文·圖 ◎ 王昕彥 胡昆 姚志強

地產種植設計的成本控制
——以上海兩樓盤樣板區(qū)景觀綠化為例

文·圖 ◎ 王昕彥 胡昆 姚志強

對于住宅小區(qū)而言，景觀營造的核心是滿足功能要求的戶外空間營建，而植物作為景觀的重要組成部分，主要功能是對于空間圍合和生態(tài)效益的營建。地產景觀的商業(yè)屬性，又使其對于成本的控制十分敏感，因此在種植設計的過程中，空間和成本是兩個關鍵因素，解決“關鍵要素”后，才是細節(jié)的提高。本文以兩個已建成樓盤樣板區(qū)的竣工結算數據為例，探討如何將成功項目的經驗進行量化，從而指導種植設計師、尤其是“新手們”，從成本和空間的角度出發(fā)，更順利地推進種植設計工作。

種植設計成本控制的誤區(qū)

隨著過去20年城市建設和地產開發(fā)的爆炸式增長，園林行業(yè)也在高速前進中進一步細分，包括設計、施工、成本管控（投標與預決算）、研發(fā)、苗木等多個方向，在運營效率和專業(yè)化程度得到提高的同時，各環(huán)節(jié)脫節(jié)的問題也很明顯，環(huán)節(jié)間的溝通成本大大增加。

種植設計師缺乏成本管控意識，是造成綠化施工圖返工的重要原因之一。由于種植設計師與甲方之間通常隔著項目負責人，在缺乏充分溝通的情況下盲目出圖，常常會遭到甲方成本管控人員的“質疑”。這種后期被動式的修改偏差大，時間急（往往臨近招標），通常以犧牲群落結構和大幅下調苗木規(guī)格為代價，使種植效果變得失控。

富有經驗的種植設計師通常會利用苗木電商網站熟悉苗木的大概價格，在品種選擇中有意識地控制比例。但是網站價格往往是“上車價”，對于施工方和甲方而言，成本還包括損耗、人工、機械、輔材、養(yǎng)護、利潤、管理費等多項費用，如果單純利用網站苗木價格進行整體估算，仍會造成較大的偏差。而對于設計新手而言，缺乏量化的控制指標，容易造成整體結構的偏差，結局更是一而再、再而三的修改。

綠化結構層次的劃分

不同的種植設計成本控制都有相似的原理，通過分析成功案例不同植物層次的單方數量來量化指標，因此，要想做好成本管控，首先需要深刻認識種植層次的劃分和他們在景觀綠化中起到的作用，才能更準確地獲取分析結果，并通過結論進行側重調整。地產景觀中的植物根據其用途、規(guī)格，可劃分為名貴特型苗木、特大喬木、大喬木、落葉中層、常綠中層、點綴灌木（球）、地被小灌木、草坪8個層次（圖1）。另外藤本植物和高綠籬的應用受方案影響較大，不具普遍性，故不在此列。

名貴特型苗木通常指單株價格2萬以上，或多桿、斜飄、老樁等特殊造型的苗木，主要用于景觀重要節(jié)點，如主入口、主要園路的轉角或端部、會所等主體建筑附近、中心綠地入口等醒目的區(qū)域。

特大喬木和喬木作為綠化的骨架層，決定著林冠線的起伏。其中特大喬木主要指胸徑大于21厘米的喬木，用作重要節(jié)點的主景樹或孤賞樹；大喬木層則包括胸徑12～20厘米的行道樹和群落上層喬木。

1.5～4.5米高度范圍是人眼最常平視、也最直觀的區(qū)域，該范圍對應植物群落的中間層次。落葉中層常選用觀賞價值較大的繁花、碩果、彩葉植物，以吸引游人注意，起到視覺引導作用，因此，觀花、觀葉的落葉小喬木、大灌木如白玉蘭（小規(guī)格）、櫻花、海棠、雞爪槭等品種均歸入此類。常綠中層常選用桂花、石楠、楊梅、枇杷等冠幅飽滿的常綠品種進行視線的圍擋，以營造豐富的空間變化。

點綴灌木常以“球”的形式出現，高度、蓬徑在1～1.5米之間，以避免被地被小灌木“吞噬”，局部狹小的空間可少量使用0.8～1米冠幅的小球，修飾細節(jié)。

地被小灌木層高度一般低于80厘米，以3～4層為宜。25～30厘米高度為第一層，即人視線最先看到的最外層，以龜甲冬青、小葉梔子、紫鵑、茶梅等質感細膩、不易脫腳的常綠品種為主。35～45厘米為第二層，該層次可選擇的品種相對較多，紅葉石楠、紅花檵木、金森女貞、金葉女貞、金絲桃等品種花、葉的色塊交融，堪稱群落下層的“調色盤”。而到了第三層陽光已經比較稀缺，多采用八角金盤、灑金東瀛珊瑚等耐陰品種。至于偶爾的第四層，視線已難以企及，養(yǎng)護也相對困難，可采用麥冬、蘭花三七、玉簪等宿根地被。

地被小灌木和草坪的分界線亦簡稱草灌分割線，與林緣線基本吻合。因此在制圖過程中，勾勒出合理的草灌分割線是界定景觀平面布局的首要任務，有條件的項目都應該兼顧開敞的草坪、郁閉的小徑、通透的樹林草地三種空間形式，以滿足業(yè)主不同的戶外活動需求，提供豐富的空間體驗。

圖片說明

小灌木、地被　　落葉中層　　點綴灌木（球）　　常綠中層　　草坪圖1　典型植物群落結構

基于綠化結構分析的成本控制

以2014年上半年竣工的上海兩樓盤的樣板區(qū)為例，兩個案例均為中式古典園林風格。對于綠地面積的計算，各地規(guī)定的計算方法不一，在此，以包含停車場、瀝青道路的景觀綠地面積為計算依據。兩個案例的景觀綠地面積在8 000～10 000平方米范圍內，其中，綠化面積占樣板區(qū)景觀綠地面積的50%～60%之間（見表1）。包含場地平整在內，不包含管理費、利潤在內的平均綠化單價，按景觀面積計算約為650元/平方米，按綠化面積計算約為1 200元/平方米。

表1　上海兩樣板區(qū)的景觀元素占比分析

A、B兩項目的草坪占綠化面積的比重分別為40%和55%，而地被、小灌木比草坪的單方造價高120～200元/平方米，草坪面積每提高或降 低10%占比，單方造價 浮動為：10%*（120～200）=12～20元 /平方米，對中高檔項目樣板區(qū)1 200元/平方米的綠化面積單價影響有限。

對比表2中，A、B兩樣板區(qū)的不同結構層次的苗木數量和造價占比，可以清晰地看到，樣板區(qū)綠化中，名貴、特型苗木和特大喬木層的數量相對大喬木層明顯偏多：作為“點睛之筆”的名貴、特型苗木造價占比高達35%～36%，而構成空間立面骨架的特大喬木和喬木層兩項占總造價的30%～34%。此三層植物的投入超過了綠化總造價的65%以上（見表2）。

表2　上海兩樣板區(qū)綠化結構占比分析

景觀單方差價不到50元/平方米的兩樣板區(qū)項目，觀察表2數據不難發(fā)現，各結構層次植物的占比基本在5%的差值范圍內。根據長三角地區(qū)高層交付區(qū)經驗數據可知，相比較樣板區(qū)，地產交付區(qū)由名貴、特型苗木、特大喬木和大喬木組成的重點、骨架苗木層，成本占比由案例中的65%以上降至40%以下，從而達到整體單價下調的目的。而骨架層的總數量并不會減少，而是通過調節(jié)特大喬木和大喬木的比例來達到成本控制的目的。

以空間和成本為關鍵要素的種植設計流程

通過對成功案例竣工驗收數據的進一步分析，根據種植設計和施工的結構性特點，可以得出落地性更強、相比主觀經驗更具參考價值的量化指標，用于后續(xù)項目設計中的過程調控，從而在成本控制上占據主動優(yōu)勢。

中上層植物可以通過單位面積中各層次植物的數量作為參考系數，單位為株 /平方米（見圖2），下木則以草坪和地被小灌木的比例為參照依據。雖然草灌比對于成本的直接影響看似不大，但是草灌分割線決定綠化的平面布局。在大多數情況下，草坪比例越高，可以種植中上層植物的空間越少（疏林草地除外），因此草灌分割線對成本的影響，無形中被放大。在項目最開始階段，應分別框算出項目的景觀面積（或綠地面積）和綠化面積，根據系數的計算方法選擇相應的面積作為計算依據。如某樣板區(qū)的綠化面積為X，則參考圖1數據可知該項目的名貴特型數量應控制在X×0.0131株左右，依次類推。

圖2　樣板區(qū)綠化層次平均指標（株 /百平方米）

植物群落營建場所空間的圍合感，主要通過平面維度的林緣線與立面維度的林冠線決定。林緣線表達在圖面即草坪與地被、小灌木的分割線，在施工圖的繪圖過程中，首先就應該將草灌分割線勾勒出來，明確空間的開合關系。由于CAD視野的局限，通常建議將圖紙縮小打印后，在紙面進行草繪，空間關系一目了然。種植設計師應充分了解并尊重主案設計師的設計意圖，在草圖與主案設計師確認后再轉換至CAD文件，并對草坪占比進行初步估算，避免誤差過大造成的全局推翻重來。

明確了平面布局后，接下來需要確定的是重點區(qū)域的名貴、特型苗木特大喬木和重要的骨架喬木，此三層一落定，起伏的林冠線便可見端倪。至此，影響植物空間的主體框架已經完工，剩下的則是細節(jié)的補充。

前期空間結構的搭建過程建議由經驗豐富的種植設計師完成，若交由經驗尚淺的設計師繪制，則應在框架完成后安排一次審圖，以期更好地控制圖紙落地性和減少返工量。中下層的細節(jié)補充過程中，一方面要遵循種植設計的平面布局原則，充分考量各層次之間的空間關系；另一方面應該及時進行分層苗木數量的統(tǒng)計，對比參考結構層次控制指標（圖1），及時進行調整，提高設計制圖效率和甲方的認可度。

結束語

園林也好，種植設計也罷，不僅僅是主觀藝術的的實踐，更是實用技術的實踐，通過對經驗數據的科學分析，不斷踩在“巨人的肩膀上”前進。有人說，世界萬物最終都歸于數學，數學最后又歸于哲學，種植設計亦不例外。游走在數學和哲學的空隙中來闡述空間的藝術，這就是園林種植設計的本質。

王昕彥 上海鈺景園林工程有限公司設計部副經理，從事項目管理和景觀設計（尤其是種植設計）。

胡 昆 上海鈺景園林工程有限公司設計部經理，風景園林中級工程師，主要從事景觀設計管理。

姚 志強 上海鈺景園林工程有限公司總工程師，高級工程師。