李倩

有人曾經(jīng)說過，我們正處于出版2.0時代。何為出版2.0時代？有人給出的答案是：以按需出版為核心，顛覆大眾傳播的同質(zhì)化，表現(xiàn)出多元文化、技術(shù)創(chuàng)新和以人為本的特點的時代。它的首要特征便是按需出版主流化。提到按需出版，便離不開數(shù)字印刷。

數(shù)字印刷完全擺脫了傳統(tǒng)印刷工藝的復雜工序，實現(xiàn)可變數(shù)據(jù)印刷。因此，數(shù)字印刷做到了一張起印，印刷服務(wù)更靈活。此外，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，數(shù)字印刷可進行遠程傳輸，實現(xiàn)異地印刷。數(shù)字印刷的一張起印以及可變數(shù)據(jù)印刷的特點，使按需印刷成為現(xiàn)實，并使印刷行業(yè)從此擺脫傳統(tǒng)印刷最低起印量的枷鎖。

隨著數(shù)字印刷的發(fā)展成熟，按需印刷也逐漸進入了出版社的視線。那么，目前在出版領(lǐng)域，按需出版市場需求狀況如何？哪些出版社愿意為此買單呢？惠普噴墨輪轉(zhuǎn)印刷機商業(yè)發(fā)展項目經(jīng)理李新給出了答案。

按需出版催生新市場

按需印刷一本起印、隨需隨印、即印即發(fā)的特征，使出版社在擺脫大批量印刷的限制以后，能夠真正實現(xiàn)先銷后印，以銷定印，從而實現(xiàn)零庫存。此外，出版社還可以根據(jù)讀者個性化需求定制圖書，從而實現(xiàn)按需印刷和按需出版。這些特征，直接摧生了大量新的出版模式——絕版書和斷版書的按需出版。

按需印刷首先帶來出版社絕版書的新生，之前出版社達不到起傳統(tǒng)印量但又有少量市場需求的圖書就可以通過先銷后印方式再次出版。另外，一些出版社還可以通過采用按需印刷方式，將無法達到傳統(tǒng)出版起印數(shù)的新書采用按需印刷方式進行出版，而且還可以對一些無法預知銷量的圖書先按需印刷，試探市場反應后再批量印刷。如此一來，按需出版便幫助出版社消化其庫存問題，還可以做到異地印刷、異地交付。

另外，李新表示，隨著國家政策的放開，按需印刷還可以實現(xiàn)個性化印制服務(wù)?！皣獗容^多的案例中，比如大學教授在制定課程時，可以通過組稿的方式，把來源不同圖書的內(nèi)容組合在一起，為自己的學生提供定制化教材，在國外出版社中已經(jīng)實現(xiàn)了這種生產(chǎn)服務(wù)。但中國有版權(quán)以及書號的控制等問題，還需要一個過程。還有一些比較新型的個性化印刷服務(wù)，例如兒童圖書制作和編輯中，父母為孩子定制圖書內(nèi)容，以及個性化定制圖書中人物的面孔、膚色或名字等。我認為隨著中國出版政策的逐漸放開，也會有很多個性化定制圖書涌現(xiàn)出來?！?/p>

李新表示，某些圖書品種單一且印量不高的出版社往往先注意到按需出版，如大學類出版社、專業(yè)類出版社、圖書館館配類出版社等，其短單占比約為30%～50%。這種出版社可以通過按需印刷來解決庫存問題，但是這種不是僅僅數(shù)字印刷設(shè)備就能夠取得很好效果的，也需要有一些聯(lián)動的項目來實現(xiàn)，如建立相應的網(wǎng)絡(luò)平臺，建立庫存管理系統(tǒng)，提供異地印刷服務(wù)等。而那些“巨無霸”出版社產(chǎn)值非常高，大部分還是長單暢銷書的生產(chǎn)，短單的產(chǎn)值還不到其總產(chǎn)值的1%。所以對于他們來說，按需出版還不能夠為其解決庫存問題。

惠普推動市場的腳步從未停歇

惠普自接觸按需出版以來，在技術(shù)創(chuàng)新的道路上一直未曾停止前進的腳步?；萜詹粌H在噴墨技術(shù)上有所提升，在紙媒體的適應性方面也越來越廣。李新表示：“噴墨技術(shù)上，惠普數(shù)字彩色圖書精度從最初的1200dpi，到如今在國外市場已經(jīng)發(fā)布的最高2400dpi的印刷精度。在客戶原有的印刷機上，直接更換噴頭和墨水就可以實現(xiàn)最高精度。數(shù)字印刷不僅印刷質(zhì)量有很大提高，單頁成本也在進一步降低，惠普的彩色數(shù)字印刷用戶量最大，決定了我們的耗材生產(chǎn)能力提升了，耗材價格進一步走低，單頁成本進一步下降；另外，紙媒體的適應性越來越廣，最早我們是粘合劑技術(shù)，適應所有的膠版紙生產(chǎn)，從輕型紙到高白本白，各種的紙張都可以用，現(xiàn)在紙張的范圍又擴張到銅版紙，惠普已經(jīng)實現(xiàn)了在普通銅版紙上涂布就可以在數(shù)字印刷機上印刷，這徹底改變了噴墨印刷只能用高檔專用數(shù)碼紙的說法，又打開了出版行業(yè)按需印刷新的市場。”

但是僅有數(shù)字印刷廠和出版社來實現(xiàn)按需出版和零庫存是很難的。惠普還會將國外專門做圖書庫存管理服務(wù)的優(yōu)秀公司引進到中國，讓他們幫助國內(nèi)出版社評估產(chǎn)品類別、推廣渠道，以什么樣的速度分配，如何安排生產(chǎn)，做庫存管理等，最終如何實現(xiàn)按需印刷。

“在數(shù)字印刷市場，大家裹挾著一起往前走，不是在現(xiàn)有的市場上，惠普以如何的優(yōu)勢占領(lǐng)先機。數(shù)字印刷市場的需求是互動的，我們創(chuàng)造需求，這個需求被我們引領(lǐng)出來，進一步擴大，然后滿足市場需要?！崩钚卤硎?，惠普一直在不斷摸索、影響、改變按需印刷、按需出版市場，直到這個市場逐步形成、爆發(fā)。

按需出版市場的問題和挑戰(zhàn)

“傳統(tǒng)印刷向數(shù)字印刷方式轉(zhuǎn)變，實際上成本提高了，因為有新興的內(nèi)容加進來，傳統(tǒng)只是提供了預印的服務(wù)，但是數(shù)字印刷可以做很多配套服務(wù)，比如滿足按需的需要、異地印刷的需求，用戶是要為這些附加價值買單的。但是國內(nèi)既定的消費習慣決定了對價格因素的敏感?！崩钚卤硎荆藬?shù)字印刷成本有所提高的問題，中國的出版體制也約束了按需出版的發(fā)展。但是，他認為最大的挑戰(zhàn)還是與出版商的溝通和交流不夠?！拔覀儾粔蛄私獬霭嫔?，比如圖書發(fā)放銷售情況信息、圖書選題等問題。數(shù)字印刷是新的產(chǎn)業(yè)模式，這種新的生產(chǎn)方式最終還是要體現(xiàn)在對人的影響上，使得人能夠更容易獲取知識，獲取自己所需要的快樂。”

作為數(shù)字印刷領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，惠普今后將如何推進按需出版行業(yè)的發(fā)展與變革呢？李新介紹道：“引進國外新型模式介紹給國內(nèi)的出版社，第一時間把國外先進的經(jīng)驗介紹給國內(nèi)出版社，這是我們非常樂于去做的?！?/p>

我們有理由相信，惠普對于按需出版市場的不斷推動，定能成就中國出版行業(yè)的精彩未來！