王超

（江蘇科興項目管理有限公司，江蘇 南京 210029）

論新形勢的建筑工程造價管理

王超

（江蘇科興項目管理有限公司，江蘇 南京 210029）

現(xiàn)階段，在經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的大背景下，我國的建筑水平也取得較大的提升，同時伴隨著建筑工程建設規(guī)模的不斷擴大，建筑施工工程管理的水平以及管理模式也在進行不斷創(chuàng)新。隨著建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程造價管理問題已經(jīng)引起了越來越多的關注。就目前來看，在實際建筑工程施工中，工程造價管理存在著很多不好的現(xiàn)象，這將嚴重制約著建筑工程的整體發(fā)展，因此來說，新形勢下應該做好建筑工程造價管理，對建筑工程造價有較為科學合理的控制，從而確保建筑工程的順利進行。

新形勢；建筑工程；造價管理；對策

一、建筑工程造價管理

建筑工程項目建設過程中所投入的全部人力、物力、財力的價值以及生產過程中所產生的新的價值共同構成了建筑工程造價。要想將建筑工程造價控制在一定的合理范圍之內就需要不斷加強建筑工程項目施工過程中的經(jīng)濟及技術管理。就經(jīng)濟學角度來講，價格的競爭是現(xiàn)階段建筑市場的主要競爭。如果在建筑工程施工過程中既能保證工程施工工期、施工質量，又能夠實現(xiàn)工程成本管理以及工程造價的合理把握與控制，就能夠在建筑市場競爭中取得主動權，就有可能走向成功。通過對現(xiàn)階段建筑工程造價管理中存在的各種問題的分析，以便提出相應的解決方案來適應新形勢下建筑工程項目發(fā)展的新要求。下圖一為工程建設造價總投資：

圖一

下圖二為工程造價管理全過程：

圖二

二、現(xiàn)階段建筑工程造價管理存在的問題

（一）工程造價管理機構多，導致管理脫節(jié)

建筑工程造價管理自工程立項到工程竣工，貫穿于整個建筑工程的始末，其中主要包括工程立項、工程設計、工程施工以及工程驗收。在我國的工程造價管理中，所涉及的部門各司其職，建筑部負責投資估算、設計部負責設計概算、施工部則負責施工預算，在各項工作流程中也較容易出現(xiàn)各環(huán)節(jié)管理脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生。各管理部門缺少應有的溝通與了解，也甚少有機會進行工作交流，這就造成了建筑工程造價管理溝通交流的斷層，進而會導致各管理部門之間的過于獨立，也就無法對工程的具體情況進行有效溝通交流。除此之外，各管理環(huán)節(jié)的脫節(jié)也容易導致造價管理工作脫離實際。

（二）工程造價預算以及報價決策基礎薄弱

現(xiàn)階段建筑工程造價所面臨的主要問題為工程造價的預算機制較為薄弱。在進行工程預算時，相關部門無法深入工程現(xiàn)場盡心深入調查，也就導致對建筑工程成本分析缺乏一定的可靠性，同時在建筑工程施工過程中，工程造價人員也未親臨施工現(xiàn)場進行細致調查就進行成本預算，這樣更加導致了工程成本預算的不準確性。其次在進行建筑工程招標過程中，因為對招標文件的研究不夠細致，就有可能導致在進行施工方案組織時無法進行有效的工程造價控制。再就是在建筑工程施工過程中，缺乏對建筑所需材料價格的咨詢調研，再加之日益凸顯的三超現(xiàn)象，導致現(xiàn)階段建筑工程造價的缺陷。

（三）工程造價管理人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高

建筑工程造價管理中，工程造價管理人員的職業(yè)素養(yǎng)對工程造價控制有著重要的影響。就目前來看，我國存在一部分的工程造價管理人員并未接受正規(guī)的工程造價管理方面的教育，他們的專業(yè)知識受到一定的限制，這也就使得他們很難對工程造價工作進行系統(tǒng)及專業(yè)的管理。再就是目前的工程造價管理工作具有一定的片面性，僅僅是停留在了建筑造價的概預算層面上，造成這種現(xiàn)象的主要原因還是因為工程造價管理人員的專業(yè)知識缺失以及對工程造價管理的片面理解，這些都將嚴重制約著工程造價管理工作的進一步發(fā)展?？偟膩碚f雖然現(xiàn)階段我國從事建筑工程造價管理工作的人員較多，但是還是缺乏一些真正懂得工程預算與結算的專業(yè)人才，具有財務知識與工程知識的復合型人才還是相當缺乏。

三、新形勢提高建筑工程造價管理水平的對策

（一）轉變工程造價管理理念，創(chuàng)新管理方式

首先來說，在進行工程造價管理中，需要有效結合市場的變化，及時的做出工程造價定額的創(chuàng)新，從而有效制定合理科學的工程造價計劃。同時建筑工程造價管理部門也應該嚴格的遵循市場的秩序，有效的結合工程實際需求，制定相應的工程定額造價，從而確保定額的準確性。其次，建筑工程造價管理部門應該進一步完善工程造價市場的公平競爭機制，確保工程造價相關決策的準確度及透明度，從而保證建筑工程造價的公平性及合理性。再就是摒棄傳統(tǒng)建筑工程造價不好的方面，轉變工程造價管理理念，實現(xiàn)管理模式的推陳出新。為了保證建筑工程造價的有序運轉，需要充分發(fā)揮市場經(jīng)濟的作用，將工程造價管理與市場機制進行有效連接。

（二）不斷完善建筑工程造價管理體系，實現(xiàn)工程造價有效控制

在建筑工程施工過程中應該不斷完善建筑工程造價管理體系，同時政府以及各建筑施工單位也應該嚴格的遵循市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，制定相應的建筑工程造價管理的法律法規(guī)，以便能夠對建筑工程造價管理體系進行有效的監(jiān)督及制約，從而使其能夠更好的適應市場發(fā)展需要。同時還需要充分的利用市場與價格之間的關系，在建筑工程造價管理中通過科學合理的造價管理方法進行管理。除此之外還需要在建筑工程施工過程中，結合施工現(xiàn)場的具體情況，制定更為合理的造價管理方案，從而更好的做好工程造價管理工作，進而保證整個建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。

（三）提高工程造價管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，定期組織員工培訓

建筑工程造價管理中，不斷加強工程造價管理人員的專業(yè)素養(yǎng)是非常重要的。只有不斷加強工程造價人員的隊伍建設，才有可能實現(xiàn)工程造價人員整體素養(yǎng)以及業(yè)務能力的提升。建筑工程造價部門首先應該積極的推行工程造價師職業(yè)資格制度，在制度上對工程造價人員進行一定的監(jiān)督，從而推動造價人員能夠主動的提高自身的業(yè)務水平以及綜合素養(yǎng)。再就是企業(yè)內部應該定期組織員工進行培訓，通過對員工培訓力度的不斷加大以及對其技能的培養(yǎng)，能夠使得工程造價人員在掌握熟練的造價管理經(jīng)驗的同時，也能夠提高員工的工程造價管理理念，從而有利于進一步的提高工程造價管理人員的綜合素質及專業(yè)水平。

結語：

隨著經(jīng)濟社會以及建筑水平的不斷提高，我國的建筑工程施工規(guī)模也在不斷擴大。建筑工程不斷發(fā)展的同時，也引發(fā)了人們對建筑工程造價管理的廣泛關注。只有認真做好建筑工程造價管理工作，對整個建筑工程的施工成本進行合理的控制，才能夠不斷提升建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能夠不斷推動整個建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展。

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