朱廣普

摘 要：當(dāng)前，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其對于能源的需求也不斷增加，煤礦開采規(guī)模急劇擴(kuò)大。但是，煤礦礦井系統(tǒng)極為復(fù)雜，這就導(dǎo)致其安全影響因素控制難度大，其中瓦斯爆炸作為一項(xiàng)高發(fā)、危險(xiǎn)性大的事故類型，如何做好事前預(yù)控極為重要。該文主要針對煤礦采掘工作面瓦斯評價(jià)程序的閉環(huán)管理做了具體探討。

關(guān)鍵詞：煤礦采掘工作面 瓦斯評價(jià)程序 閉環(huán)管理

中圖分類號：TD712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）05（a）-0130-01

我國是一個(gè)煤炭大國，直至2014年，其煤炭總量達(dá)到了40億噸，因此做好煤炭的安全生產(chǎn)工作具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是根據(jù)相關(guān)調(diào)查，我國半數(shù)礦井為瓦斯礦井，這也就使得瓦斯爆炸事故成為煤礦開采中的一大重要問題，做好瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)，制定相應(yīng)的防治措施十分必要。

1 煤礦采掘工作面瓦斯爆炸災(zāi)害分析

在煤礦礦井災(zāi)害中，最為嚴(yán)重的五種災(zāi)害分別為火災(zāi)、水災(zāi)、瓦斯、煤塵以及頂板。其中，瓦斯爆炸主要發(fā)生在煤礦采掘工作中，這是因?yàn)槊旱V采掘工作面出口風(fēng)流呈現(xiàn)為直角拐彎的形式，因此上隅角存在渦流，瓦斯無法被帶走，從而積存在采空區(qū)中；此外，若是采煤機(jī)截槽中、截盤附近以及機(jī)殼與工作面煤壁間通風(fēng)不夠暢通，則十分容易導(dǎo)致瓦斯局部積存。在此情況下，煤礦采掘過程中一旦因?yàn)楸苹蚴悄Σ脸霈F(xiàn)火花，則極易導(dǎo)致瓦斯爆炸[1]。

一旦煤礦采掘工作面出現(xiàn)瓦斯爆炸事故，則會產(chǎn)生高溫高壓氣體，其高速向外沖擊的過程中必然會傷害到井下設(shè)備和井下工作人員。同時(shí)，瓦斯爆炸事故中的有毒有害氣體還會降低井下氧氣含量，對通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行產(chǎn)生不利影響，從而使得其他的采掘工作面無法正常工作。總而言之，煤礦采掘工作面瓦斯爆炸災(zāi)害危害極大，應(yīng)做好其安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)煤礦采掘工作面瓦斯評價(jià)程序的閉環(huán)管理。

2 煤礦采掘工作面瓦斯評價(jià)程序的閉環(huán)管理

在煤礦安全安全閉環(huán)管理中，其重要內(nèi)容即為采掘工作面的“三項(xiàng)評價(jià)”：瓦斯、水害以及頂板支護(hù)狀態(tài)的定期評價(jià)。下文主要探討了煤礦采掘工作面瓦斯評價(jià)程序的閉環(huán)管理[2]。

2.1 瓦斯評價(jià)程序的組織架構(gòu)

瓦斯評價(jià)程序的組織架構(gòu)主要包括以下幾個(gè)方面：（1）領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員主要是礦長、各系統(tǒng)礦長以及業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，要求領(lǐng)導(dǎo)小組中必須有通風(fēng)科，主要負(fù)責(zé)煤礦采掘工作面瓦斯評價(jià)等工作；（2）考核小組，考核小組的組成人員主要是礦長、副礦長，主要負(fù)責(zé)瓦斯防治評價(jià)的考核工作。

2.2 瓦斯評價(jià)程序的閉環(huán)管理

2.2.1 瓦斯評價(jià)資料收集

每月召開相應(yīng)的瓦斯評價(jià)會議，其中業(yè)務(wù)部門做好會議中所確定的技術(shù)措施的落實(shí)工作，同時(shí)配合通風(fēng)科進(jìn)行采掘作業(yè)面通風(fēng)基礎(chǔ)條件、瓦斯地質(zhì)以及通風(fēng)系統(tǒng)等等相關(guān)資料，從而為下一次的瓦斯評價(jià)會議提供完整有效的資料依據(jù)；安全監(jiān)察科做好落實(shí)情況的監(jiān)督工作。

2.2.2 瓦斯評價(jià)效果檢驗(yàn)

針對業(yè)務(wù)部門所完成的資料收集工作，通風(fēng)科應(yīng)對其做相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)、分析，并與評價(jià)要求相比較，最終編制好本月《回采工作面瓦斯防治評價(jià)效果檢驗(yàn)報(bào)告》，其主要內(nèi)容包括：回采工作面隱患的辨析、各項(xiàng)安全措施的評價(jià)、校驗(yàn)。要求相關(guān)部門根據(jù)報(bào)告進(jìn)行相應(yīng)的整改，提高自身安全防護(hù)水平。

2.2.3 瓦斯防治專業(yè)小組評價(jià)

通風(fēng)科通報(bào)完畢后，專業(yè)小組應(yīng)重點(diǎn)做好下一個(gè)瓦斯防治評價(jià)工作的部署。（1）專業(yè)小組根據(jù)本月報(bào)告進(jìn)行討論，充分了解不足之處，提出相應(yīng)的整改措施，以實(shí)現(xiàn)下一個(gè)月瓦斯防治評價(jià)水平的提高。同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)各煤礦企業(yè)具體的管理辦法，做好評價(jià)人員的工作考核、打分。（2）業(yè)務(wù)部門參與評價(jià)的工作人員，應(yīng)充分掌握本月所收集的資料以及評價(jià)報(bào)告，并在此基礎(chǔ)上做好下個(gè)月組長隱患辨識、防治。評價(jià)人員責(zé)任制度應(yīng)嚴(yán)格遵循“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。（3）專業(yè)小組的組長應(yīng)帶領(lǐng)所有的組員，對于已經(jīng)討論出的下個(gè)月瓦斯隱患辨識、防治措施進(jìn)行逐條確定，從而形成系統(tǒng)的安全技術(shù)措施。針對部分無法達(dá)成共識的措施，組長則應(yīng)對其進(jìn)行匯總，在瓦斯評價(jià)會審會議上進(jìn)行討論[3]。（4）專業(yè)小組組長將經(jīng)由討論后所形成的報(bào)告以及評價(jià)人員工作考核評分表格上交通風(fēng)科。

2.2.4 瓦斯評價(jià)資料會審

在煤礦采掘工作面瓦斯評價(jià)的整個(gè)過程中，為了確保評價(jià)工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，需在每月的固定時(shí)間開展礦瓦斯評價(jià)集體會審工作，從而進(jìn)一步明確瓦斯評價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、分工、監(jiān)督、考核以及獎懲等方面的內(nèi)容。在整個(gè)會議過程中，要求嚴(yán)格遵循“集體討論”原則，每個(gè)回采工作面組成一個(gè)小組，由小組組長進(jìn)行隱患辨識和防治措施的匯報(bào)工作，會議進(jìn)行統(tǒng)一討論，確保每一條措施科學(xué)、合理。

對于會議中通過的瓦斯隱患辨識和防治措施，應(yīng)嚴(yán)格按照“誰評價(jià)（審核）、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，做好下一步的落實(shí)工作；同時(shí)，各部門工作需做好職責(zé)分工，確保評價(jià)工作有序、有質(zhì)地進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)礦井生產(chǎn)安全。

2.2.5 煤礦企業(yè)瓦斯評價(jià)意見落實(shí)

煤礦企業(yè)評審意見下發(fā)后，應(yīng)由通風(fēng)科各負(fù)責(zé)人進(jìn)行審閱，并以此為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的改進(jìn)條例，及時(shí)聯(lián)系個(gè)業(yè)務(wù)部門做好整改工作。

2.2.6 瓦斯評價(jià)工作考核管理

瓦斯評價(jià)工作考核管理小組主要由業(yè)務(wù)部門的技術(shù)骨干所組成，其主要是通過百分考核制，對各個(gè)評價(jià)人員的工作進(jìn)行相應(yīng)的考核，其具體標(biāo)準(zhǔn)如下所示：（1）通風(fēng)程序——20′；（2）評價(jià)紀(jì)律——10′；（3）評價(jià)可靠、準(zhǔn)確性——40′；（4）公司批復(fù)意見的有效落實(shí)——30′。瓦斯評價(jià)工作考核管理工作的落實(shí)有利于進(jìn)一步規(guī)范評價(jià)人員工作，并通過相應(yīng)的獎懲措施，提高其工作自主性和積極性，有效提高評價(jià)工作質(zhì)量，以達(dá)到超前防范事故的目的。

3 結(jié)語

綜上所述，在煤礦開采過程中，瓦斯事故是一種十分嚴(yán)重的災(zāi)害形式，其直接威脅到煤礦企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)效益以及作業(yè)人員的生命安全。對此，在進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)時(shí)，必須重視瓦斯安全隱患的提前預(yù)報(bào)，并采取相應(yīng)的防治措施。上文中通過煤礦采掘工作面瓦斯評價(jià)及其閉環(huán)管理，確保了瓦斯預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性和防治措施的科學(xué)合理性，從而有效杜絕了瓦斯超限等問題的出現(xiàn)，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

參看文獻(xiàn)

[1] 郭平利.對綜采工作面瓦斯治理的探索和認(rèn)識[J].中小企業(yè)管理與科技，2011（9）：265-266.

[2] 張明劍.煤礦安全生產(chǎn)閉環(huán)管理技術(shù)研究與應(yīng)用[J].煤炭科學(xué)技術(shù)，2011，39（10）：58-61.

[3] 李功寬.淺談龍東煤礦安全工作閉環(huán)管理[J].價(jià)值工程，2014（22）：102-103.