董莎莎

2013年6月，萬州區(qū)委組織部。

“到最困難的地方去，到最艱苦的地方去，到最需要的地方去……”

萬州區(qū)選派的26名“第一書記”現(xiàn)場宣誓，這其中，就有區(qū)財(cái)政局紀(jì)檢監(jiān)察室職工鐘興平。

挺身而出

2013年5月底，萬州區(qū)財(cái)政局黨組書記辦公室。

“你是第五個(gè)了，是我最后的希望！”

原來，區(qū)委組織部下了文件，要求選派“第一書記”到基層去。

“我80多歲的老母親臥病在床……”鐘興平為難道。

黨組書記、局長駱高燕撓了撓頭，一籌莫展，“你就當(dāng)是為黨組分憂嘛！”

話說到這份上，鐘興平不好再拒絕。

一個(gè)月后，鐘興平走馬上任恒合鄉(xiāng)楓木村“第一書記”。

破爛簡陋的村級(jí)公共服務(wù)中心院壩內(nèi)，村黨支部書記盤志凡拿出兩個(gè)凳子。

鐘興平一屁股坐下去，淺色褲子留下了深深的“吻痕”。

第二天，鐘興平按部就班地開始走訪。

鐘興平來到一個(gè)80多歲孤寡老人的家——破敗的房屋四處漏風(fēng)，老人坐在床上，骨瘦如柴的臉上，眼睛高高鼓起，目光呆滯。

鐘興平鼻頭一酸，再也不能無動(dòng)于衷了。

“既然來了，就要干點(diǎn)實(shí)在事，良心上才過得去！”鐘興平說。

于是，鐘興平加緊了調(diào)研。

2013年7月23日，一份詳實(shí)的調(diào)查報(bào)告出爐。

鐘興平總結(jié)出四大問題——資源貧瘠，基礎(chǔ)設(shè)施條件差；資金嚴(yán)重不足，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)薄弱；村民文化水平低，實(shí)用人才缺乏；思想觀念落后，信息渠道不暢通。

同時(shí)，一份“標(biāo)本兼治”的扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃也隨之制訂。

盤活項(xiàng)目

扶貧計(jì)劃的實(shí)施，關(guān)鍵在一個(gè)“錢”字。

“其實(shí)，國家有各類涉農(nóng)惠民項(xiàng)目的資金，關(guān)鍵是要盤活！”鐘興平心里有了謀劃。

這時(shí)，他在財(cái)政局多年的工作經(jīng)驗(yàn)派上了用場。

2013年8月的一個(gè)星期五，區(qū)交委。

“我‘找錢來了，楓普村級(jí)公路有11公里需要硬化……”鐘興平開門見山。

一個(gè)星期后，區(qū)交委帶隊(duì)前來現(xiàn)場勘驗(yàn)公路情況。

經(jīng)過三次協(xié)調(diào)，區(qū)交委撥款480萬元。

2013年12月，楓普村級(jí)公路硬化開始動(dòng)工。

2014年3月，工程如期完工。

“那段時(shí)間，每個(gè)周五都是幾個(gè)項(xiàng)目一起跑，到處求錢！”鐘興平說。

而原來在財(cái)政局工作時(shí)，都是別人上門求錢。

周一到周四在村里忙活，周五就回萬州“跑錢”。

與此同時(shí)，2013年10月，整合三電集團(tuán)農(nóng)網(wǎng)改造資金80萬元，在楓木村提前實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目。

一年來，鐘興平踏遍了區(qū)級(jí)部門的門檻。

“功夫不負(fù)有心人”，鐘興平盤活了多個(gè)項(xiàng)目資金。

爭取區(qū)政府辦幫扶集團(tuán)20萬元、區(qū)發(fā)改委幫扶集團(tuán)20萬元，實(shí)施環(huán)境整治和居民點(diǎn)人畜安全飲水工程。

整合扶貧資金25萬元，完善了楓木村高山生態(tài)扶貧搬遷集中安置點(diǎn)部分基礎(chǔ)設(shè)施。

爭取區(qū)水利局山坪塘整治資金10萬元，整治山坪塘3口。

…………

一年多來，鐘興平爭取資金達(dá)1020萬元。

錢到位后，楓木村基礎(chǔ)設(shè)施煥然一新。

引進(jìn)產(chǎn)業(yè)

在盤活項(xiàng)目的同時(shí)，鐘興平還在謀劃產(chǎn)業(yè)。

他想起一個(gè)朋友——萬州映水農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司老板陳東明。

2013年11月，鐘興平把陳東明拖到楓木村。

“這地方離城里太遠(yuǎn)，你想害我嗎？”陳東明考察后直搖頭。

“雖然遠(yuǎn)，我可以幫你爭取政策資金……”鐘興平極力爭取。

陳東明說：“好吧，就當(dāng)‘可憐可憐你了！”

“土地流轉(zhuǎn)的事情包在我身上！”鐘興平興奮無比。

為了便于規(guī)模開發(fā)，土地必須成片流轉(zhuǎn)。

這可是一份艱巨的工作，村民并不買賬。

“企業(yè)亂開發(fā)怎么辦？”

“回頭你干兩年走了，我們?cè)趺崔k？”

…………

求完老板，鐘興平又開始求不愿流轉(zhuǎn)土地的“釘子戶”。

60多歲的劉文成就是其中一個(gè)。

“地流轉(zhuǎn)出去，也換不來幾個(gè)錢，都不夠我醫(yī)藥費(fèi)的！”劉文成抱怨道，他寧愿土地撂荒也不愿流轉(zhuǎn)。

由于患直腸癌，劉文成對(duì)生活一直看不到希望。

得知?jiǎng)⑽某傻那闆r后，鐘興平開始“攀關(guān)系”。

“我外婆也姓劉，我們也算老表親……”鐘興平說。

隨后，他通過各種途徑，幫劉文成爭取了多項(xiàng)救助資金。

最終，劉文成答應(yīng)了。

慢慢地，村里十幾家“釘子戶”都被鐘興平的軟磨硬泡所攻克。

最終，映水公司流轉(zhuǎn)了1350畝土地，實(shí)施了晚熟李子園基地建設(shè)項(xiàng)目。

“栽培李子樹55000株，總投資286萬元?！辩娕d平說。

預(yù)計(jì)2016年投產(chǎn)，年產(chǎn)李子1500噸，年產(chǎn)值900萬元，人均增收1500元。

同時(shí)，在上級(jí)部門支持下，鐘興平帶動(dòng)干部啟動(dòng)了“扶貧羊”養(yǎng)殖計(jì)劃。

投資15萬元，首購105只種山羊發(fā)放到10戶貧困戶手中。

預(yù)計(jì)未來5年，“養(yǎng)羊扶貧”工程扶助貧困戶總數(shù)將達(dá)到170戶左右，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)300多萬元。

“在鐘書記幫助下，我家養(yǎng)了100多只羊，收入翻了一番。”村民蒲東奎滿臉笑容。

2014年12月，楓木村通過脫貧達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

帶強(qiáng)班子

“村公共服務(wù)中心經(jīng)常找不到人辦事！”

“上面來什么慰問品，村干部都私吞了！”

…………

在最初的走訪調(diào)研期間，鐘興平常聽到村民如此抱怨。

對(duì)此，鐘興平?jīng)Q定“軟硬兼施”。

硬件——陣地建設(shè)。

村公共服務(wù)中心原來是一所村級(jí)小學(xué)，由于經(jīng)費(fèi)不足，很多設(shè)施設(shè)備都不完善，根本無法發(fā)揮正常服務(wù)功能。

2014年初，鐘興平爭取了20萬元幫扶資金。

“裝修了房屋，購買了辦公電腦、辦公桌椅、辦公文柜等用品，讓服務(wù)中心真正發(fā)揮作用！”鐘興平說。

軟件——率先垂范，帶動(dòng)村干部盡責(zé)。

跑項(xiàng)目，鐘興平?jīng)_在前面。

搞產(chǎn)業(yè)，鐘興平跑在第一線。

做群眾工作，鐘興平深入每一戶村民家中。

…………

時(shí)間久了，村干部有點(diǎn)坐不住了。

“人家一個(gè)外人都為村里這么盡心，我們豈能再懶散下去！”盤志凡說。

于是，村干部紛紛動(dòng)了起來。

2014年，楓木村發(fā)生了百年不遇的大滑坡。

盤志凡第一時(shí)間帶領(lǐng)村干部奔赴現(xiàn)場疏散人群。

“老大爺，太危險(xiǎn)了，必須馬上搬出來……”盤志凡終于說服了70多歲的徐昆龍。

最終，受災(zāi)群眾26戶、79人得到妥善安置。

從此，楓木村的干群關(guān)系開始緩和。

“這多虧了鐘書記的帶頭作用呀！”盤志凡說。

2015年4月，鐘興平被提拔為恒合鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長。

楓木村走上正軌后，鐘興平又兼任了該鄉(xiāng)玉都村的“第一書記”。

“‘鐘扶貧終于來我們村了。”玉都村村民奔走相告。