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        速豐桉采伐管理制度及經(jīng)濟(jì)效益

        2015-06-22 19:40:34王日敏
        吉林農(nóng)業(yè)·下半月 2015年6期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)效益

        摘要:為加強(qiáng)速豐桉采伐和木材運(yùn)輸管理的規(guī)范性,保障采伐生產(chǎn)安全和木材安全,提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)森林資源的可持續(xù)利用。本文以速豐桉工業(yè)原料林為基礎(chǔ),對(duì)速豐桉采伐前準(zhǔn)備、伐中管理、木材運(yùn)輸管理、木材銷售管理、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行歸納敘述,為速豐桉采伐經(jīng)營(yíng)管理提供參考。

        關(guān)鍵詞:桉樹(shù);采伐管理;運(yùn)輸銷售;經(jīng)濟(jì)效益

        中圖分類號(hào): F326.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A DOI編號(hào): 10.14025/j.cnki.jlny.2015.12.076

        根據(jù)2012年廣西地區(qū)森林資源更新數(shù)據(jù),桉樹(shù)面積2610萬(wàn)畝占全區(qū)森林面積的12%,解決廣西80%以上、全國(guó)20%以上的木材需求。2013年,造紙與木材加工業(yè)成為廣西地區(qū)第9個(gè)千億元產(chǎn)業(yè)。2013年全區(qū)桉樹(shù)木材產(chǎn)量達(dá)2450多萬(wàn)立方米。在源源不斷地為社會(huì)提供加工木材的同時(shí),速豐桉采伐又面臨著如何提高采伐作業(yè)質(zhì)量,如何提高采伐管理效率,如何規(guī)范伐區(qū)管理制度等尖銳的問(wèn)題,因此解決這些問(wèn)題也是為速豐桉產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入一強(qiáng)心劑,有效保障廣西地區(qū)的木材市場(chǎng),特別是膠合板、纖維板加工的原料供給方面,進(jìn)一步鞏固和體現(xiàn)速豐桉的經(jīng)濟(jì)地位及價(jià)值。

        1采伐前的準(zhǔn)備工作

        1.1 結(jié)合年度采伐經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,制定詳細(xì)的采伐實(shí)施方案

        采伐設(shè)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到廣西伐區(qū)調(diào)查要求精度;設(shè)置采伐緩沖區(qū)(帶);新建林道的規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)以避免污染為前提,符合采伐與撫育兩用原則。

        1.2 組織承包商踏查工地,與承包商簽訂采運(yùn)作業(yè)合同,采伐作業(yè)工人必須購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)

        承包商、工人、管理員等人員必須經(jīng)采伐作業(yè)及安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后方能開(kāi)展施工。油鋸手應(yīng)該穿著佩戴安全帽、帶護(hù)目護(hù)耳功能的防護(hù)設(shè)備,穿高識(shí)別度服裝、防割褲、防護(hù)鞋、安全防護(hù)手套(建議:左手手套的手背部分有防切割材料),并配備急救箱。伐區(qū)開(kāi)工前,伐區(qū)管理員要與施工方對(duì)伐區(qū)界線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),對(duì)不是整個(gè)林班采伐或是周邊有與其他業(yè)主或個(gè)體所屬林木交界的林區(qū),伐區(qū)邊線要用紅色油漆進(jìn)行標(biāo)記,防止砍伐過(guò)界。

        1.3 伐區(qū)成立采伐監(jiān)督組及管理組

        監(jiān)督組負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)采伐日常工作的管理落實(shí)及制度執(zhí)行、木材銷售情況。管理組負(fù)責(zé)采伐作業(yè)、質(zhì)量檢查等伐區(qū)日常管理工作。

        2伐區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理

        2.1采伐承包商的責(zé)任與要求

        采伐承包商每天必須要有管工在采伐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理采伐作業(yè)。采伐作業(yè)按照采伐小班順序、隔號(hào)安排采伐。做到采伐一片,完整一片。當(dāng)天采伐的木材未能中轉(zhuǎn)或運(yùn)輸完畢的,必須在當(dāng)天收工前將剩余木材集中全部歸集到臨時(shí)集材點(diǎn)堆放整齊。采伐承包商必須安排專人24小時(shí)巡守采伐林地和看守集材點(diǎn)木材,并撒石灰粉作好標(biāo)記。

        2.2伐區(qū)管理員的責(zé)任和要求

        伐區(qū)管理員對(duì)伐區(qū)施工區(qū)劃定安全作業(yè)警戒線,或明顯的安全警示標(biāo)志。禁止閑雜人員進(jìn)入警戒線內(nèi)放牛、拾柴、哄搶林木等。負(fù)責(zé)臨時(shí)管理工棚24小時(shí)輪班值守。在“伐前、伐中、伐后”分別對(duì)所管伐區(qū)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、管理。著重檢查安全生產(chǎn)落實(shí)情況、安全隱患和伐樁高度、應(yīng)伐未伐木、造材質(zhì)量及丟棄材等情況。

        3 木材運(yùn)輸管理

        3.1 采伐承包商的責(zé)任與要求

        在伐倒、歸堆木材夠裝一車(chē)時(shí),必須及時(shí)告知伐區(qū)管理員。對(duì)當(dāng)天拉山歸堆的木材,原則上夠一車(chē)報(bào)運(yùn)一車(chē)。采伐承包商負(fù)責(zé)安排工人按規(guī)定要求裝車(chē)、捆扎,裝車(chē)完成后對(duì)集材點(diǎn)或堆場(chǎng)剩余木材進(jìn)行整齊歸堆。

        3.2 伐區(qū)管理員、檢尺員(核驗(yàn)員)的責(zé)任和要求

        3.2.1 伐區(qū)裝車(chē)以“上午裝原木,下午裝枝丫材”為原則 木材裝車(chē)后要會(huì)同運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行棚積測(cè)量或檢尺并在《木材出貨單》簽字確認(rèn)。

        棚積測(cè)量。車(chē)上木材前、中、后適當(dāng)位置標(biāo)簽測(cè)量裝車(chē)尺寸。估算裝載材積或重量。估算方式:裝車(chē)高度(取前、中、后的平均值)×車(chē)寬(木材長(zhǎng)度)×車(chē)長(zhǎng)(木材裝車(chē)長(zhǎng)度)×0.6(實(shí)積系數(shù))=裝運(yùn)木材材積。

        木材檢尺。檢尺必須一人檢尺,一人記數(shù)。禁止單人檢尺,檢尺員不得估檢、漏檢,杜絕人情材、關(guān)系材等現(xiàn)象。

        3.2.2 木材運(yùn)輸過(guò)程中,《木材出貨單》、《原木運(yùn)輸證》隨車(chē)備檢 到達(dá)交貨地點(diǎn)后,會(huì)同當(dāng)車(chē)司機(jī)與收貨方進(jìn)行核檢或過(guò)磅交貨。按“司機(jī)提交木材出貨單→檢查和拆下簽封(記錄簽封完好情況)→核檢或過(guò)磅→卸車(chē)→將核檢單或過(guò)磅單交給伐區(qū)管理員”流程辦理,測(cè)量高度并核對(duì)《木材出貨單》上所有數(shù)據(jù)信息,檢查簽封是否完好,各項(xiàng)數(shù)據(jù)和內(nèi)容核對(duì)無(wú)誤后再過(guò)磅稱重。

        3.3 承運(yùn)商的責(zé)任與要求

        承運(yùn)商將每日參加運(yùn)輸?shù)能?chē)輛數(shù)量和車(chē)牌號(hào)、行駛證、駕駛證和車(chē)輛強(qiáng)制性保險(xiǎn)的復(fù)印件報(bào)伐區(qū)管理員備存和審查。車(chē)輛要自備鐵鏈或綁帶等木材運(yùn)輸必需用品。按照承運(yùn)合同要求及確定的運(yùn)輸路線和時(shí)間內(nèi),將木材安全、完整地運(yùn)送到交貨地點(diǎn),與核驗(yàn)員辦理核檢或過(guò)磅手續(xù)。

        4 木材銷售管理

        4.1 采伐監(jiān)督組的工作職責(zé)與要求

        采伐監(jiān)督組除負(fù)責(zé)伐區(qū)監(jiān)督工作,還需負(fù)責(zé)銷售工作的全局部署和木材售價(jià)決策、核定。組員要多方搜集木材供求信息,認(rèn)真分析市場(chǎng),做好市場(chǎng)調(diào)研,把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏,拓展客商資源。對(duì)具有收購(gòu)意向的客商,要就售價(jià)和成交量等事項(xiàng)達(dá)成合同約定;對(duì)面向社會(huì)公開(kāi)收購(gòu)的客商,要隨時(shí)跟蹤掌握價(jià)格波動(dòng)及需求量變化情況。在木材交貨后安排專人追蹤貨款回籠。

        4.2 定價(jià)原則和依據(jù)

        以“現(xiàn)貨現(xiàn)款、隨行就市”為原則。根據(jù)木材品種、木材徑級(jí)、供貨運(yùn)距等實(shí)際情況,結(jié)合市場(chǎng),客商收購(gòu)方式、收購(gòu)數(shù)量、付款結(jié)算方式等合理確定當(dāng)期木材售價(jià)。

        5 速豐桉的經(jīng)濟(jì)效益分析

        以近年來(lái)廣西梧州地區(qū)6年為一個(gè)輪伐期為例,分析速豐桉的經(jīng)濟(jì)效益。

        5.1 生產(chǎn)成本

        5.1.1 勞務(wù)費(fèi)用

        第1年:砍清山100元/畝、人工挖穴65元/畝、施肥回土40元/畝、打除草劑35元/畝、種植30元/畝、全刀撫35元/畝,計(jì)305元/畝。

        第2年:全刀撫45元/畝、打除草劑35元/畝、追肥40元/畝,計(jì)120元/畝。

        第3年:全刀撫45元/畝、打除草劑35元/畝、追肥40元/畝,計(jì)120元/畝。

        5.1.2 生產(chǎn)物資費(fèi)用

        苗木:122株/畝(含補(bǔ)苗)、廣林9號(hào)、組培苗、0.6元/株,計(jì)85元/畝。

        除草劑:2公斤/畝、2.25元/公斤、3年,計(jì)54元/畝。

        肥料:55.5公斤/畝,2.2元/公斤,每年施肥0.5公斤,共3年,計(jì)366元/畝。

        地租費(fèi):35元/畝/年、6年,計(jì)210元/畝。

        新租地開(kāi)路費(fèi):50元/畝。

        管理費(fèi):按6年計(jì),250元/畝。

        生產(chǎn)成本總計(jì)為:1560元/畝。

        5.2 采伐成本

        砍工費(fèi)75元/噸、短途運(yùn)輸費(fèi)40元/噸、林道修建維修費(fèi)15元/噸、管理協(xié)調(diào)費(fèi)20元/噸、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)5元/噸;梧州各縣(市)的林業(yè)經(jīng)費(fèi)不一,按育林基金45元/方、設(shè)計(jì)費(fèi)7元/方、服務(wù)費(fèi)10元/方,1方=1.2噸計(jì);采伐成本為207元/噸,按6年出材10噸,即采伐成本2070元/畝。

        5.3 效益指標(biāo)

        廣西梧州地區(qū)的速豐桉原木市場(chǎng)木價(jià)在600元/噸左右,按6年出材10噸,每畝收入為6000元。畝凈利潤(rùn)=畝收入-畝生產(chǎn)成本-畝采伐成本=6000-2070-1560=2370元/畝。年投資收益率=年平均利潤(rùn)總額/投資總額×100%=2370/6/(1560+2070)×100%=10.9%。

        6結(jié)語(yǔ)

        造紙與木材加工已被列入廣西“十二五”規(guī)劃,作為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育。速豐桉的采伐管理,應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),保持與區(qū)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐一致,繼續(xù)探索速豐桉的采伐運(yùn)輸管理模式,提高作業(yè)質(zhì)量,提高管理效率,提高成熟林木利用率,提高安全生產(chǎn)意識(shí),全面提升森林經(jīng)營(yíng)者管理水平,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 何美成.對(duì)工業(yè)原料林采伐管理試點(diǎn)的幾點(diǎn)思考[J]. 林業(yè)資源管理,2006,(01).

        [2] 邱新分.淺談國(guó)有林場(chǎng)林業(yè)采伐管理促進(jìn)效益[J].大科技,2011,(20).

        [3] 黃永平.速豐桉為人造板工業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出了大貢獻(xiàn)[J].2009,(11).

        作者簡(jiǎn)介:王日敏,本科學(xué)歷,廣西梧州福萊斯三威林業(yè)有限公司,助理工程師,研究方向:速豐桉的栽培和采伐等。

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