.2進(jìn)行科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)

        在投標(biāo)過程中,如何降低標(biāo)價(jià)從眾多競(jìng)爭(zhēng)者之中突出重圍,并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝是建筑施工單位必須提前做的工作。但是建筑施工單位在降低標(biāo)價(jià)的同時(shí),也要考慮到自身的實(shí)際情況。因此,單位在投標(biāo)時(shí),要建立健全科學(xué)完備的投標(biāo)體系。首先,如果發(fā)包方的資金存在問題就不能投標(biāo);其次,一旦標(biāo)價(jià)迫近實(shí)際完整的施工成本甚至低于實(shí)際完整的施工成本就不能投標(biāo);再次,如果需要建筑施工單位墊付的資金數(shù)量過大、超過了建筑施工單位的承受能力,那么就不能競(jìng)價(jià);最后,建筑施工單位競(jìng)價(jià)的一個(gè)重要前提就是發(fā)包方的信譽(yù)一定要過硬,否則建筑施工單位應(yīng)不競(jìng)價(jià)。除了上述外,建筑施工單位也要結(jié)合實(shí)際情況實(shí)事求是。

        2.3加強(qiáng)資金管理、控制成本和及時(shí)了解稅收政策

        加強(qiáng)資金管理工作確保建筑施工單位有一條穩(wěn)定良好的資金鏈?zhǔn)墙档推湄?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要武器。所以,首先,建筑施工單位要結(jié)合自身情況選擇,用最有力的手段加強(qiáng)資金管理工作。其次,在建筑施工過程中,施工單位要精打細(xì)算,在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,確保將成本控制在最低范圍內(nèi)。此外,建筑施工單位要及時(shí)了解稅收政策,針對(duì)國(guó)家不同的政策,采取靈活的方式,盡可能地降低自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        主要參考文獻(xiàn)

        [1]張德芳.加強(qiáng)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代 化,2010(23).

        10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.06.029

        F426.92;F406.7

        A

        1673-0194(2015)06-0043-01

        2015-02-12

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