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        淺議如何提高化工儀表自動(dòng)化管理水平

        2015-06-29 11:07:33李石罕王娟
        科技資訊 2015年13期

        李石罕 王娟

        摘 要:隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和科技的進(jìn)步,我國(guó)工業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。其中化工儀表自動(dòng)化管理在工業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。因而提高化工儀表自動(dòng)化管理水平對(duì)化工企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,該文就如何提高化工儀表自動(dòng)化管理水平做進(jìn)一步的探究。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析,并提高化工儀表的自動(dòng)化管理水平。

        關(guān)鍵詞:化工儀表 自動(dòng)化管理 提高管理水平

        中圖分類號(hào):P634 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2015)05(a)-0147-01

        化工企業(yè)本身具有與其他企業(yè)不同的本質(zhì)區(qū)別和特點(diǎn):易燃、易爆、有毒、高溫、高壓等。如果發(fā)生生產(chǎn)事故,就會(huì)帶來(lái)巨大的災(zāi)難和損失。物質(zhì)財(cái)產(chǎn)損失,對(duì)環(huán)境造成不可彌補(bǔ)的破壞,同時(shí)還嚴(yán)重的威脅到人們的生命安全[1]。此外,在化工企業(yè)的運(yùn)作中,還存在很多其他的問(wèn)題:維護(hù)質(zhì)量低、發(fā)生故障不能進(jìn)行及時(shí)有效的解決,從而影響了生產(chǎn)的進(jìn)度。以上問(wèn)題都對(duì)化工企業(yè)造成了一定的損失,所以化工企業(yè)為了自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,應(yīng)該尋找有效方法解決以上問(wèn)題,并提高自己的儀表自動(dòng)化管理水平。

        1 自動(dòng)化儀表管理存在的問(wèn)題

        目前,隨著我國(guó)技術(shù)的發(fā)展,化工儀表自動(dòng)化管理水平不斷提高,一些先進(jìn)的儀表儀器相繼問(wèn)世,且化工儀表的發(fā)展也逐漸向自動(dòng)化靠攏。在國(guó)內(nèi)目前現(xiàn)有的發(fā)展水平下,仍然缺乏高水平的知識(shí)理論和動(dòng)手操作能力很強(qiáng)的自動(dòng)化專業(yè)人才。

        1.1 化工儀表自動(dòng)化人才晉升空間小

        由于化工企業(yè)自身的特點(diǎn),經(jīng)常導(dǎo)致很多技術(shù)工作人員的發(fā)展空間受限,原因主要有:企業(yè)性質(zhì)、工作地點(diǎn)等諸多原因[2]。往往導(dǎo)致這些技術(shù)工作人員在固定的崗位上止步不前,因而知識(shí)比較固定,崗位技能得不到提高,長(zhǎng)時(shí)間下去,會(huì)降低化工儀表自動(dòng)化人才的工作積極性。

        1.2 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)化工儀表自動(dòng)化人才的培訓(xùn)

        近幾年來(lái),我國(guó)一些企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到了對(duì)員工培訓(xùn)工作的重要性,培訓(xùn)不僅僅是員工的崗位技能進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)也會(huì)對(duì)員工的素質(zhì)進(jìn)行全面的培養(yǎng)。在實(shí)際的培訓(xùn)工作中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,培訓(xùn)的內(nèi)容與實(shí)際需要存在一定的差距,理論性比較強(qiáng),實(shí)訓(xùn)內(nèi)容比較弱。這種情況直接在工作中體現(xiàn)出來(lái),化工企業(yè)的生產(chǎn)工作具有連續(xù)性,因此對(duì)于化工儀表維護(hù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容很重要,不能只是停留在理論層面。特別是對(duì)一些工齡比較長(zhǎng)的老員工,他們具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只是缺乏理論基礎(chǔ),對(duì)于他們來(lái)說(shuō),當(dāng)在工作中遇到問(wèn)題時(shí),不能將問(wèn)題很好的表述出來(lái)或者是手記下來(lái)。因此在進(jìn)行培訓(xùn)之后并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,降低了員工的工作熱情[3]。

        1.3 缺乏對(duì)化工儀表自動(dòng)化人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

        化工儀表自動(dòng)化是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作,因此對(duì)于相關(guān)人才的培養(yǎng)也需要花費(fèi)很高的培訓(xùn)費(fèi)用,多數(shù)企業(yè)資金都比較緊張,沒有充足的財(cái)力對(duì)化工自動(dòng)化儀表人才進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)而且由于相關(guān)技術(shù)需要嚴(yán)格保密,如果沒有特別的批準(zhǔn),這些資料不可以向外提供,如果想要獲得培訓(xùn)的機(jī)會(huì),必須要支付高額的培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)于一些生產(chǎn)效益不是很高的老企業(yè),根本沒有能力負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用,因此給專業(yè)人次提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)比較有限,這在一定情況下限制了儀表自動(dòng)化管理水平的提高。

        2 提高儀表自動(dòng)化管理水平的方法

        加強(qiáng)員工對(duì)化工儀表的了解,并做好相關(guān)培訓(xùn)工作。沖破傳統(tǒng)的工作理念,改善公司的工作制度,嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施情況。擴(kuò)大化工儀表專業(yè)人才的晉升空間。重視化工儀表專業(yè)人才的企業(yè)文化。在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中要提高對(duì)化工儀表專業(yè)技術(shù)人才的管理和指導(dǎo),充分發(fā)揮出專業(yè)人才的工作優(yōu)勢(shì)。企業(yè)還應(yīng)該制定公平的考核制度,對(duì)于在工作中表現(xiàn)出色的員工要給與及時(shí)的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。使他們?cè)诠ぷ髦心軌虮憩F(xiàn)的更加積極。

        建立完善的化工儀表檔案管理體系,制度是約束人們行為的標(biāo)準(zhǔn)和有力工具,要徹底的改掉原有的制度弊病,并做好如下工作:對(duì)于化工儀表專業(yè)技術(shù)的保管要制定詳細(xì)的工作要求,并做好各部門之間的檔案?jìng)鬟f工作,加強(qiáng)企業(yè)的管理水平?;x表專業(yè)人才的培養(yǎng)是一項(xiàng)重要的工作,企業(yè)應(yīng)該有專門的部門和人員負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作,對(duì)化工儀表人員進(jìn)行統(tǒng)一的指導(dǎo)、評(píng)估。通過(guò)與其他部門的溝通配合共同提高化工儀表人才的專業(yè)技能和工作能力。

        加強(qiáng)化工儀表檔案資料的管理與收集的協(xié)調(diào)工作?;x表檔案主要是指設(shè)計(jì)圖、儀表使用相關(guān)說(shuō)明等資料信息。目前,我國(guó)的化工儀表管理系統(tǒng)還不完善,各項(xiàng)制度不全面、制度沒有落到實(shí)處等。導(dǎo)致化工儀表檔案部分積壓,沒有得到及時(shí)的整理,處于比較凌亂的狀態(tài)。有的甚至造成了部分資料的毀損和丟失,有些素質(zhì)比較低下的員工,為了自己的仕途發(fā)展,盜取公司內(nèi)部資料,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部某些技術(shù)資料處于空白狀態(tài),對(duì)日后的工作造成了一定的困擾[4]。因此一定要及時(shí)將需要存檔的資料收集并放在指定位置。

        提高化工儀表檔案保管人員素質(zhì).現(xiàn)在,很多企業(yè)的檔案管理還不是很完善,導(dǎo)致大部分資料并沒有存放在檔案部門。尤其是一些比較重要的技術(shù)材料。如:先進(jìn)的儀表使用說(shuō)明書等一些重要的重要資料,只有很少的技術(shù)骨干知道。導(dǎo)致有些情況下人為資料丟失,化工儀表檔案管理出現(xiàn)漏洞,不利于后續(xù)員工的借鑒和學(xué)習(xí)。提高員工的檔案保管意識(shí),各部門的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和程序?qū)①Y料存檔[5]。

        3 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,通過(guò)對(duì)化工儀表自動(dòng)化工作存在的不足進(jìn)行分析,并提出了具體的解決辦法,以提高化工儀表自動(dòng)化管理水平,第一,要給化工儀表自動(dòng)化員工的發(fā)展提供充足的晉升空間;第二,彌補(bǔ)化工儀表自動(dòng)化人才培養(yǎng)過(guò)程中存在的缺陷,加大對(duì)專業(yè)人才的培訓(xùn)工作;第三,做好信息的收集與管理的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)收集檔案信息并存在適當(dāng)?shù)奈恢?,以便后續(xù)工作的開展;第四,完善化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案資料的管理體系,加強(qiáng)對(duì)檔案的管理工作,以便后人進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)以上四點(diǎn)的分析,希望化工企業(yè)將自己的不足之處進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,并提高自己的化工儀表自動(dòng)化管理水平,從而提高自己的生產(chǎn)效率。

        參考文獻(xiàn)

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        [5] 田雪龍,汪劍.提高化工儀表自動(dòng)化管理水平對(duì)策探究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(31):113.

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