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        經(jīng)濟建設(shè)中電力企如何保駕護航

        2015-06-19 18:23:24史新海
        商業(yè)文化 2015年5期
        關(guān)鍵詞:配電供電人員

        史新海

        隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,對電力的需求也日益增強,企業(yè)生產(chǎn)、人民生活都離不開電力。電力行業(yè)的發(fā)展和改革迫在眉睫,為了適應(yīng)發(fā)展的需要,提高電力供應(yīng)的穩(wěn)定性、安全性、持續(xù)性,電力行業(yè)應(yīng)充分運用自動化技術(shù)。配網(wǎng)自動化的建設(shè)和發(fā)展,有效提高科學(xué)配網(wǎng)的系統(tǒng)管理水平,對各種配網(wǎng)的安全運行也起到積極作用。本文將從配網(wǎng)自動化建設(shè)的管理入手,剖析配網(wǎng)自動化在安全運行中是否給人們生活帶來不利影響,并進一步分析相應(yīng)對策。

        科學(xué)技術(shù)、尤其是計算機和信息處理技術(shù)的高速發(fā)展,推動著自動化技術(shù)在電力行業(yè)中的廣泛運用。在供電公司的運營過程中,配網(wǎng)自動化技術(shù)的發(fā)展,使得其成為了一項在配網(wǎng)中的管理技術(shù),優(yōu)勢日益凸顯。新時期,為了更有效的加強繼電保護和安全運行,需要極大提高調(diào)度人員的自身專業(yè)素質(zhì),提升配網(wǎng)自動化系統(tǒng)使用的安全性,防止因誤操作等發(fā)生的配電事故。此外,要注意配網(wǎng)自動化設(shè)備運行環(huán)境的安全性,增強電源線路標(biāo)準(zhǔn)化,加大對安裝質(zhì)量、系統(tǒng)調(diào)試等主要環(huán)節(jié)的管控,減少故障電流檢測不準(zhǔn)、設(shè)備缺陷等引起的問題,真正實現(xiàn)配網(wǎng)自動化的實用性和安全性。

        一、目前供電公司配網(wǎng)自動化的管理情況分析

        我國的配網(wǎng)自動化技術(shù)雖起步較晚,但在供電公司實際運用與不斷探索中取得了長足發(fā)展,基本解決了原有配電網(wǎng)絡(luò)運行管理中存在的問題。配網(wǎng)自動化的配套設(shè)施基本完善,保障工作相對到位。供電公司的管理開始逐步重視計算機技術(shù)、信息處理技術(shù),推廣自動化技術(shù)運用,完善與配網(wǎng)自動化建設(shè)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。日常工作中還要對管理機制做相應(yīng)調(diào)整,工作效率才能進一步提高。例如在電力企業(yè)中,設(shè)置一個獨立的配網(wǎng)自動化管理部門,由配網(wǎng)自動化專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,實現(xiàn)更加專業(yè)高效的管理。使管理規(guī)章制度不斷建立健全,設(shè)備安裝部門與維護檢修部門,還有專門的計算機數(shù)據(jù)處理部門,要分工明確,責(zé)權(quán)利相對明晰,這樣便于工作整體的開展。還要階段性的實現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃工作。在配網(wǎng)自動化建設(shè)中,供電公司要結(jié)合實際情況,把握核心技術(shù),予以較多投入,避免將過多人力物資集中安排到一個工程上,同時,根據(jù)地區(qū)間經(jīng)濟的差異,將閑置的電力資源分配到急需的地區(qū),做到因地制宜的開展配網(wǎng)自動化建設(shè),實現(xiàn)資源的合理配置。供電企業(yè)要綜合采取以下具體措施,完善各項管理制度,實現(xiàn)供電公司更好更快的發(fā)展。

        二、完善配網(wǎng)自動化建設(shè)的措施

        (一)提高人員素質(zhì),加強人才隊伍建設(shè)

        提高人員素質(zhì),加強人才隊伍建設(shè),應(yīng)做到以下三點:一是理論與實踐完美結(jié)合。人才的培養(yǎng)不在一朝一夕,員工要不斷學(xué)習(xí)先進的理論知識。企業(yè)也應(yīng)鼓勵員工學(xué)習(xí),同時,也應(yīng)定期組織員工培訓(xùn),并輔之于相應(yīng)考核,成為員工晉升的考核內(nèi)容之一。供電企業(yè)間還應(yīng)組織互相學(xué)習(xí)的交流活動,亦或邀請國內(nèi)外著名的配網(wǎng)高級人才進行授課講解;二是供電公司做好人才儲備工作,建立相應(yīng)的人才管理制度;三是鼓勵優(yōu)秀專業(yè)人才投身配網(wǎng)自動化建設(shè)一線,解決建設(shè)實踐中的問題。

        (二)增強管理水平,夯實管理制度基礎(chǔ)

        管理水平的提高,有利于實現(xiàn)配網(wǎng)自動化的價值??梢酝ㄟ^以下兩個方面來增強管理水平,夯實管理制度基礎(chǔ):一是改善管理機制,科學(xué)、規(guī)范配網(wǎng)自動化建設(shè)。首先,建立配網(wǎng)自動化建設(shè)獨立的管理部門。建議在電力企業(yè)總的部門設(shè)置框架內(nèi),單獨設(shè)立一個,由配網(wǎng)自動化專業(yè)知識人才組成的部門,做到管理專業(yè)化;其次,對于特殊崗位的制度建設(shè)也應(yīng)完善,《安全事故責(zé)任條例》《緊急事故處理細(xì)則》等規(guī)章制度必不可少。二是注重統(tǒng)籌規(guī)劃,整體把握,細(xì)節(jié)入手。(1)整體把握,瞄準(zhǔn)核心。以配電自動化建設(shè)核心為目標(biāo),推進整體建設(shè);(2)地區(qū)差異,合理分配。我國幅員遼闊,地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展不平衡,對經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)和落后地區(qū)的配網(wǎng)自動化建設(shè)不能一概而論,電力企業(yè)應(yīng)做到資源合理配置,因地制宜,實現(xiàn)資源利用最大化。

        (三)增強配網(wǎng)自動化相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用

        配網(wǎng)自動化建設(shè)工程復(fù)雜,不可能面面俱到。本文從供電公司管理出發(fā),著重討論設(shè)備安裝、停電應(yīng)急、配網(wǎng)自動化建設(shè)終端設(shè)備的安全管理這三個方面技術(shù)處理。

        1、設(shè)備安裝

        例如在TA設(shè)備安裝時,如果是開口型TA安裝,務(wù)必確保連接處閉合緊密平整,用環(huán)形冷壓端子,鏈接牢固,避免TA掉落;TA安裝的位置不要太靠近電纜頭側(cè),避免電纜放電時,通過TA地線導(dǎo)致接地。

        2、停電管理

        在實際工作中,主要負(fù)責(zé)人員,應(yīng)當(dāng)做到逢停必檢,結(jié)合配電自動化建設(shè),開展配電房變壓器等高壓設(shè)備的清掃、檢測、檢修等工作,避免多次停電。利用發(fā)電車、旁路作業(yè)等技術(shù)手段,可以縮短停電時間,利用合環(huán)轉(zhuǎn)供電,縮小停電范圍,盡可能保證配電安全運行。

        3、配網(wǎng)自動化建設(shè)終端設(shè)備的安全管理

        ①確保配網(wǎng)自動化設(shè)備不受暴雨、暴風(fēng)、雷電等因素的影響。因此,在關(guān)閉處理自動化過程中,必須保證有足夠的透風(fēng)條件;

        ②為做到終端設(shè)備的防潮,可以在施工階段,對接線端和電路板,灌注環(huán)氧樹脂等絕緣材料,保證配網(wǎng)自動化的安全運行;

        ③在終端設(shè)備的安裝過程中,要注意對出廠設(shè)備各項數(shù)據(jù)的嚴(yán)格分析、校對;

        ④保證配電網(wǎng)室和井道的封閉,防止受到動物的破壞;

        ⑤外圍用防火泥做好安全保障,特別注意通風(fēng)散熱。

        (四)增強配網(wǎng)自動化設(shè)備的應(yīng)用與維護

        供電公司管理中,要從配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的點多面廣、人員涉及廣等方面進行考慮,還要將計算機技術(shù)的更新?lián)Q代列入管理范疇,這是配網(wǎng)自動化系統(tǒng)應(yīng)用的關(guān)鍵。在配網(wǎng)自動化系統(tǒng)應(yīng)用時,終端設(shè)備提供數(shù)據(jù)支持,利用有線或無線網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)據(jù)傳輸,整個系統(tǒng)應(yīng)用要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時統(tǒng)計與匯總分析。另外,還要對系統(tǒng)實施定期維護管理,首先進行設(shè)備巡檢與維護,確定專門人員,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,定期組織維護工作。其次進行通訊光纖維護工作,還要對計算機設(shè)備的數(shù)據(jù)實行及時統(tǒng)計整理,可以組織專門人員,對于供電公司業(yè)務(wù)較少的情況下,亦能將業(yè)務(wù)實行外包。最后根據(jù)具體的城區(qū)建設(shè)變動,以及相關(guān)設(shè)備更改,要做好數(shù)據(jù)導(dǎo)入和運行維護。

        (五)加強人員管理實現(xiàn)相關(guān)人員的科學(xué)調(diào)配

        配網(wǎng)自動化技術(shù)的運用,在很大程度上降低了運行人員的工作強度,提升了工作效率,使得供電公司對于配網(wǎng)自動化的運行狀況能及時掌控,也更加方便與快捷。但是對于人員管理不能疏忽大意,供電公司應(yīng)根據(jù)自身管理模式,成立相應(yīng)的配網(wǎng)自動化技術(shù)運行與維護部門,將相關(guān)技術(shù)人員,安排到相應(yīng)的班組,每個班組人員要協(xié)調(diào)全面,使懂得相關(guān)業(yè)務(wù)的技能人員得以平均分配,這樣在處理緊急情況時,能做到人盡其用,通信部門人員負(fù)責(zé)通信設(shè)備,設(shè)備的安裝及維護也應(yīng)協(xié)調(diào)處理,避免發(fā)生設(shè)備問題,導(dǎo)致人員協(xié)調(diào)不開,難以及時解決的情況。另外根據(jù)自身情況,協(xié)調(diào)專業(yè)人員進行自動化的全面開發(fā),在現(xiàn)有設(shè)備運行條件下,組織人員進行線路、斷路器等的建設(shè),并做好基礎(chǔ)資料統(tǒng)計,建立統(tǒng)計報表和數(shù)學(xué)模型等,為進一步的應(yīng)用開發(fā)做好技術(shù)儲備。還要對計算機業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)考核,以不斷適應(yīng)新設(shè)備的更新?lián)Q代,實現(xiàn)人員的技術(shù)支持。配網(wǎng)自動化系統(tǒng),使人員勞動強度降低的同時,對人員素質(zhì)的要求不斷提升,使得供電公司管理不斷實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,實現(xiàn)人才培養(yǎng)的高端化。

        通過以上分析可知,供電公司應(yīng)將配網(wǎng)自動化建設(shè)與管理并重,加強人才隊伍建設(shè)、提升管理人員水平、對于設(shè)備的實用性和相關(guān)技術(shù)做出科學(xué)處理,才能保證配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的安全性。同時對于配網(wǎng)自動化的日常維護不可或缺,提升維護人員技能,協(xié)調(diào)各部門人員,實現(xiàn)人盡其才,使配網(wǎng)自動化系統(tǒng)在提高供電效率方面的作用不斷凸顯,配電安全運行不斷得到保障。

        參考文獻:

        [1]劉紅松.配網(wǎng)自動化建設(shè)與運行管理問題研究[J].中國電力教育,2011.

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        [4]郭永平.淺談配網(wǎng)自動化建設(shè)與運行管理問題建議[J].科技與企業(yè),2013.

        [5]蒙世國.配網(wǎng)自動化建設(shè)與運行管理方式探討[J].河南科技,2012.

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