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        建設(shè)創(chuàng)新型工會 加強(qiáng)工會組織建設(shè)

        2015-06-25 00:34:09杜曉毅
        企業(yè)文明 2015年6期
        關(guān)鍵詞:工會干部工會組織工會工作

        杜曉毅

        隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和深入發(fā)展,企業(yè)職工的思想觀念、組織形式、利益關(guān)系,都發(fā)生了深刻而廣泛的變化。群眾對工會組織的要求也發(fā)生了很大的變化。因此,建設(shè)創(chuàng)新型工會,加強(qiáng)基層工會組織建設(shè),是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會工作的需要,也是新時期工會工作的主題。

        建設(shè)創(chuàng)新型工會的目的和意義

        建設(shè)創(chuàng)新型工會就是要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,調(diào)動一切積極因素,以理論創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為核心內(nèi)容,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,用新的思路、新的途徑、新的方法來解決工作中遇到的新情況、新問題,努力推動工會工作跨越式發(fā)展。

        創(chuàng)新型工會建設(shè)是企業(yè)發(fā)揮職工作用,促進(jìn)和諧社會建設(shè)的必然要求。在企業(yè)的發(fā)展中,工會要發(fā)揮重要的作用,要積極維護(hù)員工權(quán)益,規(guī)范協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,就能有力地推動企業(yè)和社會發(fā)展。

        創(chuàng)新型工會建設(shè)是工會組織全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建社會主義和諧社會是相統(tǒng)一的。結(jié)合工會工作特點(diǎn),基層組織當(dāng)前最根本的任務(wù)是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,提高發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益,這就要求工會組織人員不斷提高創(chuàng)新能力,加快創(chuàng)新型工會建設(shè)。

        建設(shè)創(chuàng)新型基層工會是工會組織實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本途徑。要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo),最根本的是要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,準(zhǔn)確抓住當(dāng)前加快企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運(yùn)用多種手段,用改革的辦法解決改革所帶來的問題,依托基層工會工作創(chuàng)新的實(shí)踐加快工會管理現(xiàn)代化建設(shè)。

        建設(shè)創(chuàng)新型工會的具體內(nèi)容

        深入開展建家活動,不斷激發(fā)基層活力。一是堅(jiān)持圍繞企事業(yè)單位中心工作開展工會活動,把推動企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù),把維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作為重要任務(wù);二是堅(jiān)持職代會制度,完善職工代表監(jiān)督檢查體系,切實(shí)落實(shí)集體合同制度;三是堅(jiān)持“雙維護(hù)”原則,在依法維護(hù)好職工的勞動權(quán)、經(jīng)濟(jì)權(quán)、發(fā)展權(quán)、監(jiān)督權(quán)等合法權(quán)益的同時,開展創(chuàng)先爭優(yōu)、勞動競賽、合理化建議等活動,維護(hù)好企業(yè)的經(jīng)營權(quán)、穩(wěn)定權(quán)、發(fā)展權(quán),實(shí)現(xiàn)互利雙贏;四是監(jiān)督企業(yè)落實(shí)《勞動法》和《工會法》,建立正常增資機(jī)制,保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,做到敢于維權(quán)、善于維權(quán)、依法維權(quán),以“有為”實(shí)現(xiàn)“有位”,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

        堅(jiān)持分類指導(dǎo)的落實(shí)機(jī)制。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,劃分區(qū)域,明確職責(zé)、任務(wù),建立考核獎勵機(jī)制,加強(qiáng)輿論宣傳,形成全方位、立體式的工作模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決問題,由此帶動基層企業(yè)的建會和規(guī)范化工作;二是統(tǒng)一新時期建家工作管理辦法,通過調(diào)查研究,制訂了建家工作新的評選標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了評選程序和考核驗(yàn)收辦法,如按分類指導(dǎo)、分層實(shí)施的原則精簡了評選條件,量化了考核標(biāo)準(zhǔn),突出了維護(hù)職能,提高了可操作性,各基層工會也結(jié)合各自實(shí)際制訂了具體的實(shí)施細(xì)則。

        加強(qiáng)工會干部教育培訓(xùn)工作,不斷提高工會干部工作能力和水平。一是制定規(guī)劃,明確責(zé)任,分層施教,扎實(shí)推進(jìn)工會教育培訓(xùn)工作,做到組織上、人力上、物力上三保證。二是創(chuàng)新培訓(xùn)工作方法,形成內(nèi)容新、節(jié)奏快、重實(shí)效,適應(yīng)工會干部特點(diǎn)的培訓(xùn)新模式。在培訓(xùn)的指導(dǎo)思想上,按照工會專業(yè)化、工會干部專家化的要求,堅(jiān)持主動適應(yīng)新形勢的要求,既注重掌握專業(yè)知識,又注重工會干部在想問題、定政策辦事情、處理問題解決問題的能力培養(yǎng)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,把突出和履行工會維護(hù)職工合法權(quán)益的職能,作為工會干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容;在培訓(xùn)形式上,突出培訓(xùn)的層次性、針對性、實(shí)效性,根據(jù)各自的特點(diǎn),采取走出去、請進(jìn)來相結(jié)合的辦法,開展多渠道、多方位的學(xué)習(xí),不斷拓寬干部培訓(xùn)的新領(lǐng)域;在培訓(xùn)手段上,從過去那種教師授課為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷n}輔導(dǎo)、答疑、專題討論、模擬訓(xùn)練為主,真正發(fā)揮和調(diào)動起學(xué)員教學(xué)主體的能動性;在培訓(xùn)教材上,應(yīng)用《基層工會工作實(shí)用教程》《工會工作法規(guī)政策選編》《基層工會工作百招集粹》《工會組織建設(shè)工作手冊》等培訓(xùn)用書,受到基層工會干部普遍好評與歡迎。

        建設(shè)創(chuàng)新型工會、加強(qiáng)工會自身建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作?;鶎咏M織應(yīng)有實(shí)干精神,把職工群眾的安危冷暖掛在心上,做到“情為民所牽,心為民所系,利為民所謀”,努力為大家辦實(shí)事、辦好事。要以職工群眾的認(rèn)可度和滿意度來評判基層工會工作的水平,一方面讓職工群眾懂得用法律手段來維護(hù)自己的權(quán)益;另一方面維護(hù)職工群眾的學(xué)習(xí)權(quán)、受教育權(quán),形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的大維護(hù)格局。

        (作者單位:大慶油田第六采油廠試驗(yàn)大隊(duì)機(jī)關(guān))

        (責(zé)任編輯:羅志榮)

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