摘要：本文從財(cái)務(wù)信用管理角度出發(fā)，以吉林省中小企業(yè)作為研究對(duì)象，采用文獻(xiàn)法、歸納總結(jié)法和實(shí)地調(diào)研的方式對(duì)吉林省中小企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理的現(xiàn)狀、問題、對(duì)策等方面進(jìn)行剖析，闡明解決企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理問題的重要性，并簡(jiǎn)要結(jié)合吉林省中小企業(yè)實(shí)際情況，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)本身等方面進(jìn)行剖析，探究企業(yè)準(zhǔn)確的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步說明財(cái)務(wù)信用管理的重要性。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)信用管理；重要性；信用系統(tǒng)

中圖分類號(hào)： F275；F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/j.cnki.jlny.2015.12.082

1 吉林省中小企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理現(xiàn)狀分析

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，黨和政府越來越重視中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具有活力和生命力的中小企業(yè)，已經(jīng)成為支持和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，在全體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了重要的支撐作用，為其自身的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展奠定了穩(wěn)定的基礎(chǔ)[1]。

2009年～2012年，我省中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值總體呈上升趨勢(shì)，三大產(chǎn)業(yè)相比較而言，工業(yè)和服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平穩(wěn)，而農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)速度較為突出，特別是在2010年～2011年，為中小企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

因此可知，中小企業(yè)的成長(zhǎng)仍然是我省經(jīng)濟(jì)拉長(zhǎng)的主力軍，縣域經(jīng)濟(jì)的主載體，擴(kuò)大工作情況的主渠道，財(cái)政增收、人民致富的首要來源，對(duì)促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、快速增長(zhǎng)，發(fā)揮著重要作用。

2 吉林省中小企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理存在的問題

2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理不善，信用意識(shí)淡薄

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不注重和珍視其職業(yè)信譽(yù)。采取所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)的投資者和經(jīng)營(yíng)者身份合一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者過于集權(quán)，存在嚴(yán)重的家族化經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)象。并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論缺乏系統(tǒng)的研究和實(shí)踐，以致其存在越權(quán)行事，任務(wù)不明確，使得財(cái)務(wù)管理過程繁雜，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)和會(huì)計(jì)信息失真等問題，這些情況給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了不利影響。例如，吉林省集安市博祥藥業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就比較大，投資規(guī)模較小，信用意識(shí)較為淡薄[2]。其在經(jīng)管過程中，因?yàn)樾抛u(yù)意識(shí)的缺乏，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者并不注重本企業(yè)的資金管理，沒有一套正確的理財(cái)機(jī)制，導(dǎo)致大量資金外流，迫使企業(yè)只能縮小投資規(guī)模，難以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 缺乏科學(xué)的信用政策，事后反饋機(jī)制薄弱

我省多數(shù)中小企業(yè)沒有統(tǒng)一的信用政策和信用管理，缺乏對(duì)信用管理總體目標(biāo)的層層分解和量化分析。長(zhǎng)春昌馳混凝土有限公司作為眾多中小企業(yè)中的一員，跟其他大多數(shù)中小企業(yè)一樣，其信用期限及信用額度的確定、應(yīng)收賬款的監(jiān)管等，也帶有不同程度的隨意性。我國(guó)多半企業(yè)關(guān)于事后反饋，幾乎沒有要求，無(wú)法對(duì)由詳細(xì)交易反映出來的現(xiàn)有信譽(yù)經(jīng)管政策不足作出反饋，從而不能有針對(duì)性地對(duì)正在施行的信譽(yù)經(jīng)管政策作出增補(bǔ)修改。

2.3 信管法律制度存在缺陷，產(chǎn)權(quán)不明晰

不僅是對(duì)于我省中小企業(yè)而言，對(duì)所有的企業(yè)來講，法律制度方面還存在一定的缺陷。我國(guó)雖已頒布各種相關(guān)法規(guī)，但總體上關(guān)于信用制度的立法嚴(yán)重欠缺。我省大部分中小企業(yè)不講財(cái)務(wù)信譽(yù)的原因是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不清晰，沒有人格化的所有權(quán)代表，使得企業(yè)難以構(gòu)成長(zhǎng)久預(yù)期，缺少安全感，自然不會(huì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中堅(jiān)持財(cái)務(wù)信用法則。

2.4 缺少專業(yè)信用管理中介機(jī)構(gòu)和部門

沒有專門的信管部門，從而使部門之間缺乏有效協(xié)調(diào)，未明確區(qū)分責(zé)任分工、針對(duì)指令理解不當(dāng)，當(dāng)在實(shí)際工作中出現(xiàn)財(cái)務(wù)信譽(yù)問題時(shí)，往往各部門不進(jìn)行通力協(xié)作，互相推卸責(zé)任，進(jìn)而造成經(jīng)營(yíng)管理效率低下，造成嚴(yán)重的信用風(fēng)險(xiǎn)[3]。目前，就我省集安市益盛藥業(yè)來講，其信用中介機(jī)構(gòu)發(fā)展的滯后與市場(chǎng)方面和相關(guān)信用信息等方面的匱乏，很容易形成企業(yè)的財(cái)務(wù)信用狀況不能獲得公允的評(píng)價(jià)。同時(shí)，當(dāng)前的信用中介服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步擴(kuò)充企業(yè)的信用數(shù)據(jù)庫(kù)資料的容量，更新速度緩慢，落后于發(fā)展速度，信息完備性和有效性還有待完善。

2.5 重視會(huì)計(jì)核算，輕視財(cái)務(wù)管理

根據(jù)當(dāng)代企業(yè)制度對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員的要求，特殊針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，其需要完成的最少會(huì)計(jì)工作量為：一是進(jìn)行基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算；二是財(cái)務(wù)管理工作；三是搜集大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸類，進(jìn)而分析建立模型，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程進(jìn)行改進(jìn)或者再造。但普遍藐視財(cái)務(wù)管理是其實(shí)際的處境，而很大的盲目性又來源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，反過來又影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)境況。

3 解決吉林省中小企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理問題的對(duì)策及建議

3.1 完善領(lǐng)導(dǎo)體制和樹立信用觀念，建立企業(yè)信用文化

首先，要完善領(lǐng)導(dǎo)體制，讓投資者與經(jīng)營(yíng)者二者適當(dāng)分離，使得企業(yè)在內(nèi)部構(gòu)成監(jiān)督制衡機(jī)制，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)管職責(zé)、監(jiān)控和信息更加明確[4]。

其次，價(jià)值觀是企業(yè)文化的精華，構(gòu)建企業(yè)誠(chéng)信文明便是要在企業(yè)里樹立起“信譽(yù)是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)”的意識(shí)，每一個(gè)企業(yè)都要依賴本身對(duì)其他企業(yè)及社會(huì)交往準(zhǔn)則的遵照來獲得社會(huì)的尊敬和信賴，要把信譽(yù)作為企業(yè)立足的基點(diǎn)。

3.2 建立有效的信用管理機(jī)制，健全事后反饋機(jī)制

創(chuàng)建科學(xué)的信譽(yù)管理機(jī)制，即財(cái)務(wù)掌管機(jī)制；財(cái)務(wù)危機(jī)防范機(jī)制；財(cái)務(wù)信用的失約機(jī)制；合理的核算制度和監(jiān)督機(jī)制；財(cái)務(wù)信用的制衡機(jī)制；財(cái)務(wù)信用的征信機(jī)制；財(cái)務(wù)信用守信的激勵(lì)機(jī)制。

我省中小企業(yè)應(yīng)健全事后反饋機(jī)制，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)注重具體業(yè)務(wù)事后的反饋，要有針對(duì)性地對(duì)正在實(shí)施的信用管理政策作出補(bǔ)充修正。

3.3 加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，加快產(chǎn)權(quán)制度改革

構(gòu)建財(cái)務(wù)信譽(yù)管理體系的第一步是完善企業(yè)財(cái)務(wù)信譽(yù)管理的有關(guān)法律。在立法方面， 一是國(guó)家要盡快創(chuàng)建和完善財(cái)務(wù)信譽(yù)經(jīng)營(yíng)管理，特別是中小企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理法律法規(guī)系統(tǒng)；二是用法津法規(guī)支撐創(chuàng)建企業(yè)的信譽(yù)基礎(chǔ)；三是做到真正的有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。各地方政府在中小企業(yè)信譽(yù)經(jīng)營(yíng)管理工作中應(yīng)樹立全局意識(shí)，高舉誠(chéng)信的大旗，把依法治國(guó)和以德治國(guó)有機(jī)地結(jié)合起來，摒棄部門保護(hù)主義，按市場(chǎng)規(guī)律管理經(jīng)濟(jì)，依法行政。

3.4 加強(qiáng)信管中介機(jī)構(gòu)部門建設(shè)，完善內(nèi)部管理相關(guān)制度

經(jīng)過培養(yǎng)和發(fā)展一批具有較高執(zhí)業(yè)資質(zhì)和道德水準(zhǔn)的信譽(yù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，并嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入，獨(dú)立公正地為企業(yè)提供服務(wù)，為客戶在資信方面提供充分的擔(dān)保等，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理力度，使其規(guī)范化；嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)違規(guī)機(jī)構(gòu)要按照有關(guān)法律規(guī)定追究責(zé)任，完善企業(yè)評(píng)信環(huán)境。另外，現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅速，充分利用其建立企業(yè)資信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，創(chuàng)建企業(yè)資信檔案庫(kù)，搜集、剖析、公布企業(yè)信譽(yù)的基本情況，全方位提供查詢、評(píng)價(jià)等服務(wù)[5]。

3.5 注重會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，培養(yǎng)專業(yè)財(cái)務(wù)信用管理人才

信譽(yù)經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，必須擁有全面的專業(yè)知識(shí)。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的關(guān)系，要設(shè)立會(huì)計(jì)部和財(cái)務(wù)部，并且一定要區(qū)分開會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的工作，在注重會(huì)計(jì)培養(yǎng)的同時(shí)，企業(yè)在增強(qiáng)財(cái)務(wù)信譽(yù)經(jīng)管的過程當(dāng)中也要格外重視財(cái)務(wù)信用管理人才部隊(duì)的建立，要經(jīng)過形式多樣的培訓(xùn)形式、培訓(xùn)一批企業(yè)財(cái)務(wù)信譽(yù)經(jīng)管人才，使其能夠充分掌握財(cái)務(wù)信譽(yù)管理的專業(yè)知識(shí)，提高其信譽(yù)管理的本領(lǐng)和技術(shù)，進(jìn)一步提升企業(yè)信用管理水平。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)信譽(yù)管理的完善，有助于優(yōu)化企業(yè)的盈利和促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)有序發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境?？傊?，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理的治理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信用水平，需要企業(yè)和社會(huì)各界密切合作，共同努力。在今后的管理實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)深刻領(lǐng)悟到財(cái)務(wù)信用管理的重要性，要不斷研究和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合我省中小企業(yè)的自身實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新、不斷實(shí)踐，形成具有特色的企業(yè)財(cái)務(wù)信譽(yù)管理機(jī)制，增進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：王銀龍，碩士，吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，教師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。