文·圖 ◎ 楊思佳

垂直綠化將何去何從？！

文·圖 ◎ 楊思佳

很多人會(huì)問(wèn)，為何標(biāo)題要用問(wèn)號(hào)和驚嘆號(hào)同時(shí)來(lái)表達(dá)？因?yàn)樵诠P者心里，充滿了對(duì)目前垂直綠化市場(chǎng)的許多不解和困惑，對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展更是充滿無(wú)限的憂慮。

目前的垂直綠化市場(chǎng)主要集中于一些大中型城市，尤其是沿海發(fā)達(dá)城市，內(nèi)陸也只是在發(fā)展較為迅速、條件相對(duì)成熟的武漢、成都等城市有所突破。本文就以最具代表性的城市——上海來(lái)講述吧。因?yàn)樵谶@個(gè)被稱為魔都的時(shí)尚之都，如今垂直綠化已是遍地開(kāi)花，而從中，我們應(yīng)該能清楚地讀取到這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的來(lái)龍去脈，闡述也比較有代表性。

話還是要從2009年開(kāi)始講起。那時(shí)候的上海，垂直綠化還沒(méi)有像現(xiàn)在這樣發(fā)展得如火如荼，可以說(shuō)還只是處于萌芽狀態(tài)，哪里做了垂直綠化簡(jiǎn)直可算是高大上的新聞和事件了。其中代表性的案例也屈指可數(shù)。2009年10月，上海成立了全國(guó)第一個(gè)以垂直綠化和屋頂綠化為主的立體綠化專題服務(wù)的協(xié)會(huì)——建筑綠化協(xié)會(huì)。而當(dāng)時(shí)面向全國(guó)范圍內(nèi)的會(huì)員構(gòu)成中包括了主流的行業(yè)上下游單位，從部品件到系統(tǒng)施工、從設(shè)計(jì)到直接客戶地產(chǎn)公司、政府組織等，形成一條清晰的產(chǎn)業(yè)鏈。這也是國(guó)內(nèi)真正意義上有了平衡這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的行業(yè)組織，具有一定的代表意義。在這些會(huì)員中，在當(dāng)時(shí)，真正有能力且能做好垂直綠化的企業(yè)真的屈指可數(shù)。為了將行業(yè)做強(qiáng)做大，大家凝聚在一起，抱團(tuán)取暖，拳頭出擊，在緊密聯(lián)系政府和市場(chǎng)的同時(shí)，有了破天荒的標(biāo)準(zhǔn)的參考價(jià)，進(jìn)而有了一定影響的行業(yè)評(píng)選，自然在當(dāng)時(shí)也有了還算健康發(fā)展的市場(chǎng)氛圍。

通過(guò)幾年的積極培育，越來(lái)越多的地產(chǎn)商、設(shè)計(jì)師以及政府有關(guān)單位開(kāi)始意識(shí)到了垂直綠化除了景觀效果之外的重要性和有利于環(huán)境保護(hù)拓展的優(yōu)越性。尤其是在上海成功舉辦的2010年世博會(huì)中，80%的國(guó)家館大膽大量使用垂直綠化作為其環(huán)保自然主題的效果展示。

之后的三四年中，行業(yè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，垂直綠化也一下躍入了更多人的視線。大家總結(jié)了世博會(huì)上的經(jīng)驗(yàn)后，開(kāi)始了新一輪的市場(chǎng)推進(jìn)。當(dāng)中不乏一些較為成功的案例，當(dāng)然也有許許多多大家看不到的并不成功的案例。在此，筆者要特別說(shuō)一下：其實(shí)很多時(shí)候大家接觸到的、看到的都是廠家展示出來(lái)的最好狀態(tài)，而一些不是很好的情況似乎我們無(wú)從了解，也無(wú)法遇見(jiàn)，這也是這個(gè)行業(yè)存在的較大隱患之一“不想揭露和不敢面對(duì)”，我想作為期待這個(gè)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的人，都需要直面所存在的問(wèn)題，不管是技術(shù)還是其他方面的。畢竟對(duì)于一種有生命的、鮮活的植物，自然也會(huì)存在許多的不確定性，誰(shuí)家的系統(tǒng)好、東西便宜、或昂貴，但更重要的應(yīng)該說(shuō)對(duì)于所做項(xiàng)目的垂直面來(lái)說(shuō)，在當(dāng)下所處的環(huán)境中，哪個(gè)系統(tǒng)是最合適的，哪些植物配置是最恰當(dāng)?shù)摹?/p>

很多時(shí)候我們一直在本末倒置，一味地追求成本的降低，利潤(rùn)的增大，而沒(méi)有把心思放在如何能更清楚地知道，在不同的系統(tǒng)上、不同的環(huán)境中，哪些植物最合適、哪種系統(tǒng)最合適，而不是所謂的一招鮮吃遍天下。國(guó)外有很多垂直綠化方面很有針對(duì)性的理論數(shù)據(jù)，我們有嗎？也許我們有的只有所謂的經(jīng)驗(yàn)，如果能從失敗中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)也是好事情，可事實(shí)真的如此嗎？當(dāng)然行業(yè)中有一部分企業(yè)的堅(jiān)持讓人佩服，一直堅(jiān)持不間斷的產(chǎn)品升級(jí)和動(dòng)態(tài)研究，讓項(xiàng)目更為合理；但仍有一大部分企業(yè)（其中以認(rèn)為這個(gè)行業(yè)有發(fā)展，迅速轉(zhuǎn)行進(jìn)來(lái)或順帶做的企業(yè)為主）并沒(méi)有注意到這些問(wèn)題，認(rèn)為這都不是事兒，很容易，恰恰因?yàn)闆](méi)有成熟可靠的積累以及足夠的重視，誕生了越來(lái)越多不成熟的項(xiàng)目。

于此同時(shí)，行業(yè)此起彼伏涌出的新進(jìn)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始了一場(chǎng)看似沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。技術(shù)領(lǐng)域，層出不窮的抄襲，赤裸裸的搬磚，空殼公司的運(yùn)作；價(jià)格領(lǐng)域，為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，數(shù)之不盡的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，不同程度的墊資，越來(lái)做多，導(dǎo)致甲方的付款條件一收再收，倒過(guò)來(lái)直接讓實(shí)施單位不斷想辦法壓低成本，材料精簡(jiǎn)，導(dǎo)致越來(lái)越多的項(xiàng)目進(jìn)入了一個(gè)不大不小的惡性循環(huán)中。

案例1：金橋某項(xiàng)目

本項(xiàng)目采用固態(tài)有機(jī)基盤(pán)系統(tǒng)，屬混種自然式，通過(guò)建植后兩年的生長(zhǎng)對(duì)比，明顯看出植物呈非健康的衰敗走勢(shì)，而經(jīng)調(diào)查，此項(xiàng)目中，系統(tǒng)本身植物根系可以得到較大空間生長(zhǎng)的，問(wèn)題主要還是出現(xiàn)在后期養(yǎng)護(hù)的不到位上。

圖1　拍攝于2014年初夏的植物綠墻

圖2　拍攝于2015年初春的植物綠墻

案例2：新天地某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目

本項(xiàng)目采用無(wú)紡布鋪貼系統(tǒng)，落成時(shí)的效果非常棒，可以說(shuō)是很飽滿，效果驚人?？墒墙?jīng)過(guò)兩年的發(fā)展，墻面植物已經(jīng)不堪，且被拆除后的墻面的外表面已部分受損。此項(xiàng)目不論是否有業(yè)主交接不當(dāng)?shù)脑?，但筆者認(rèn)為，無(wú)論是誰(shuí)，也不應(yīng)該放任墻面綠化至此等尷尬境地。

圖3　落成時(shí)的效果

圖4　建筑側(cè)面后期拆除后照片（2015年初春）

案例3：四川北路某臨時(shí)工地外墻

本項(xiàng)目采用拼塊組合式模塊系統(tǒng)，2014年秋初建時(shí)顏色絢麗，風(fēng)光無(wú)限，但沒(méi)過(guò)多久就產(chǎn)生枝葉枯黃、植株死亡的現(xiàn)象。經(jīng)檢查，此項(xiàng)目系統(tǒng)的固定沒(méi)問(wèn)題，應(yīng)該是背后插入的滴箭頭有所堵塞，澆水不暢所致。

圖5　2014年秋初建時(shí)效果

圖6　沒(méi)多久出現(xiàn)的枝葉枯黃、植株死亡現(xiàn)象

案例4：南京西路某建筑外立面

本項(xiàng)目采用的也是拼塊組合式模塊系統(tǒng)，且不論它是何時(shí)建植，筆者于2015年春拍攝到的立面照片，就是一派枯萎焦黃、奄奄一息的衰敗狀態(tài)。就其原因，此項(xiàng)目中的樓層原本就高，澆灌難度比較大，系統(tǒng)自身存在一定的不穩(wěn)定性，尤其是給水問(wèn)題突出，且在如此繁華之地，視覺(jué)上也比較讓人觸目驚心，應(yīng)抓緊整改為是。

圖7　拍攝于2015年春南京西路建筑外立面

圖8　局部特寫(xiě)

案例5：世博規(guī)劃區(qū)中某商業(yè)項(xiàng)目公廁外立面

本項(xiàng)目采用半水耕式無(wú)紡布材質(zhì)系統(tǒng)，項(xiàng)目所處環(huán)境其實(shí)非常不錯(cuò)，只是系統(tǒng)本身因?yàn)楦叨汝P(guān)系存在部分澆灌不均勻、養(yǎng)護(hù)沒(méi)有及時(shí)跟上所致。

圖9　拍攝于2014年春的項(xiàng)目正面效果

圖10　同期局部特寫(xiě)

案例6：南京西路某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目（采用毛氈割袋水培式系統(tǒng)）

本系統(tǒng)中土球安裝時(shí)可以調(diào)整得很小，后期主要依靠營(yíng)養(yǎng)液水培的供給，室內(nèi)估計(jì)問(wèn)題不大，項(xiàng)目中只是植物的密度近觀和遠(yuǎn)觀還是有一定的差距，不過(guò)視覺(jué)效果還是比較客觀的，有待后期長(zhǎng)勢(shì)的持續(xù)觀察。

圖11　拍攝于2015年初的項(xiàng)目正面效果

圖12　同期局部特寫(xiě)

如上所述的負(fù)面效應(yīng)，養(yǎng)護(hù)和管理應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。在前兩年，參與企業(yè)還沒(méi)有這么紛繁復(fù)雜的時(shí)候，大家興許對(duì)自己項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題還有所在意，報(bào)價(jià)中基本都是包含一年養(yǎng)護(hù)，一定程度上既保證了項(xiàng)目的穩(wěn)定性和持續(xù)性，也讓業(yè)主有了安心的期許。到如今再看市場(chǎng)，越來(lái)越多的企業(yè)變了法地鉆空子，不知道是對(duì)自己做的項(xiàng)目沒(méi)有期待還是對(duì)自己的產(chǎn)品沒(méi)有信心。為了爭(zhēng)奪項(xiàng)目，拆分了報(bào)價(jià)，把施工和養(yǎng)護(hù)分開(kāi)收取，有的企業(yè)甚至把最關(guān)鍵的第一年養(yǎng)護(hù)，在報(bào)價(jià)中直接降低成了三個(gè)月的免費(fèi)維護(hù)；更有甚者，養(yǎng)護(hù)期后直接放棄對(duì)項(xiàng)目的管理和維護(hù)，把難題拋給了業(yè)主。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主們有可能維護(hù)好這種項(xiàng)目嗎？

這也導(dǎo)致了行業(yè)在迅速發(fā)展的同時(shí)，也開(kāi)始有越來(lái)越多的人質(zhì)疑產(chǎn)品的可靠性和項(xiàng)目的穩(wěn)定性。越來(lái)越多的業(yè)主經(jīng)歷了一次次慘痛教訓(xùn)后，直接選擇了放棄。要知道，表面看上去放棄的是一家企業(yè)，實(shí)際上是產(chǎn)生對(duì)這個(gè)行業(yè)的芥蒂和疑惑。這對(duì)整個(gè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展是百害而無(wú)一利的。

真的有那么危言聳聽(tīng)嗎——筆者很認(rèn)真地答復(fù)各位，很多時(shí)候表面的繁榮容易麻痹自己，但不要讓自己的不專業(yè)和逃避，讓垂直綠化這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)在幾年間迅速地變?yōu)橄﹃?yáng)行業(yè)。俗話說(shuō)得好，一朝被蛇咬，十年怕井繩，所以希望越來(lái)越多的行業(yè)同仁們能意識(shí)到這些，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地去對(duì)待每一個(gè)來(lái)之不易的項(xiàng)目，多花時(shí)間在經(jīng)驗(yàn)積累的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化上，讓更多的人對(duì)行業(yè)有信心。也希望專業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)能擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任和義務(wù)，做好政府和市場(chǎng)之間的有效橋梁，規(guī)范市場(chǎng)，引領(lǐng)大家，行業(yè)才會(huì)進(jìn)入一個(gè)良性的循環(huán)。

楊思佳原上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)建筑綠化分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，現(xiàn)薈綠建筑科技（上海）有限公司總經(jīng)理，始終致力于建筑綠化行業(yè)的技術(shù)革新和市場(chǎng)拓展工作。