王欣芳

從大學(xué)教師到資深投資銀行家、兩家一線證券公司打造者，再到天使投資人，盛希泰在不惑之前完成了他的三次“自我革命”。

在盛希泰看來，未來十年，中國將開啟新一輪造富運動，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該“熊抱”這個美好年代：“熊抱的意思就是，怎么擁抱都不為過?！?/p>

出走的證券“少帥”

盛希泰是那種看起來“厲害”的人。

6月4日盛希泰回母校山東財經(jīng)大學(xué)作報告，報告廳門口易拉寶上，其肖像面部線條硬朗，眼神炯炯不茍言笑。剛剛登上演講臺，盛希泰便糾正主持人將“洪泰基金”說成“盛泰基金”的口誤：“俞敏洪和我的名字各取末字，挺好記”。在母校作報告，他毫不吝嗇的表達(dá)自己對當(dāng)年校園環(huán)境和專業(yè)課的不滿，自言一入學(xué)便開始準(zhǔn)備研究生考試。之后他感慨學(xué)弟妹如今“很幸福”，才緩解了現(xiàn)場尷尬。

報告過程中，他點名一位同學(xué)回答問題，對方自言“不是財會專業(yè)學(xué)生無法回答”，盛希泰沒有拆穿這種“小伎倆”，而是講起當(dāng)年經(jīng)歷：90年代初他隨著中國資本大潮到深圳，剛剛成立、號稱“年薪十萬”的君安證券招聘部門口摞著一人高的簡歷。不想泯然眾人的盛希泰徑直闖進(jìn)助理總經(jīng)理辦公室拉著人家聊了半個小時。后來那位助理總經(jīng)理親自通知招聘部：“這位同學(xué)直接錄取了。”

盛希泰說當(dāng)年就想著跟“最厲害”的人打交道，而他自己也漸漸成了那種“厲害”的人： 24歲做到君安證券投行副總經(jīng)理，26歲當(dāng)上山東證券副總裁，32歲擔(dān)任聯(lián)合證券副總裁，36歲升為聯(lián)合證券總裁，幫助很多公司完成了IPO，包括藍(lán)色光標(biāo)、中聯(lián)重科等行業(yè)老大……一個被津津樂道的故事是，2004年，盛希泰在短暫出走廣東證券后回歸聯(lián)合證券，僅用一年時間就扭轉(zhuǎn)了聯(lián)合證券連虧三年的局面，并在隨后三年將聯(lián)合證券重新帶回券商第一陣營。

只不過，江湖地位很高的盛希泰卻在此時萌生退意。見證過1990年代證券市場的如火如荼，也經(jīng)歷了2001年后的風(fēng)云突變，盛希泰在證券公司已經(jīng)做到總裁、董事長，即便換個更大的券商也沒有多少區(qū)別?！叭松鷽]必要重復(fù)。我還不老，還能再干一二十年，應(yīng)該嘗試新的挑戰(zhàn)?！?/p>

2012年，盛希泰退出證券業(yè)。媒體問他轉(zhuǎn)行做什么，他說“養(yǎng)豬養(yǎng)鴨做什么都行，就是不做證券了”。后來，盛希泰還真的參與過山東的一些農(nóng)業(yè)項目。

翌年9月的一天，盛希泰被一位年輕人拉住，在中國大飯店的大堂里聊了二十多分鐘。這個叫姜華的年輕人說自己正在做一個自由搏擊品牌的賽事項目昆侖決，一直在找投資人，希望“盛總”考慮一下。喜歡運動、也愛打拳的盛希泰覺得這事靠譜，于是昆侖決也成為盛希泰的第一個天使投資項目。

“天使”不是好當(dāng)?shù)?。那段時間，盛希泰忙著整合運動員、電視臺、場地、贊助等種種復(fù)雜資源，憑借其嫻熟的資本運作經(jīng)驗和資源整合能力，昆侖決快速成長起來。盛希泰本人則獲取了另外一種體驗。

以前雖然也接觸過天使投資，但只是完善PE投資鏈條而已，比起以往操盤的企業(yè)動輒幾億、幾十億元，盛希泰甚至覺得天使投資簡直“屌絲”。真正介入才發(fā)現(xiàn)，以前券商做的都是錦上添花的事兒，天使則不然。“創(chuàng)業(yè)者最需要的不是錢，而是資源，而我擁有的就是人脈、經(jīng)驗、教訓(xùn)等資源。天使們每天接觸新創(chuàng)意，還有什么比一個創(chuàng)業(yè)者恨不得把心掏出來，爭取你的支持信任更讓你興奮和感動的呢？”

此后，他一直在摸索、試錯，參加各種研討會，重新搭建朋友圈，試圖進(jìn)入天使投資的思維體系：在天使投資領(lǐng)域，40歲的盛希泰還是位新人呢。

跟俞敏洪“閃婚”的天使投資人

2014年11月26日，天使基金洪泰基金成立。作為創(chuàng)始人之一的盛希泰上臺致辭，第一句話就是“我很久沒有這么顯擺了”。

確實“顯擺”。臺下是一支堪稱豪華的LP（有限合伙人）隊伍，包括北京中坤投資集團(tuán)董事長黃怒波、華誼兄弟董事長兼CEO王中軍、富華集團(tuán)總裁趙勇、老牛基金會創(chuàng)始人牛根生、新奧集團(tuán)主席王玉鎖、賽富基金創(chuàng)始合伙人閻焱、高瓴資本集團(tuán)董事長張磊等21位創(chuàng)投界、企業(yè)界知名人士。洪泰基金一期規(guī)模為2億元，單個LP出資門檻為1000萬元人民幣。

站在不遠(yuǎn)處的，則是盛希泰笑瞇瞇的合伙人、新東方教育創(chuàng)始人俞敏洪。

雖然被輿論稱為“閃婚”，但俞、盛兩人卻是老相識。兩人同是全國青聯(lián)常委，家也住的近。有一次俞家來了客，毫無準(zhǔn)備的俞敏洪倉促向盛希泰借一瓶茅臺酒。盛希泰說“我有”，就送了俞敏洪整整一箱12瓶茅臺。

2014年秋天一次朋友聚會，盛希泰與俞敏洪喝酒時聊到天使投資。原來俞敏洪早有做天使基金的想法，這幾年一直在尋找理念相同、經(jīng)歷互補的合伙人，他們發(fā)現(xiàn)彼此就是自己要找的人：盛做了20年的企業(yè)后端服務(wù)，金融經(jīng)驗豐富；俞做了20年企業(yè)，有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，又是青年導(dǎo)師。兩人一拍即合，還給基金起了一個像香港黑幫的名字。

實際上，洪泰基金的成立也是隨勢之舉。去年9月開始，李克強(qiáng)總理頻繁提到“創(chuàng)業(yè)”、“創(chuàng)新”，還提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。憑借行業(yè)浸染的敏銳度，盛希泰認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的黃金時代已經(jīng)到來了。在這種勢頭下洪泰基金既可為創(chuàng)業(yè)者提供更多機(jī)會，也可趁機(jī)拓展事業(yè)版圖：俞敏洪將在前端用自身影響力去吸引好項目，盛希泰在后面組建專業(yè)的團(tuán)隊，進(jìn)行篩選和審核，兩人實行一票否決制。

盛希泰自言是以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)打造洪泰生態(tài)體系，這半年是自己工作20余年來最辛苦和拼命的日子，每天研究數(shù)十份項目方案，時間分配精打細(xì)算，還要不時從項目堆里爬出來進(jìn)行理念傳播和知識攝取。

他愈加喜歡和年輕人交流，“在這個顛覆與被顛覆、破壞與被破壞、創(chuàng)新與被創(chuàng)新的時代，那些攜帶互聯(lián)網(wǎng)基因的顛覆性項目總能帶給我驚喜。”感受到自己的角色變化，盛希泰放棄西裝革履，轉(zhuǎn)而以休閑的形象出現(xiàn)。對于年輕人不靠譜的創(chuàng)業(yè)項目，盛希泰生怕自己板著臉影響對方的創(chuàng)業(yè)熱情。實際上，采訪過程中，盛希泰的微笑頻次很高，記者甚至覺得他需要一張新的宣傳照了。

未來十年，中國將開啟新一輪造富運動

《齊魯周刊》：洪泰基金成立半年中，有沒有您印象特別深刻的、有意思的項目？

盛希泰：到目前為止，洪泰基金投資了50余個項目，其中互聯(lián)網(wǎng)+概念的部分超過了75%。

比如全新模式下的醫(yī)療O2O模式“e陪診”，用戶通過下單可以預(yù)約護(hù)士為家里的老人、小孩、孕婦進(jìn)行陪診服務(wù)。以陪診模式切入醫(yī)療市場，未來可以轉(zhuǎn)型移動醫(yī)療等多個市場。

《齊魯周刊》：除此之外，洪泰基金的投資方向還有哪些？

盛希泰：新消費、新科技、新金融、新健康和新教育，這是洪泰基金的五大投資方向，我們主要關(guān)注健康、醫(yī)療、教育以及互聯(lián)網(wǎng)消費類項目。事實上，天使投資的失敗率很高，這就要求成功項目的回報率較高，目前來看，擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的項目完成高回報預(yù)期的可能性更大一些。所以說，天使投資需要有點PE思想。

《齊魯周刊》：目前許多創(chuàng)業(yè)者都有好的創(chuàng)意，但許多項目在獲得投資后很快失去方向，繼而銷聲匿跡。洪泰如何給創(chuàng)業(yè)者提供持續(xù)的支持？

盛希泰：有些投資人投資像撒種子，錢撒出去了就不管了，洪泰則非常重視投后管理。洪泰在種子基金、孵化器、創(chuàng)業(yè)營、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等創(chuàng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈均有布局，我們希望構(gòu)建生態(tài)圈，打造全產(chǎn)業(yè)鏈。

其中有兩個點，第一叫落腳點，投完之后這個項目拿到A輪和B輪才是天使的階段性的投資，這個是落腳點，一切要服務(wù)于這個工作，拿到A輪、B輪說明他的商業(yè)階段成功了。

另外還有一點是核心點，就是PR，如果任何一個項目有了知名度，營銷很成功，他就不愁拿不到A輪、B輪，而這兩個是我主要的工作。這方面我們要無比重視，我們投入的力度要無比大，這個比例首先從我們的經(jīng)費投入來講必須這樣做。

《齊魯周刊》：這種投后管理如何把握“度”？是否會對創(chuàng)業(yè)者造成過多干預(yù)？

盛希泰：投資者和創(chuàng)業(yè)者的距離相當(dāng)于父母扶著孩子學(xué)自行車，小孩學(xué)自行車，如果家長離太遠(yuǎn)了容易摔倒，如果太近了，老是抓著不放，小孩永遠(yuǎn)學(xué)不會。

我覺得投資人和創(chuàng)業(yè)者最佳距離應(yīng)該是，你學(xué)自行車，我在后面觸手可及的位置跟著跑。如果需要我、或者看到問題時就能及時出手。但我們不會過多干預(yù)，不會妨礙創(chuàng)業(yè)者的獨立分析。

《齊魯周刊》：據(jù)說洪泰基金正在籌備打造新三板平臺，不少LP已確定投資意向。能否談?wù)劸唧w情況？

盛希泰：中國目前有7000多萬家中小微企業(yè)，按照0.1%的比例，應(yīng)該有7萬家上市企業(yè)，而中國資本市場發(fā)展25年才2700多家，并沒有充分發(fā)揮資本市場支持實體經(jīng)濟(jì)、推動經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的作用。

目前國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板無本質(zhì)區(qū)別。新三板出現(xiàn)后，一個企業(yè)成立滿兩個完整會計年度便可上市，將會使得早期投資與創(chuàng)業(yè)、資本市場直接聯(lián)動。新三板將會把去中介化的互聯(lián)網(wǎng)思維植入整個投資領(lǐng)域，將成為最大的P2P平臺。新三板將是一場革命——既是革資本市場的命，更是革股權(quán)投資界，尤其是PE界的命，將重塑一級市場投資格局。未來十年中國將開啟新一輪造富運動。