馮加全

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新，人們的生活日新月異，人們對電的依賴性越來越大。面對巨大的供電需求，電力工程建設(shè)遍地開發(fā)。電力工程施工現(xiàn)場的控制和管理對整個電力的施工有重要影響。文章對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題與處理方式進行簡要分析。

關(guān)鍵詞：10kV電力施工；常見問題；分析與處理

前言

電網(wǎng)安全可靠的運行，對促進我國電力工程的發(fā)展重要意義。然而電力工程項目一般都是投資巨大，建設(shè)周期長，涉及工序多且涉及多個專業(yè)如土建、電氣安裝、設(shè)備調(diào)試等專業(yè)而且專業(yè)要求非常高。此外，電工工程施工現(xiàn)場施工人員多、大型機械設(shè)備使用頻繁、交叉作業(yè)多、易燃易爆化工用品也非常多，導(dǎo)致控制施工現(xiàn)場難點增多、難度增大。因此我們必須要加強施工現(xiàn)場的管理和控制。

1 電力工程施工常見問題

1.1 電力工程監(jiān)管不健全，存在很多漏洞

電力企業(yè)屬于國有企業(yè)，機制龐大，方方面面都有涉及，這樣很難建立全面的管理機。大多數(shù)電力企業(yè)都采用屬地管理，無限轉(zhuǎn)移使用權(quán)導(dǎo)致監(jiān)管機構(gòu)只是名義上存在，失去了實際的效用。

1.2 人、材料、機械難以管理不能全面控制

直接參與施工的施工人員、操作人員、指揮人員是直接決定施工成敗的根本。電力施工屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)場投入勞動力多，對每個操作人員難以實現(xiàn)全面有效的控制。在電力工程施工中，投入的物料非常多，同時一些材料時隨時進場，離散性較大，因此對材料采取實時、有效、全面的控制是相當(dāng)困難的。施工設(shè)備的好壞不僅影響施工進度同時還可能影響施工質(zhì)量，甚至可能給電力工程留下項目隱患。

1.3 施工質(zhì)量控制問題

電力工程施工質(zhì)量問題，輕則影響施工進度，重則可能留下安全隱患，引發(fā)重大安全事故。電力工程質(zhì)量問題是難以預(yù)測的，同時在施工過程中采取全面檢測和控制是難以實現(xiàn)的，但是抽樣檢測的方法又會導(dǎo)致遺漏一些質(zhì)量問題。

1.4 安全意識不高，責(zé)任劃分不明確

安全施工時電力施工的首要條件，在施工企業(yè)中安全是形象、是發(fā)展、是需要、是效益。在現(xiàn)場管理中很多管理人員沒有認識到施工安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性，對安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、文件沒有深入的學(xué)習(xí)，進而導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)意識淡薄。

2 加強施工現(xiàn)場的管理

2.1 加強施工現(xiàn)場管理，人是決定性因素

電力施工的活動主體是人，因此在一定意義上來說，人是決定施工成敗的關(guān)鍵因素。我們要將施工隊伍中的技術(shù)管理人員和施工技術(shù)人員緊密的結(jié)合起來。首先我們要營造出一個大家庭的氣氛，職責(zé)分明同時又具有親和力，讓所有成員都感受到集體的榮譽感。其次要監(jiān)理明確的管理體制，各崗位職責(zé)明確，能做到令出必行。最后根據(jù)實際具體的情況，可制定獎勵機制，提高工人的積極性。

2.2 施工技術(shù)和施工方法的管理

現(xiàn)場管理人員必須要熟悉施工圖紙，能夠針對施工的合同要求，去優(yōu)化每一個施工環(huán)節(jié)，每一道施工工序。同時現(xiàn)場管理人員還需要結(jié)合自身施工隊的情況結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?、地形等條件，合理的做好施工組織計劃。施工管理人員要加強對施工工藝，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝的學(xué)習(xí)，進而熟悉新的施工工藝、提高操作技術(shù)，施工水平，最終保證電力施工質(zhì)量。

施工方法是指項目整個建設(shè)工程所采取的技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工措施等。施工方案正確與否，施工技術(shù)的高低在一定的成度上決定了工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣。采用合理先進的施工工藝、技術(shù)，必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、密封度等物理和化學(xué)性質(zhì)等方面起到良好的作用。

2.3 材料問題

工程材料是電力施工的基礎(chǔ)，它是保證電力工程質(zhì)量的前提條件。進場的材料要符合國家現(xiàn)行的質(zhì)量標準和行業(yè)規(guī)范，需要檢測的材料必須要經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位、和施工單位共同取樣合格才允許使用。我們要加強施工材料的現(xiàn)場管理。我們要指定專人對材料設(shè)備進行清點造冊，嚴格按照施工進度對材料進行發(fā)放使用，并同時為避免材料丟失或者浪費要對發(fā)放的材料進行追蹤。要根據(jù)實際現(xiàn)場情況或者進度情況和施工組織平面圖，合理的安排材料的進場和材料的分類堆放。

2.4 電力施工資料管理問題

資料管理也是現(xiàn)場管理的一個不容忽視的問題。在電力施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專職資料員來收集和整理各項技術(shù)資料。施工圖紙、檢驗報告、設(shè)計變更、工作聯(lián)系函、工程驗簽等都需要在整個電力施工中收集并進行歸類歸檔。負責(zé)收集整理資料的專職人員必須要對文件的真實性、完整性、有效性負責(zé)。

2.5 電力施工成品的保護

對于電力工程來說電力成品的保護顯的十分重要，一點小的破壞都有可能影響整個工程的安全質(zhì)量。我們可以采取主動和被動相結(jié)合的方式來保護電力施工成品。所謂主動是指制定一些相關(guān)的強制性制定，如禁止在電纜線行走等規(guī)定。所謂被動就是采取相關(guān)的一些保護措施如在易碎的品上遮蓋泡沫或者膠合板等。

3 施工現(xiàn)場安全管理

3.1 10kV施工現(xiàn)場中常見的人員傷害及處理措施

3.1.1 施工人員觸電問題。在電力施工中最嚴重的問題就是施工人員觸電問題。觸電問題必須是爭分奪秒。處理觸電人員首先是讓觸電人員脫離電源即將觸電者接觸的帶電設(shè)備的開關(guān)、設(shè)備斷開。如果觸電人員在高空，在關(guān)閉電源后，觸電者會自動從高處墜落，因此要采取保護措施。其次觸電人員脫離電源后，如果神智清醒，應(yīng)使其就地平躺，嚴密觀察，暫時不要站立或走動；如果意識不清，應(yīng)讓其就地仰面躺平，而且確保氣道通暢，并用呼叫傷員或輕拍其肩部，以確定其是否喪失意志。

3.1.2 施工人員高空墜落問題。對傷員搶救前首先讓其安靜平躺并判斷其受傷程度如出血、骨折、休克等。對傷員止血應(yīng)用紗布或者止血帶嚴禁采用電線、細繩。骨折時可以采用夾板或木棍、竹竿的等將斷骨上、下兩個關(guān)節(jié)固定，也可以利用傷員身體進行固定，避免骨折部位移動以減少疼痛，防止傷勢惡化。休克如果受傷者無外出血但是出現(xiàn)面色蒼白、脈搏細弱、氣促、煩躁不安甚至意識模糊等狀態(tài)，這時應(yīng)急救護人員應(yīng)將傷員迅速躺平，抬高下肢，保持溫暖，速送醫(yī)院救治，如果時間過長，可以給傷員少量糖、鹽水。

3.2 10kV電力施工現(xiàn)場突發(fā)險情及處理措施

3.2.1 火險問題。遇到火災(zāi)爆燃等問題時應(yīng)堅持救人重于救火的原則，首先要保持冷靜，馬上進行救火并撥打火警電話求救，報警時要清楚準確的表明出事地點或標志建筑物，并在報警后到附近場地接應(yīng)消防車。如果火災(zāi)程度較小，可以控制的，應(yīng)立即組織人員使用撲救10kV帶電設(shè)備專用的滅火器進行撲救；如果火災(zāi)程度較大，不受控制的，馬上切斷電源，并做好防好措施，同時將火災(zāi)現(xiàn)場的其它易燃、易爆物品撤離到安全地點，以防止火災(zāi)進一步蔓延。最后如果出現(xiàn)人員受傷的情況，應(yīng)馬上將傷員脫離火災(zāi)現(xiàn)場進行急救，并同時撥打急救電話進行求助。

3.2.2 氣體泄漏問題。施工現(xiàn)場如果有氣體泄漏情況發(fā)生首先要迅速關(guān)閉帶電設(shè)備或者電纜，然后關(guān)閉氣瓶角閥，切斷氣源，如果角閥損壞，無法斷氣，應(yīng)立即將氣瓶搬至室外遠離建筑物、車輛和人員的空曠地方，并應(yīng)防止氣體在附近低洼地方積聚，疏散附近有可能受影響的人員，派專人在安全的地方看守，防止任何人員接近，并在遠離氣瓶和漏氣場所的地方撥打火警報警；同時做好防爆滅火準備，必要時應(yīng)不停向氣瓶噴水降溫，但噴水人員必須處于確保安全的位置。

4 結(jié)束語

加強電力施工現(xiàn)場的管理工作能規(guī)范使施工人員的操作技能，減少失誤操作，降低材料的消耗。同時，加強施工現(xiàn)場管理能保證現(xiàn)場施工的正?；顒?，提高電力工程施工質(zhì)量，降低工程成本、加快施工周期。面對競爭日益激烈的市場來說，我們必須要加強電力工程現(xiàn)場管理，才能促進電力行業(yè)的快速發(fā)展。