在融合發(fā)展目標下,數(shù)字出版產業(yè)進入發(fā)展新階段,對相關工作的開展也提出了新要求。
1.要圍繞融合發(fā)展目標,持續(xù)推進轉型升級。
轉型升級是推進傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展的必由之路,而融合發(fā)展則是提高中華文化傳播力和影響力的關鍵所在。
在政府管理層面,要加快研究制定有利于推進數(shù)字出版產業(yè)發(fā)展的系列政策文件,不斷優(yōu)化產業(yè)政策體系,政策制定要更加精準到位,切合產業(yè)發(fā)展實際。面對產業(yè)結構的多元化、文化消費需求的多樣化,政策制定也需更具針對性、實踐性和前瞻性,導向規(guī)制措施更加有力,依法管理的思路更加明確,手段更加有效。要洞察產業(yè)發(fā)展之關鍵、企業(yè)發(fā)展之所需,著眼于新時期、新常態(tài)下人民群眾的精神文化需求,切實引導產業(yè)在新常態(tài)下實現(xiàn)新突破,積極推進實施“三個重大”,即組織一批對新聞出版產業(yè)發(fā)展和結構調整全局帶動性強的重大工程,推出一批對推進新聞出版事業(yè)和產業(yè)發(fā)展效果顯著的重大項目,出臺一批促進產業(yè)更快更好發(fā)展的重大政策,用不太長的時間實現(xiàn)數(shù)字出版產業(yè)的規(guī)?;⒓s化、專業(yè)化。促進傳統(tǒng)出版和新興出版實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互促共生,在內容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面實現(xiàn)深度融合,努力實現(xiàn)“一個內容多種創(chuàng)意、一個創(chuàng)意多次開發(fā)、一次開發(fā)多種產品、一種產品多個形態(tài)、一次銷售多條渠道、一次投入多次產出、一次產出多次增值”的新聞出版業(yè)融合發(fā)展“七個一”目標。
在市場主體企業(yè)層面,所有企業(yè)都必須充分認識到,融合發(fā)展不是門面功夫,也不是紙上談兵,而是關乎企業(yè)今后生存發(fā)展的頭等大事。傳統(tǒng)出版單位要強化和靈活運用互聯(lián)網(wǎng)思維,向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學習靈活的經(jīng)營管理機制,借助互聯(lián)網(wǎng)的先進技術與新興媒介,將傳統(tǒng)出版的內容優(yōu)勢延伸至網(wǎng)絡空間;新興出版企業(yè)雖然與互聯(lián)網(wǎng)共生共長,在思路、技術、渠道、用戶等方面具有較大的先天優(yōu)勢,但同樣需要具備融合發(fā)展的意識,積極與傳統(tǒng)出版單位展開合作,優(yōu)化內容生產,完善服務措施,提升工作水平。
2.要圍繞融合發(fā)展目標,不斷激發(fā)創(chuàng)新活力。
產業(yè)協(xié)作是推進融合發(fā)展的重要手段,完善的產業(yè)協(xié)作機制是融合發(fā)展的重要標志。數(shù)字出版只有在產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的共同作用下,才能實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。某一家企業(yè)的雄厚實力、某一個環(huán)節(jié)的強勢壟斷,不能代表整個產業(yè)的壯大。任何企業(yè)都具有其自身優(yōu)勢和局限性,因此無論是傳統(tǒng)出版單位還是新興出版企業(yè),都需要以開放心態(tài)、拓展視野,積極消除協(xié)同不力、閉門造車的現(xiàn)象。要借鑒其他企業(yè)優(yōu)勢,整合行業(yè)資源,借助已經(jīng)成熟的技術、平臺和渠道,通過合作,一方面提升自身的出版競爭實力,一方面進一步激發(fā)產業(yè)的創(chuàng)新活力。
要通過建立常態(tài)化的溝通與合作機制,進一步消除產業(yè)之間的殘余壁壘,實現(xiàn)產業(yè)一體化發(fā)展,通過媒介資源、生產要素有效整合,產業(yè)信息內容、技術應用、平臺終端等方面的共享通融,形成一體化的產業(yè)組織結構和完善的傳播體制與管理機制,真正實現(xiàn)傳統(tǒng)出版與新興出版的緊密協(xié)同、深度融合、并行發(fā)展、互惠共贏。積極開展跨地域合作、跨領域合作,鼓勵跨所有制合作,優(yōu)化數(shù)字出版產業(yè)生態(tài)環(huán)境。此外,行政管理部門及行業(yè)協(xié)會也要切實發(fā)揮作用,為促進產業(yè)各環(huán)節(jié)間的協(xié)作,推動企業(yè)間的溝通架起橋梁。
3.要圍繞融合發(fā)展目標,繼續(xù)優(yōu)化產業(yè)結構。
優(yōu)化結構是產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。當前的數(shù)字出版產業(yè)結構仍然不夠合理:一是產業(yè)消費結構不合理,數(shù)字產品的消費泛娛樂化傾向明顯;二是產業(yè)鏈結構不合理,產業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)展不平衡,重平臺、重技術、輕內容的現(xiàn)象依然存在;三是產業(yè)收入結構不合理,網(wǎng)絡游戲、手機出版、互聯(lián)網(wǎng)廣告等領域發(fā)展強勁,傳統(tǒng)出版的內容收入偏低,說明傳統(tǒng)內容優(yōu)勢沒有被充分挖掘,未能充分地延伸至網(wǎng)絡空間。
因此,我們要立足產業(yè)實際與長遠需求,進一步優(yōu)化調整產業(yè)布局。要切實把握市場需求,豐富數(shù)字出版主業(yè)內容的產品形態(tài),篩選和培育數(shù)字出版龍頭骨干企業(yè),提升其數(shù)字出版的創(chuàng)意策劃、資源整合、技術應用與市場營銷等各方面能力,實現(xiàn)以點帶面的引領帶動作用。另外,要積極扶持有發(fā)展?jié)摿Φ摹皩?、精、特、新”尤其是具有技術優(yōu)勢和創(chuàng)新能力的中小型數(shù)字企業(yè),推進數(shù)字出版產業(yè)基地(園區(qū))建設,強化區(qū)域輻射作用,推動產業(yè)結構向更加協(xié)調、更加優(yōu)化的方向轉變,實現(xiàn)產業(yè)均衡化發(fā)展。
(本文系新聞出版廣電總局副局長孫壽山在第十一屆深圳文博會數(shù)字出版高端論壇上的講話摘要)