騰訊、阿里巴巴（以下簡稱“阿里”）與百度，如今已經(jīng)分別在社交、購物和搜索這三大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，成為了讓許多互聯(lián)網(wǎng)公司又愛又恨的前輩和壁壘。雖然表面上看起來他們各自割據(jù)一方，各安天命，但實際上誰都知道，其中只要有一方打倒了另外一方，那么整個中國互聯(lián)網(wǎng)看似穩(wěn)固其實非常微妙的均衡格局就會被瞬間打破。

而這一“決斗舞臺”也許并不在社交、購物或搜索的任何一塊之中，而是在別的舞臺上。特別在移動互聯(lián)網(wǎng)時代開啟之后，這三大巨頭敏銳地嗅到了機遇到來的氣息，于是開始在這個舞臺上大展拳腳，希望將對手擠下臺去，同時讓自己站到最后，而這就引發(fā)了之后的一系列年度封殺大戲。

要談到最近最出名的封殺大戲，理所當然還是騰訊《微信》的種種小動作。最近《微信》封殺了《網(wǎng)易云音樂》一事，讓移動互聯(lián)網(wǎng)圈子一陣嘩然，而《網(wǎng)易云音樂》充其量只是遭遇了池魚之殃。雖然《微信》號稱自己是為了維護音樂版權(quán)，不得已而為之，并站在道德制高點高呼讓《網(wǎng)易云音樂》回歸正途，但是誰都知道，這只是一個沒有太多說服力的脆弱借口。

就和封殺《蝦米音樂》與《天天動聽》等音樂APP一樣，其實只是為了利用自己的社交優(yōu)勢，給自身的同類產(chǎn)品開路。對此，網(wǎng)易方面雖然故作體貼地發(fā)文表示“沒關(guān)系，我們理解的，他們沒有做錯”，可是這種故作姿態(tài)的大度背后，恐怕誰都能聽出一股難以掩飾的慍怒。

但是即便是頂著罵名無數(shù)，騰訊依舊利用著自己在社交上的優(yōu)勢橫行無阻—《網(wǎng)易云音樂》在不少音樂發(fā)燒友群體中風評不錯又如何？不給渠道，《QQ音樂》依舊會是音樂APP中的領(lǐng)頭羊，而你《網(wǎng)易云音樂》則只能在App Store排行榜一百五十名開外徘徊。

當然，對于騰訊這樣的“航母”而言，對網(wǎng)易開刀只是小菜一碟，真正的大戲，還是在與阿里的戰(zhàn)斗上。在《網(wǎng)易云音樂》與《微信》的冷戰(zhàn)尚未開始之前，2月2日下午，《支付寶錢包》宣布搶入騰訊地盤，可以通過《微信》、朋友圈以及QQ分享紅包。8小時不到，《微信》就全面封鎖了支付寶的分享接口。緊隨其后，QQ也加入對戰(zhàn)。毋庸諱言，阿里和騰訊的明爭暗斗由來已久，這樣的結(jié)果并不令人意外，早在這場紅包大戰(zhàn)之前，《微信》就先后封鎖了淘寶鏈接以及《蝦米音樂》，可以說只要和“阿里”兩字扯上一點關(guān)系，騰訊就恨不得將其從自己的世界中除之而后快（只是不知道這一次《滴滴打車》和《快的打車》之間的閃電聯(lián)姻，騰訊會不會有后續(xù)動作）。

盡管在每一次封鎖之后，騰訊多多少少都會獲得不少負面評價，但是你不得不承認，如今中國的移動互聯(lián)網(wǎng)社交環(huán)境，即便有像《陌陌》這樣的生力軍，說白了也依舊還是騰訊的天下—罵歸罵，只要你的社交圈還和騰訊栓在一起，你就不得不遵守他的規(guī)則。

雖然在社交上不占什么優(yōu)勢，但阿里在電子商務(wù)平臺上可是一等一的存在，騰訊曾經(jīng)力推財付通和拍拍網(wǎng)，結(jié)果被阿里擠得面有菜色。后來騰訊又入股了京東，雖然發(fā)展得有聲有色，但是想要挑戰(zhàn)阿里目前的地位依舊沒什么勝算。因此在騰訊舉起封殺大旗的時候，阿里也毫不示弱地還以顏色—相對于網(wǎng)易假惺惺的示弱，阿里則根本沒有必要，也沒有可能放低姿態(tài)。要知道的是，在封殺領(lǐng)域，他也同樣有的是資本。

其實說到底，騰訊與阿里之間的恩恩怨怨，也許首先就是從阿里開始的。

早在2013年，《手機淘寶》就首先封殺了《微信》，用戶再也無法從《微信》上打開淘寶連接，而2014年2月，支付寶也封殺了《微信》，對《微信》商家關(guān)閉了付款接口—這也給當時剛剛興起為微商以沉重打擊，甚至至今都沒有完全緩過氣來。畢竟對于許多已經(jīng)習(xí)慣了支付寶的買家而言，支付寶為其提供的保障使其更愿意信任支付寶而非其他支付手段。

而與之相對應(yīng)的是，2013年阿里推出了《來往》之后，騰訊屏蔽了所有帶有《來往》后綴的邀請注冊鏈接—你阿里不是要做社交平臺嗎？咱們不為你做嫁衣，養(yǎng)虎為患了。2014年11月，朋友圈更是只見《滴滴打車》紅包，《快的打車》的紅包則慘被屏蔽?？梢韵胍?，若不是阿里及時入股了微博，硬是給自己開辟出了一個社交平臺，恐怕在這場年末紅包大戰(zhàn)之中，就將要落于下風了。

眼看著阿里和騰訊連續(xù)兩年在春節(jié)檔期掐得你死我活，先是丟出兩個打車軟件對掐，然后又親身赤膊上陣，身為BAT中的“B”，百度也沒有閑著看熱鬧。雖然他暫時沒有和騰訊以及阿里起正面沖突，但是在欺負其他競爭對手上面，則可謂是BAT中的祖師爺級的存在。

早在2009年那會，他就鬧出了“百度屏蔽門”事件，警告那些不買其廣告位的商家自己看著辦。而在2015年的年初，豌豆莢也通過官方微博發(fā)布公開信，稱在沒有任何通知的情況下，《百度手機助手》的后臺屏蔽了豌豆莢，導(dǎo)致每天有數(shù)萬用戶得不到他們想要的搜索結(jié)果。而在一天之后，百度表示“類似《360手機助手》和《百度手機助手》各自在應(yīng)用商店找不到對方屬于正常競爭現(xiàn)象，豌豆莢同屬于應(yīng)用商店，《百度手機助手》不認為自己應(yīng)該一直無償為豌豆莢導(dǎo)流。”千言萬語歸納成一句話就是：“咱不是雷鋒”。

也難怪百度有些發(fā)急，在收購了91之后，《百度手機助手》整合了《91手機助手》與《安卓市場》等，對外公開用戶超過6億，而豌豆莢在2014年8月時，安裝量就超過了4.1億，眼看著一個后起之秀就要染指自己在移動互聯(lián)網(wǎng)市場中最有價值的一塊領(lǐng)地，這叫百度怎么大度得起來？于是他理所當然地祭出了自己的老把戲。

“互聯(lián)網(wǎng)開放”對不起啊，這句話只有在對我有利的時候，我才認識怎么念。